小本创业十大必学创业方法

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1、小本创业十大必学创业方法小本创业是很多初次创业者必选的创业方式,除了投入少,风险 低外,创业者在小本投资的时候可以更加放心的进行操作。不断的学 习新的创业经验。小本创业赚钱诀窍大盘点,十点必学的创业方法有 哪些?1)做比想像更重要创业需要有想象力,但是创业者不能整天白日做梦,动手比动心 更难,做比想更重要;尤其想对新上路的创业者说的一句话是:赶紧 试错!你的 idea 再好,不动手做出来去接受市场的检验,永远不知 道真实的答案。年轻人如何成功创业?但愿它大受欢迎,也许无人问 津,这时有人会自认失败选择放弃,有人会再试再试再试,直到成功, 当然,也会有人试错无数次,依然以失败告终。呵呵,创业嘛,

2、不仅 试错,也在试人2)小是美丽的创业起步都是小公司,缺钱、缺人、缺资源,要啥缺啥,不然咋 叫创业?创业要解决的难题是从0到1,从无到有,从脑子里的idea 变成一个产品,从无人信服你到有第一个客户掏钱给你。年轻人如何 成功创业?所以,刚起步的创业者不必整天想你将来会上市会赚几十 个亿几百个亿,但必须首先证明你能从0 到 1,没有小事的成功,别 想做成大事从0到1 叫创业,从1 到100叫成长,从100到1, 000,000 叫扩张。3)专注做一件事情什么叫“专注”?专注就是对自己说“不”,在100 个决定中,对99个说“不”,只允许一个Yes”。更形象些:仲出你的双手一 共 10 个手指,必

3、须砍掉9 个,你留哪一个?年轻人如何成功创业? 创业者应该用这方法来对待自己的产品,砍砍砍,只保留一个;同样, 这个产品上的功能也一样砍砍砍,只留必不可少的,这样你可能做出 一个iPod来,世界上没有比“专注”更强大的力量。4)专注赚钱创业失败的原因几乎千篇一律:现金流断了。创业者切忌犯低级 错误:一厢情愿假设钱一定会进来、客户一定存在、产品一定能大卖、 钱烧光的刹那间 VC 来敲门;现实很可能是:钱不进来就是不进来, 产品没人买就是没人买,账上没钱了公司就得关门。年轻人如何成功 创业?创业公司在和现金流作生死决斗,是死是活,现金流是硬道理, CEO 要站在“钱线”上。5)专注客户谁说创业了你

4、就成了老大?公司里至高无上的老板不是你,是顾 客,只有他们开心了,你的日子才好过;公司里不应只有你在做伟大 而重要的事情,人人都在做伟大重要事情;公司的命根子不是工作环 境规章制度,是你的产品;纵有千头万绪,只要死死抓住“客户”, 一切事情都会理顺。6)创业是在冒险中学习创业公司最大的风险是CEO,公司的最高决策人,没人管得了他, 就怕他不懂装懂,创业公司CEO必须有自律和学习精神;如没干过销 售,就立刻学习并在短期成为最好的销售,如不懂会计,立刻学习掌 握。别幻想哪天有了钱可以雇人来干,你不懂其中奥妙如何监管外来 的和尚呢?学习是投资,但学了不用是浪费的投资,冒险也是投资, 更有挑战和直接的

5、投资。年轻人如何成功创业?创业是冒险+学习的 大投资,常人玩不起。创业没法先学习,然后顺顺当当去冒险,创业 的学习在冒险中进行。创业成功时,你发现自己成了一个“通才”: 你掌握了领导力、理解了客户和市场、精通了如何点将带兵、也品尝 了钱的滋味。7)让团队做得比自己好创业公司里人人都是一条龙,即便是前台她知道的也不见得比CEO 少,公司里谁她不认识?办公室进进出出啥不在她眼里?员工嘀咕的 逃得过她的耳朵?关键是公司的创始人们能不能领袖的胸怀,找到有 创业意识的人,把每个人内心埋藏着的火山爆发出来,来为创业的成 功添砖加瓦;衡量一个领袖的标准不是看他是否会高谈阔论、发号施 令,而是他能不能让周围的

6、人做的都比自己更好。8) 师傅的力量年轻人如何成功创业?我的创业知识,大多来自实践和高人指点, 所以建议第一次的创业者找一个成功的创业者做师傅(Mentor),关 键问题上能有个人指点把关一下,免得舍近求远。记得那时我刚创业, 廿来人的小公司忙得我团团转,我朋友Jim是一家大建材公司的老 板,他常来我办公室坐坐,有天我问他“我经营一家小公司忙得不可 开交,你管那么大一家公司,哪来的时间能老来我这里闲逛?”他答: “我的工作就是保证我每天啥都不做。”我茅塞顿开,他一句话点穿 我对于企业管理的所有疑问。9) 不必藐视竞争对手,多多向他们学习创业公司的竞争对手大多比自己强,人家公司的产品卖的比你好,

7、 人家公司的规模比你大,人家公司融到的钱比你多;世界之不公我们 常常觉得受委屈,明明是我的产品功能更多为什么偏偏是他的卖的更 好?明明我的团队更优秀为什么他们融到了这么多钱而我敲遍VC的 们却无人问津?换种思维:现实的就是合理的,人家能做到一定是有原因的,不必藐视竞争对手,多多向他们学习,争取比他们做得更好,这才是竞争力。10)失败不是坏事,成功不能复制最有效的学习来自犯错误。年轻人如何成功创业?一婴儿在桌上 爬,爬到桌沿扑个空摔地上疼得大哭,第二次再把他放桌上,他爬到 桌沿就停下来。创业团队多为第一次创业,创业企业的成长和婴儿成 长一样,会犯大量错误,走许多弯路,弄不好还会从桌上摔下来摔死, 创业公司的成本风险是团队的学习成本,要付学费,但错误代价昂贵, 但愿你不要摔死;创业的成功是汗水+智慧+运气,没有天上掉下来的 成功,没有永远的成功,成功不能复制。此文章来源于: http:/

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