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1、施工组织设计一、施工方案1、工程概况1-1、工程名称：郴州市绿城攻坚活动民权路绿化工程。1-2、建设地点：郴州市民权路和军事管理区。1-3、招标范围：郴州市民权路和军事管理区绿化面积达35000平方米。1-4、质量要求： 树洞规格: 12cm树木111m，13-18cm树木1.51.51.2m，18cm以上树木221.8m； 土壤贫瘠处需打大洞客土栽植； 栽植后及时浇透定根水，连浇三天； 支撑杆：a、在路旁栽植的大树应用四角支撑形成；b、山坡及公园、风景区内栽植的树木支撑杆不少于3根；c、胸径大于25公分的大庙栽植于广场或人流活动稠密区，应采用拉线支撑保护； 养护管理期为一年，包栽包活。成活率
2、100%。 1-5、计划工期： 2、施工特点 2-1、本工程施工期间个各种材料运输量大，各种工序相互穿插的项目多。 2-2、本工程社会影响大，其工程施工的质量、安全、文明施工的好坏，将直接关系到业主和施工双方在郴州的社会声誉。 2-3、本工程施工配合面广、量大、定点放线应做到正确无误，同时土建及设备安装应协调配合。3、施工部署针对本工程的建设规模和社会影响把该工程列为我单位的重点工程，严格按照现行施工验收规范进行施工。3-1、技术规范：本工程项目的材料、设备、施工执行中华人民共和国建设部发布的2002年版工程建设标准强制性条文，并符合相关验收规范标准。3-2、安全生产目标：坚决按施工安全规范和
3、建设施工安全检查标准施工，严格检查、监督、杜绝一切伤害事故，设备事故，火灾事故发生，力创安全生产样板工程。3-3、文明施工目标：施工现场确保达到湖南省事故现场综合考评样板工地。3-4、计划声誉：坚持持证上岗，计划工作实行一票否决制，保证施工，施工不出现违规现象。4、施工管理机构4-1、组织管理机构为了确保该项目在预控状态下实施，在工程施工建设过程中要求严格按质量程序文件执行，公司决定在我单位全范围内抽调富有同类经验的主要管理人员组建郴州市绿城攻坚活动民权路绿化工程项目部。配置技术、施工、质量、安全、材料设备、经营核算，综合管理等部门。建立责任承包制对工程施工进行总承包管理。同时公司全力以赴，确
4、保优质、高速建好该工程。4-2、施工组织原则以上管理模式图，采取项目法人制的工程管理施工组织原则，实行项目法人负责制。项目法人对工程建设及管理负全责，整个施工组织机构力争做到简洁、高效。施工组织有领导层和实施层，各层间联系紧密，层层负责，项目经理、技术负责人对公司法人负责，各个分属部门的主管直接对公司领导层（即项目经理）负责。项目经理全面主管工程管理工作，处理与工程有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本工程质量计划，确保满足合同要求和实现质量目标，负责纠正和预防措施和组织实施。项目工程师全面负责技术工作，有技术决策权，重大技术问题的决策必
5、须由其同意签字后才可实施，负责主持组织本项目质量管理，组织编制质量计划。主持建立项目质量保障体系，负责主持组织图纸会审、技术交底和质量计划交底工作，负责主持组织贯彻技术规程、规范和质量标准。负责主持文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，组织研究解决职工过程中出现的技术难题，并组织编制工程技术总结，领导新技术、新材料、新工艺的应用和项目的技术培训工作，领导本项目质量评定和竣工交验工作。各职能部门设部门主任，由部门主任负责完成各部门职能工作，部门主任对项目经理及直接主管领导负责。各部门职责如下工程部：负责制定落实生产计划，完成工程量的生产统计，组织实施现场个阶段的平面布置、生产计划
