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2、风险。奶茶店行业投入少,见效快,收入稳定,风险小,无技术难读。对于刚踏入社会创业的大学生来说,这是一个很好的选择。二、外部环境分析(一)竞争者分析1、产品竞争者:七杯茶(工大东门店)、奶熊奶茶店(五食堂周围)和90炭烧咖啡(二食堂周围)。2、竞争者4P分析:产品:包装漂亮,卖相好,很吸引人,不过味道通常。价格:价格比较昂贵,给销量带来了较大影响。七杯茶渠道:据现在调查关键是直接销售给周围同学和周围部分居民。促销:现在只做过情人节、圣诞节的打折促销。奶熊奶茶店产品:卖相和包装均较一般。价格:因处于尚易超市旁,人流量大,价格比较贵。渠道:直接销售给周围的同学。促销:现在为止只做过节日促销和店庆促销。价格:位置较偏僻,因此价格比较廉价。90炭烧咖啡最全方面的范文参考写作网站渠道:关键是销售给周围居住的同学和小区居民。促销:现在为止只做过赠予豆奶的促销。我们店考虑的位置是五食堂这边,当环境或我们店营销战略发生改变时,奶熊奶茶店的反应应该最大,最可能会采取对应的方法。未来的竞争格局应该是:我们店和奶熊奶茶店相互间的竞争较大,其它两家只有在节日搞活动时在促销力度较大时四家会有较大竞争。未来对我们店来说,最大的竞争者就是在我们周围的另外一家店,奶熊奶茶店。三、用户分析(一)谁是我们现有的和潜在的用户?1、人口统计特征:性别、年纪、收入、职业等。
