运河特教中心施工组织设计

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资源描述

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1、1 施工规划总说明1.1 编制依据1招标方提供的招标文件和施工图纸;2国家及行业技术规范、规程、标准;3本企业的质量管理体系文件;4本公司所拥有的各种资源(含技术资源);5现场踏勘了解的施工环境。1.2 编制内容我公司经认真阅读招标文件、技术要求及设计图纸,并详细踏勘工程施工现场,编制本施工组织设计,其内容包括施工规划进行说明;工程概况及施工条件;施工布署;施工总体布置;重要临时工程;主要项目的施工方法;特殊条件施工措施;气象灾害防护及施工防汛措施;施工进度计划及工期保证措施;工程质量、安全、保证措施;创建文明工地的创建及环境保护;主要材料消耗、设备计划及人员、劳动力安排等。1.3 工期目标根

2、据招标文件业主要求,我们的施工工期目标为:2008年11月15日至2009年3月10日,总工期为116日历天,较招标文件要求工期提前5天。1.4 质量目标本公司按GB/T19001-2000 ISO19001:2000质量管理体系 要求标准的要求建立质量管理体系,形成质量手册、程序文件、其它质量文件(管理文件)三个层次的文件,并加以实施和运用。在实施和运用中不断寻求改进机会,持续改进其有效性。公司质量方针:以规范、科学的管理,持续提升工程质量;以优质、高效的服务,追求顾客的满意并争取超越顾客的期望。结合实际情况,本工程的质量目标为:各分项工程合格率100%,优良率90%以上。确保优良工程,争创

3、省优工程。1.5 安全目标坚持“安全第一,预防为主”的方针,杜绝二级以上人身与机械责任事故;无火灾、爆炸事故;无三级以上机械与施工事故。确保现场施工人员和管理人员的安全、健康和施工生产的顺利进行,确保整个施工过程安全无事故。1.6 文明施工及环境保护按照文明生产的管理规定,结合业主在施工区域内施工管理的具体要求,进行规范管理,创文明施工工地。2 工程概况及施工条件2.1 工程概况本工程为运河特教中心段堤岸滑坡治理工程(合同编号GYHZL-2008-01)。本工程位于特教中心位置。工程滑坡治理长度为60m,该滑坡段治理主要采用800mm钻孔灌注桩加固土体,并用杉木桩作为辅助,在此基础上重建二级挡

4、土墙60m,续建一级挡土墙95m,与已有一级挡墙相接;该段向西130m未滑坡段土体采取杉木桩稳坡应急加固处理。本工程为01标段主要包括:1、滑坡治理段:800mm钻孔灌注桩砼530.64m3,钢筋笼制安44.78t,杉木桩192根(稍径为120mm,单根长度为8m),挡墙土方开挖4658.45m3,河道整治土方1407m3,墙后土方回填4082.95m3,挡墙C25砼253.3 m3,M10浆砌块石墙587.5m3,狗牙根草护坡1095 m2,挡墙大理石栏杆制安95m。2、未滑坡段:杉木桩393根,稍径为120mm,桩长10.0m。2.2 施工条件2.2.1 交通条件本工程有道路通至现场,现场

5、有堤顶道路,交通条件良好。2.2.2 施工水电施工生活、生产用水均由临近自来水管线接入施工区域。施工用电由特教中心接入施工区域。3 施工部署3.1 本工程的特点经详细阅读招标文件、踏勘现场,本工程具有如下特点:1、单项工程量小而多,各道工序交差这对施工管理带来一定的难度。2、施工区域狭小,因此在施工时应合理安排各工序的穿插施工要求高,技术难度大。3、工期紧,中间又经历春节,施工时必须统筹安排,优化工期确保在2009年3月5日完成。4、天气影响大。由于本工程在11月份中旬开工,根据历年的气象资料,在施工期内需经历冬季施工,应充分考虑冬季施工对本工程的不利影响,采取施工措施确保工程安全施工。5、施

6、工时需保证道路的正常通行,施工时需排专人指挥,保证道路畅通。6、本工程地处市区,施工时需采取防尘,防噪音等措施,做到文明施工。3.2 总体施工顺序3.2.1 总体施工顺序原则本工程主要施工顺序为卸载(土方开挖)灌注桩杉木桩一级、二级挡墙土方回填,其它项目穿插进行。3.2.2 工程总体施工程序见施工进度计划网络图。3.3 项目组织机构3.3.1 施工组织机构工程能否按期按质量完成,主要看其施工方案是否符合基本的建设工程程序,其施工方法是否合理,在人员、材料、机械设备上是否配备有足够的数量及质量。如我公司中标,我公司将把本工程项目作为重点施工项目,配备年富力强、经验丰富的工程技术人员,组成项目管理

7、机构,确保工程施工顺利进行。3.3.2 项目部组织机构为按时按质地完成本工程,我们将在公司的指导下建立项目经理部、其机构组织如下:结合我公司的实际情况对该项目进行机构组织,力争使项目部机构精简、责任明确、办事效率高。项目经理部按精干、高效、求实的原则,设置六个控制小组和四个工程队。公司及项目部组织机构、人员见下图和“项目部主要人员组成表”。拟投入本工程施工的组织机构图技术负责人项目经理技术组合同组材料组办公室质安组施工组专业班组项目部主要人员组成表拟任职务姓 名职 称备 注项目经理技术负责人质检员安全员材料员资料员施工员机构设置与人员组成按动态、高效、精干。充分发挥我公司的施工优势和特长,根据

