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1、总经理职位阐明书一、职位概述职位名称总经理职位编号C-01所属部门职位级别直接上级董事长定员人数1人直接下级经营副总经理、生产副总经理、办公室主任、企管部经理、财务部经理二、职位职责1 职责摘要 在董事会的领导和授权下，全面筹划、领导、控制公司的运作，保证公司战略目的的实现2 职责阐明1) 负责组织拟定公司的战略和规划；2) 负责审定公司的年、季、月度经营目的和筹划3) 负责审批直管部门的年、季、月度目的和筹划；4) 负责审批公司的年、季、月度财务预算；5) 负责制定部门经理（含）以上管理人员的升调、惩罚、奖励方案；6) 负责审批公司内部组织机构设立、调节方案；7) 负责审批公司基本的和重要的
2、管理规章制度；8) 负责聘任或解雇公司部门经理（含）以上管理人员；9) 负责审批公司薪酬和考核方案；10) 提出公司制度创新、管理创新的设想并组织拟定具体方案11) 建设优秀的公司文化12) 负责对各项目的、筹划的进度和完毕状况进行监督、检查、指引13) 负责对公司基本的和重要的管理规章制度的贯彻贯彻状况进行监督、检查14) 负责审批财务报表；15) 负责审批价格政策；16) 负责在授权范畴内审批公司的财务支出；17) 负责协调公司各部门在运营中浮现的问题18) 为公司培养高档管理人才19) 负责对直接下属的考核。20) 开拓新客户；维护公司与重要客户的关系；21) 负责向董事会报告公司的运营
3、状况和面临的重大机遇和威胁22) 维护与发展公司同外界的关系三、任职资格1、年龄35岁以上2、专业规定不限3、性别不限4、特殊资格规定无5、技能要素级别规定(价值观，知识，技巧)技能技能要素要素最高分职位规定分技能要素规定描述价值观团队精神55积极营造团结合伙的文化氛围，成功地管理复杂、有冲突及分歧的工作集体知 识最低学历规定54本科专业知识54具有的专业知识可以在业务范畴内有创新并可以指引她人的工作行业市场知识55进一步、全面、掌握行业知识，并创新应用、对市场机会感觉相称敏锐工作经历55有以上的有关工作经历技 巧体现沟通能力55开发概念，能用强有力的说服力、激发性的措施来传达难理解的信息决策能力55对复杂工作立即做出坚决对的决策筹划能力55需能制定复杂的公司或部门的长远筹划和战略筹划，并能结合实际适时进行调节创新能力54可以积极地获取公司内外的信息资源，并常常性地进行发明性的思考和工作人员管理能力55具有前瞻性，能从实现公司的战略的目的出发发掘、培养人才组织能力55具有卓越的组织才干，能号召组织职工开创性地完毕任务解决问题能力55能在多变的环境下发明性地高水平地解决多业务范畴内复杂性问题谈判能力55谈判经验丰富，能精确地把握对方心理，谈判技巧灵活，谈判的成功率很高计算机技能52能用计算机进行简朴文字解决外语能力51不规定
