《标准化管理(第二册)制度、职责、规程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《标准化管理(第二册)制度、职责、规程（79页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、建设工程施工安全标准化管理资料（第二册） 管理制度、岗位责任制、操作规程工程名称： 建设单位： 施工单位： 监理单位： 目 录一、施工现场安全生产管理制度1、安全生产责任制考核制度2、项目负责人现场带班制度3、应急救援管理制度4、危险源监控与管理制度5、安全生产文明施工经费保障制度6、分包单位安全管理制度7、专项施工方案编审制度8、绿色施工管理制度9、文明施工管理制度10、临建设施安全管理制度11、卫生管理制度12、食堂管理制度13、环境保护管理制度14、消防防火管理制度15、治安保卫管理制度16、农民工业余学校管理制度17、有害作业劳动保护制度18、劳动防护用品（具）管理制度19、特种作业人
2、员管理制度20、生产安全事故报告制度21、安全生产技术交底制度22、安全生产检查制度23、安全隐患排查制度24、班组安全活动制度25、安全生产教育培训制度26、机械设备安全管理制度27、施工用电管理制度28、施工车辆管理制度二、施工现场管理人员安全生产岗位责任制1、项目经理安全生产岗位责任制2、项目技术人员安全生产岗位责任制3、施工员安全生产岗位责任制4、安全员安全生产岗位责任制5、材料员安全生产岗位责任制6、设备管理员安全生产岗位责任制7、质检员安全生产岗位责任制8、预算员安全生产岗位责任制9、资料员安全生产岗位责任制10、班组长安全生产岗位责任制11、后勤管理员安全生产岗位责任制12、门卫
3、安全生产岗位责任制13、炊事员安全生产岗位责任制14、卫生员安全生产岗位责任制15、施工临时用电电工安全生产岗位责任制三、施工现场各工种安全技术操作规程1、施工现场作业人员安全生产基本规定2、普通工安全技术操作规程3、架子工安全技术操作规程4、瓦工安全技术操作规程5、抹灰工安全技术操作规程6、木工安全技术操作规程7、大模板和大板施工安全技术操作规程8、钢筋工安全技术操作规程9、混凝土工安全技术操作规程10、防水工安全技术操作规程11、电工安全技术操作规程12、通风工安全技术操作规程13、电焊工安全技术操作规程14、气焊工安全技术操作规程15、起重安装工安全技术操作规程16、起重司机安全技术操作
4、规程17、起重指挥工安全技术操作规程18、起重司索工安全技术操作规程19、打桩工安全技术操作规程20、机械维修工安全技术操作规程21、中小型机械操作工安全技术操作规程22、保温工安全技术操作规程23、管工安全技术操作规程24、钳工安全技术操作规程25、油漆工安全技术操作规程26、厂（场）内机动车司机安全技术操作规程27、装卸工安全技术操作规程一、施工安全生产管理制度安全生产责任制考核制度项目部安全生产责任制考核制度建立和健立以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。明确项目部管理体制人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人
5、员安全生产责任制实行定期考核。一、 考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员。二、 考核人：1、 公司负责考核项目经理。2、 项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员。三、 考核期：1、 公司对项目经理每半年考核一次。2、 项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。四、 考核形式：采用考核表评分形式五、 考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。六、 考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。 项目部年 月 日以下是表格项
6、目部管理人员安全责任目标考核制度 建立和健立以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中责任到位，因此把管理人员安全责任目标根据积压自的职责逐级进行分解，并定期对管理人员进行安全责任目标考核。一、 考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。二、 考核人：由项目经理负责考核项目部管理人员的安全责任目标考核。三、 考核期：每月对管理人员考核一次。四、 考核形式：五、 以签订责任书形式明确生产指针、对方责任、工作措施和考核及奖惩等内容。 项目部年 月 日以下是表格项目部安全管理目标书单位单位工程： 工程结
7、构： 面积： 平方米工程安全目标：1、按JG59-99建筑施工安全检查标准安全检查评分汇总表得分值在 分及其以上。2、文明施工达到市容环境卫生场容场貌整洁的要求，按JG59-99建筑施工安全检查标准文明施工检查评分表得分在 分及其以上。3、无重伤事故，负伤频率2%。4、创建文明标化工地。责任目标分解： 根据公司与项目部签订的经济承包协议中有关安全生产指针内容明确工程管理目标，项目部将安全责任目标分解到各施工管理人员和各施工班组，使工程项目的安全责任目标层导落实，共同为安全目标而努力。目标分解责任考核双方签字：目标考核人：项目经理 目标被考核人： 项目技术负责人： 项目施工员： 项目材料员： 项
8、目质量员： 泥工班长： 砼工班长： 木工班长： 钢筋班长： 登高工班长： 电工班长： 电焊工班长： 考核期限：由项目经理每月考核一次。 责任目标分解考核内容： 具体内容各施工管理人员和各施工班组安全责任目标考核表。 项目部年 月 日以下是表格项目负责人现场带班制度应急救援制度 危险源监控与管理制度 安全生产文明施工经费保障制度 分包单位安全管理制度 专项施工方案编审制度 绿色施工管理制度文明施工管理制度 临建设施安全管理制度卫生管理制度食堂管理制度环境保护管理制度消防防火管理制度治安保卫管理制度农民工业余学校管理制度有害作业劳动保护制度劳动防护用品（具）管理制度特种作业人员管理制度生产安全事故报告制度安全生产技术交底制度安全生产检查制度安全隐患排查制度班组安全活动制度安全生产教育培训制度机械设备安全管理制度施工用电管理制度施工车辆管理制度二、施工管理人员安全生产岗位责任制项目经理安全生产岗位责任制责任人签字： 年 月 日项目技术人员安全生产岗位责任制 责任人签字： 年 月 日施工员安全生产岗位责任制 责任人签字： 年 月 日安全员安全生产岗位责任制 责任人签字： 年 月 日材料员安全生产岗位责任制 责任人签字： 年 月 日设备管理员安全生产岗位责任制 责任人签字： 年 月 日质检员安全生产岗位责任制责任人签字： 年 月 日预算员安全生产岗位责任制责任人签字：