8、施工需要,灵活调动、配备施工人员和施工机械。设置的六个控制小组为工地的现场控制机构,其在项目经理及技术总负责人的指导下对各个部门、队组实行质量的、安全的、文明施工及环境保护的控制。而其他部门在六个控制小组协调下工作。施工组设组长一人,副组长四人。分管:施工管理、下设4个施工队,每队设队长一人,副队长一人,是主要的现场生产部门,负责土方开挖和回填、,砼灌注桩,杉木桩,挡墙砌筑,栏杆安装等其它零星项目。根据本工程施工的特点,按主要施工专业配置四个施工队进行施工,每个施工队的主要作业任务如下:1土方队:负责土方开挖外运与填筑及桩头破除。2砼灌注桩队:负责C25砼灌注桩的施工。3杉木桩施工队:负责杉木

9、桩的施工。4挡墙施工队:负责挡墙砼底板、挡墙砌筑和砼压顶的施工。3.4 材料采购及材料用量1、材料采购各种材料的采购原则:货比三家、物美价廉、就地取材、照顾地方经济、选择重合同、讲信誉、有经济实力的供货商,采购本项目所需材料。2、节约“三材”的主要措施1)采用新技术、新工艺,降低材料消耗,提高产品质量,如我公司自行研制的二次投料砼搅拌施工工艺可节约水泥用量的12,采用添加剂可增大砼的和易性,又可减少水泥用量。2)规划好工地料场,料库的平面布局,合理按排,减小进场料具二次搬运,减少保管和小搬运的损耗。3)严格收发料制度,按配合比和设计用量供应,随时检查用料环节,奖罚分明。4)采用新材料,以钢代木

10、,以塑代钢,减少消耗,提高材料周转频率,降低消耗。5)加强收发及现场清理回收工作,责任到人,奖惩兑现。3.5 施工机械的配置主要施工设备表设备名称型号及规格数量制造厂购置年份已使用台时数检修情况现在何处进场时间挖掘机履带式1日本2000年优良镇江施工前自卸汽车解放-8T3长春1999年优良镇江施工前电焊机BX-503常州2001年优良镇江施工前钢筋切断机1常州1995年良好镇江施工前钢筋弯曲机1无锡2001年良好镇江施工前水泵2寸4常州1998年良好镇江施工前水泵4寸2常州1998年良好镇江施工前起重机QY251广东2001年良好镇江施工前打夯机振动5南京2005年良好镇江施工前钻孔桩机GPS

11、-202合肥2001年良好镇江施工前砂浆搅拌机Q200L2山东2005年良好镇江施工前插入式振动器HZ6X-704广州2005年良好镇江施工前木工刨床多用1常州1999年优良镇江施工前全站仪南方1南京1999年优良镇江施工前水准仪S32苏州2002年优良镇江施工前柴油发电机250KW1苏州2002年优良镇江施工前空压机3m31苏州2002年优良镇江施工前风镐3苏州2002年优良镇江施工前潜水泵2常州2001年优良镇江施工前配电箱1常州2001年优良镇江施工前4 施工总平面布置本工程的项目经理部设在附近民房,现场仅搭设必要的值班室,工具棚。4.1 临时设施布置4.1.1 施工道路(1)场外交通:

12、对外交通以城市道路为主,至工地的进场道路路况较好,本工程所需机械、材料和设备均通过陆路运至施工现场。(2)场内交通道路设计:场内堤顶道路贯穿现场,场内运输利用原堤顶道路。施工平台处不设马道,桩机采用吊车运至作业面。4.1.2 施工用水本工程施工临时用水主要由生产用水、生活用水及消防用水三大部分组成。经现场勘查,工程区紧临自来水水源可以作为生产及生活用水水源。 4.1.3 施工用电本工程施工用电由生活用电、工作面照明及生产用电组成。本工程从业主提供电源点供电,设置电表作施工用电电源。现场配备1台250KW发柴油发电机,以保证电网电源不足或停电时的施工用电。4.1.4 临时生活设施本工程的项目经理

13、部和宿舍租用附近的民房,现场现场仅搭设必要的值班室,工具棚。具体布置见施工总平面布置图。4.1.5 施工临时设施根据建筑物的特点及位置、现场情况,钢筋、模板的加工均在现场加工制作,砼全部采用商品砼。生产、生活用房一览表序号名 称单位数量备注1生活、办公用房m23002生产用房配电房m253值班室m284木工房m2105钢筋场m2756合计m23984.1.6 施工排水生活用水和污水,经处理后排入污水管道。4.1.7 临时围护本工程滑坡段位于特教中心内,为保证人员安全,施工区域东西端采用钢管、彩钢板组成2m高临时围墙封密,同时设置明显的警示标志。5 施工进度计划及保证措施根据本工程的特点合理安排施工进度计划至关重要。在施工过程中,土建各工序间相互交叉、相互干扰较大,为确保在规定时间内完成本工程的施工,必须合理安排人力、物力资源的使用。5.1 阶段目标详见施工进度计划表。5.2 保证措施为在规定的工期内完成本工程,特采取如下保证措施:本工程的施工总工期,我们将控制在111个日历天内,以工程量为依据,结合本工程的具体特点对整个施工工期进行科学

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