6、、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由部长、施工员、统计员及园林工程师、安全员组成。对生产副经理负责。技术部：有技术负责人负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案。进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更申报手续、汇集整理工程技术资料，组织物质检验和施工检验，检查监督工程质量，调整工程矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，有技术负责人、部长、园林工程师、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成，对技术负责人负责。质量部：负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集和整理工程施工质量验收记录等施工资料，由部长、园林工程师、质检员、资料员组成，对技术负责人负
7、责。物资部：负责工程物资和施工机具购置、调运，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。由部长、计划员、采购员、材料员、保管员组成对经营副经理负责。安全部；负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由部长、管理员、安全员、保卫工作干事组成，对生产副经理负责。财务部：负责编制工程报价、决算、工程回收款、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、合同管理等工作，有部长、会计师、造价师、预算员、出纳员组成，对经营副经理负责。4-3、施工人员组织管理人员：在全单位范围内选调专业理论基础好，具有丰富管理经营和类似工程施工管理经营，身体健康、工作责任心强的管理和专业技术人员担任。
8、专业操作工人：从各施工队伍选调思想素质好。技术水平高，组织纪律性强的专业班组的人员担任，并组织后勤服务，设备维护工作人员。5、施工准备5-1、施工任务划分施工任务划分为一下三部分，即：绿化种植工程：绿化工程队主要负责土方、绿化种植工程，包括乔木栽植、植物养护等。材料供应：材料供应部负责各种机械、原材料、绿化材料、苗木、农药、化肥、有机肥供应。绿化景观好坏取决于优良的植物材料，所以选定的植物材料必须符合标准的规定。机械作业及运输：机械运输队负责用地平整、挖坑、填土、取土等机械作业，苗木、原材料、土方石、设备的运输。5-2、施工现场准备清除地面及地下障碍物，将现场整理平整，将多余的废土运至场外指定
9、的地点。场地与道路按平面布置做好场外的接口道路及场内施工道路。材料堆放场地进行配砂石压实或砼硬化。修建好生活型及生产性临时设施，做好施工设备基础，组织机械设备进场，安装调试施工机械，使机械运转正常，有良好的使用功能。接通施工用水用电，尽量利用永久性供、排水管线，如遇供电量不足，可考虑自行发电，满足施工要求。建立基准点和轴线控制桩，根据建设单位提供的基准点设置永久性的坐标桩及水平坐标桩，以便定位放线，测定经自控合格并提交监管和甲方验线，以保证定位的正确性。5-3、施工场外准备施工前要落实苗木，专人看苗或号苗。制定好材料计划并签订订购合同，组织材料采购进场签订施工承包合同书。落实工力、材料、机运的
10、来源。办理好开工的各项手续，填写开工申请报告并报监管工程师审批。5-4、施工生产安排本工程全部由项目部统一安排，组织生产，具体安排如下：绿化部分由项目部组织施工，其中栽种部分由栽种经验丰富的专业班组承担作业。特种操作工均由公司持证上岗人员担任。扫尾工程均由项目部自行组织施工。5-5、施工原则按设计施工的原则：在施工中严格按照设计要求，精心组织施工，将设计思想完全贯彻到施工当中。确保质量的原则：在施工中，始终把质量放在首位，确保工程质量，专设质量检测员，由项目经理主抓持检工作。安全文明施工原则：加强人员的安全文明施工意识教育，对各工程队的施工人员进行“岗前培训”，做到“合格上岗”，实施岗位责任制
