《城市管理平台建议书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《城市管理平台建议书（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、项目名称，立项建议书机构图标城市管理平台建议书文件状态： 草稿 正式发布 正在修改文件标识：Company-Project-PIM-PROPOSAL当前版本：X.Y作 者：完成日期：Year-Month-Day机构公开信息版 本 历 史版本/状态作者参与者起止日期备注 目 录 0. 文档介绍40.1 文档目的40.2 文档范围40.3 读者对象40.4 参考文献40.5 术语与缩写解释41. 产品介绍51.1 产品定义51.2 产品开发背景51.3 产品主要功能和特色51.4 产品范围52. 市场概述62.1 客户需求62.2 市场规模与发展趋势63. 产品发展目标64. 产品技术方案64.1
2、 产品体系结构64.2 关键技术75. 产品优缺点分析76. MAKE-OR-BUY决策77. 项目计划77.1 项目团队77.2 软件硬件资源估计87.3 成本估计87.4 进度表88. 市场营销计划98.1产品盈利模式和销售目标98.2 促销和渗透方式98.3 销售方式和渠道99. 成本效益分析1010. 总结100. 文档介绍0.1 文档目的本文档针对共青城城市管理平台进行解决方案建议,提供共青城城市管理平台在运用软件上的应用设想及实施策略.本文档中不包含项目具体建设实施周期和过程管理.0.2 文档范围建立共青城城市管理平台的软件及项目实施.0.3 读者对象共青城领导,相关业务部门,项目
3、管理部门,项目小组0.4 参考文献AAA张海藩软件工程导论0.5 术语与缩写解释缩写、术语解 释SPP精简并行过程，Simplified Parallel ProcessPIM立项管理，Project Initialization Management1. 产品介绍1.1 产品定义 本项目是城市管理的基础平台,该平台是一个基础的，可扩充的综合平台，为城市管理的业务系统提供基础功能支撑。在该平台的基础之上，可以根据城市管理和城市发展的需要，通过扩展网格达到城市管理精心化，动态化和责任明确化的目的。1.2 产品开发背景 随着经济、社会的高速发展，社会各界对城市形象的要求越来越高，城市管理的执法工作
4、的压力越来越大，但城市管理的手段和措施相对滞后，现代化的设施相对落后，科技含量不高，已经制约了城市管理工作的高效运转。城市管理应该而且已经朝着综合化，精细化，信息化，数字化发展，从而提高城市管理效率。1.3 产品主要功能和特色 平台包括无线数据采集子系统、业务办理子系统、业务受理子系统、基础数据采集子系统、构建维护子系统、综合评价子系统、数据交换子系统、城市管理辅助决策子系统、自动生成系统子系统九个子系统。 1.无线数据采集子系统：提供和无线终端数据交换、地图查询和定位功能。该系统依托移动智能终端设备，通过城市部件和事件分类编码体系、地理编码体系，以彩信等方式实现对城市管理问题文本、图像、声音
5、和位置信息的实时传递。 2. 业务办理子系统：实现城市网格化管理办公自动化，图、文、表、业务管理一体化，实现基于工作流的相关部门之间协同工作。 系统将任务派遣、任务处理反馈、任务核查、任务结案归档等环节关联起来，实现监督中心、指挥中心、各专业管理部门和市政府之间的资源共享、协同工作和协同督办。 3. 业务受理子系统：主要功能是受理来自城市管理监督员和社会公众的城市管理问题，然后对问题进行处理后传递给指挥中心。 4.基础数据采集子系统：提供基础数据的录入、管理和更新功能。 5.构建与维护子系统：供系统管理员进行系统配置、系统管理。 6.综合评价子系统：主要对城市管理工作进行考核评价。 为绩效量化
6、考核和综合评价服务，系统按照工作过程、责任主体、工作绩效、规范标准等系统内置的评价模型，对数据库群中区域、部门和岗位等信息进行综合分析、计算评估，生成以图形表现为主的评价结果 7. 数据交换子系统：实现与上下级平台和其他信息系统的信息交换功能。通过数据交换子系统，可以实现不同级别市政监管系统之间市政监管问题和综合评价等信息的数据同步8.城市管理辅助决策子系统：对积累下的大量城市管理问题分类，分时间，分地点提供分析的数据，对发生率较高的城市管理问题提前预警，为进一步定制城市管理方法制度，提高管理效果提供负责决策依据。 9自动生成系统子系统： 地理编码子系统：实现地址描述、地址查询、地址匹配等功能