11、。不损坏原有道路的原则确保工期的原则：严格按照施工进度计划完成各项施工工作，确保工程按计划顺利实施。环保原则：严格按有关环保法规的要求，组织工程建设。工程垃圾按指定地点倒运，有机肥的使用做到清洁操作。杀虫剂按环保规定规范操作，确保防止环境污染。5-6、工程管理目标质量目标：分项工程质量合格率100%，按国家质量验评标准验评达到优良等级，确保湖南省园林优良工程。工期目标：本工程必须在*年*月*日前完工并交付招标人使用。安全目标：杜绝死亡，避免重伤，减少轻伤，月负伤频率控制在0.7以下，无重大设备安全事故。文明施工目标：创湖南省文明施工标准化工地。5-7、施工机械设备根据本工程的特点及实际情况，各
12、种机械设备有项目自行配置。本工程在施工中拟投入以下机具设备：运输机械：根据本工程的特点及周边环境和材料运输情况，选择2台水车，自卸车3台，吊车1台，满足该工程施工运输要求。测量仪器：选用J2经纬仪1台，DS1精密水准仪1台，50M的钢卷尺2条。通讯设施及办公设备：现场所有管理、施工人员配有手机，办公室配备2台电脑和传真复印设备，对工程进行现 代化信息管理。绿化栽植修剪设备：草坪修剪机、剪枝设备、发电机、打药机、抽水机等。6、主要分布分项工程施工顺序6-1、分部工程划分及顺序本工程为道路两旁的绿化工程，绿化工程划分为：清除建筑垃圾换、填种植土整理绿化地种植穴挖掘及施肥苗木运输苗木种植前修剪苗木种
13、植，在施工过程中应遵守“先地上，在地下”的施工顺序进行，为保证按期竣工，在苗木种植完成后，维护项目组织平行搭接流水施工。6-2、主要分布分项工程施工方案施工测量：定位放线，根据建设方提供的施工总平面图，定点的设置明显标记，以便开挖。施工人员接到设计图纸后，应到现场核对图纸。了解地形、地物和障碍情况，并找出定点放线的依据和方法。平面控制利用施工段内导线控制网采用全站仪坐标放样法进行施工放样，并设横纵方向控制桩。利用施工段内的水准控制网引测到区域内控制桩位，经自检、监理复核无误，并经建设方认证后采取有效的保护措施，并在施工过程中经常进行复测检查其准确性。0.000以上采用标杆高，利用场内控制点测定
14、标杆上的标高并划分标高，沟渠、基坑底部采用水准仪后视标高控制。每次测量均需要有完整详细记录，做到有测必记，经监理和建设方认可作为主要的施工技术资料进行归档管理。6-3、绿化工程分段平行流水施工，绿地因乔木较多，先整体放线定位，施工时乔木栽植从绿地中心位置由里向外进行栽植，这样先栽的乔木不会影响后面栽植乔木的施工，对乔木的成活率有保障。清理场地：技术关键解决措施场地障碍物的清理程度采用专用钉耙进行表层清理，保证种植土层厚度及排水良好状态。土方平衡营造：技术关键解决措施定位准确，坡度自然流畅种植土厚度达标1、 用水准仪测定高程设10M一定桩位。2、 深根性乔木有效土层1.5M，浅根性乔木0.9M。
15、3、 虚土抛高适当，比设计标高高出5-10CM，通过下雨或浇水沉降后以人工整地，最终达到设计标高的要求。土壤改良：技术关键解决措施1、 保持排水畅通。2、 增加土壤有机质及通气空隙度。3、 制备复合营养土。4、 综合改良，确保土壤达到种植土标准。1、 绿地地形均达到排水良好的要求2、 防止滞水，把绿地内土壤遗留下来的砼层清除，使地表水可以下渗。3、 在乔木树木底铺一层腐熟的有机肥或栽培介质，即能调节土壤酸碱度，又是基肥，还可以防止香樟等树种黄化。4、 抑制土表水蒸发。5、 表层撒施一层栽培介质或保持土疏松，以抑制水分蒸发，栽植树浇透水后，先覆一层干土，再就地取材，用修剪下的树叶、废弃草绳、草包等覆盖根茎周围，但要保证空气流通。6、 客土，把绿地中的建筑渣土挖出，挖土深度按乔木、草坪填进质量较好的土壤。表土制作：技术关键解决问题平整、疏松、无粒径大于2.5cm硬砾，树根及其他垃圾。首先人工挑平（扒平），然后用草坪耙细，把改良土壤充分混合，除去砖、瓦、砾石等土壤侵入物，操作时边耙边倒退，不在水表面留下脚印。大树栽植：栽植胸径在12cm以上的常绿乔木。如本工程中的香樟、杨梅、杜英、栾树等。施工工艺流程：施工现场确认检