7、。城市管理平台的特色： 1.扩展性好：城市管理平台有自动生成系统的功能，可以比较简单的添加子系统和新功能。 2.可维护性好：城市管理平台有维护子系统功能。 3.提供部门间的协作性：业务处理子系统中实现基于工作流的相关部门的协同工作，避免了每个部门成为信息孤岛，缺乏信息交互。 4.提高了社会公众对城市管理的参与度。 5.提供了决策支持。 6.提高了上下级平台和其它信息系统的信息交换能力。 7.分级网格空间规划信息地图 8.多层次、多粒度、集成的权限管理：依托共享服务平台，设置普通浏览用户和各政府职能部门的不同操作权限，一方面能对分级网格地图信息实现不同图层、不同要素、不同属性的多级权限控制；另一
8、方面，各政府职能部门内部信息管理与权限管理相结合，实现对不同业务数据的权限控制。 9.空间数据与非空间数据的无缝整合：以空间数据为核心、以分级网格管理中心为关联，将生态城内各管理行业的数据在空间上得到集成，实现空间数据与非空间数据的一体化管理，为业务应用、领导决策和信息共享提供统一的信息基础支撑。1.4 产品范围 适用于城市管理的业务受理,业务办理,数据收集、处理和分析，决策支持，工作评价的工作。软件具有通用，易用，灵活的特点，能有效提高城市管理的效率。2. 市场概述2.1 客户需求 城市管理平台是处理城市管理工作的平台，使用人员是城市管理的各部门人员，和社会民众。该平台能简化城市管理的各部门
9、人员的工作，提高工作效率，提高了公众对城市管理的参与度。2.2 市场规模与发展趋势3. 产品发展目标4. 产品技术方案4.1 产品体系结构提示：（1）绘制产品的体系结构（2）阐述设计原理（3）如果有多种体系结构，需比较优缺点。4.2 关键技术提示：阐述本产品的关键技术，评价技术实现的难易程度5. 产品优缺点分析提示：综合考虑本产品的功能、质量、价格、品牌等因素，分析优缺点。6. Make-or-Buy决策提示：确定哪些产品部件应当采购、外包开发或者自主研发，说明理由。（2）分析相应的风险。7. 项目计划7.1 项目团队提示：说明项目团队的角色、知识技能要求、建议人选、人数、工作时间，如下表所示
10、。角色知识技能要求建议人选、人数工作时间项目经理需求开发人员 系统设计人员 编程人员 测试人员质量保证人员配置管理人员服务与维护人员7.2 软件硬件资源估计提示：（1）估计项目所需的软件和硬件资源，说明主要配置。（2）说明以何种方式获得，如“已经存在”、“可以借用”或“需要购买”等。（3）资源的级别为“关键”、“普通”两种，如果关键资源不能及时到位，可能危害项目。资源名称级别详细配置获取方式费用关键关键普通普通7.3 成本估计提示：估计项目的“人力资源成本”、“软硬件资源成本”、“商务活动成本”等等。条款成本（人民币）备注人力资源软硬件资源差旅费会议费接待费协作费7.4 进度表提示：绘制项目开
11、发的进度表（建议用Gantt图）8. 市场营销计划8.1产品盈利模式和销售目标提示：（1）给出产品的赢利模式和价格结构（2）给出短期和长期销售目标8.2 促销和渗透方式提示：常见的促销和渗透方式有 出版书籍，树立权威。 建立网站，用户可以下载产品试用版和一些资料。 在各大学BBS或专业性的论坛网站上宣传。 到一些专业性报纸、杂志、网站上上做广告。 将产品试用版和资料赠送给老客户和潜在客户。 参加专业性的会展、研讨会，宣传产品。 通过朋友联系潜在客户，推销产品。 与政府、行业协会合作推广。8.3 销售方式和渠道提示：常见的销售方式和渠道有 直销。本公司有关人员和客户直接联系，销售产品。 代理商或办事处。除公司所在地以为，在其它 IT 发达的大城市寻找代理商。当公司业务在该地区达一定规模后，设立办事处。 个人销售。个人推销本公司的产品，促成交易者，给予销售提成。 联盟。与其它相关公司合作或联盟，实现优势互补，争取更多的客户。9. 成本效益分析提示：（1）总成本是产品开发、营销、维护的成本之和；（2）效益包括“可量化的经济效益”和“不可量化的好处”。10. 总结提示：给出清晰的结论，便于上级领导决策。 机构名称，2002Page 2 of 11
