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1、重庆科技学院本科课程设计栖霞市艾崮山旅游公路改建工程施工组织设计1 2 4 8 2 4 25 2 6313 61重庆科技学院本科课程设计栖霞市艾崮山旅游公路改建工程施工组织设计第一章编制依据和编制原则一、编制范围本合同段自里程 K0+000-K4+800全长 4800m。包括内容； 路基、路面、桥梁及涵洞二、编制依据（一）、栖霞市艾崮山旅游公路松山改建项目土建工程施工招标文件。（二）、栖霞市艾崮山旅游公路松山改建项目土建工程须水分离式立交桥施工设计图。（三）、中华人民共和国交通部和建设部颁发的有关技术规范、标准。（四）、现场踏勘及自行调查工地周围环境条件获得的资料。（五）、拥有的科技成果，机械
2、设备情况，先进的施工技术以及多年来工程实践中积累的大型工程项目的施工组织管理经验。（六）、国家、栖霞市政府、人大发布实施的有关法令、法规及行政命令。三、编制原则（一）、确保工期的原则 : 严格按建设单位对本工程的工期要求， 编制了科学周密的施工方案，合理安排施工顺序，实施网络控制。做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产，以保证施工连续均衡地进行。坚持技术先进性、科学合理性、安全可靠性、经济适用性相结合 , 确保工程总工期的实现。（二）、合理优化，优质高效的原则: 合理安排各项施工，对施工进行科学组织，优化管理。加强施工领导和管理，确保优质高效施工。严格贯彻ISO-900
3、2 质量体系标准，使工程质量达到国家验收标准，工程一次验收合格率 100%，优良率95%以上，确保省部级优质工程。1、严格遵照业主对本工程建设的质量、工期和投标报价控制的原则要求，结合工程实际进行编制。2、遵守有关设计规范、施工规范、安全规程和质量评定与验收标准。3、严格遵守合同各项条款要求，认真贯彻业主和监理工程师及其授权人或代表2重庆科技学院本科课程设计栖霞市艾崮山旅游公路改建工程施工组织设计3重庆科技学院本科课程设计栖霞市艾崮山旅游公路改建工程施工组织设计4重庆科技学院本科课程设计栖霞市艾崮山旅游公路改建工程施工组织设计4、实施项目法管理， 通过对劳动力、 设备、材料、资金、技术信息的优
4、化配置，实现成本、工期、质量和社会信誉的预期目标效果。强化精品意识，努力使本工程达到线条流畅、色泽一致、表面光洁。（三）、安全第一原则 : 安全工作是搞好生产的重要因素。 在施工过程中， 要严格控制和防止各类伤亡事故发生，确保施工安全。（四）、团结协作的原则：尊重工程所在地人民的生产、生活习惯，爱护当地人民的生命财产。与毗邻标段互帮互学、相互配合、相互支持、协调一致，共同营造良好的施工环境。一切忠实于业主、听从服务于业主。第二章工程概况一、工程所在地点本项目段全长 4.8km，均沿老路单侧加宽，本路段段最小平曲线半径为250米，最大平曲线半径为100000 米。二、工程结构形式路基挖出老路3.
5、256 万立方米，土石方数量包含了清除表土和填前压实数量；路面采用沥青混凝土路面，共计9460 米；中桥 1 座（沈海高速跨线桥，沈海高速跨线桥原桥作为有半幅，紧贴老桥新建左半幅），共 64 米；小桥 4 座，共5重庆科技学院本科课程设计栖霞市艾崮山旅游公路改建工程施工组织设计26 米， 1-6 米板桥 3 座， 1-8 米板桥 1 座；涵洞 5 道，石拱涵 1 道，钢筋混凝土圆管涵 4 道。占地情况：加宽段利用原有公路两侧预留占地，局部改线路段尽量占用荒山并采取土地置换的原则。三、技术标准公路等级：二级公路；设计车速： 60 公里 / 小时。四、地形、地貌路线所经区域地处栖霞市低山丘陵区，地
6、势起伏较大， 村庄分布较密。 谷底纵坡平缓，谷底多充填冲积物，以粗砂砾、砂质粘土夹碎石为主，厚度一般在5米以下。五、工程数量本标段主要工程内容包括路基、路面、桥涵、等。中桥1 座（沈海高速跨线桥，沈海高速跨线桥原桥作为有半幅，紧贴老桥新建左半幅），共 64 米；小桥 4 座，共 26 米， 1-6 米板桥 3 座， 1-8 米板桥 1 座；涵洞 5 道，其中钢筋混凝土盖板涵 1 道，钢筋混凝土圆管涵 4 道。主要工程数量见下表：项目名称单位数量备注路基土石方填方m370754.6挖方m3117632.6路基防护m39321排水m37337沥青路面m211338水泥砼路面m220393.6软基处
7、理m9.244桥梁中桥m/座64/1小桥m/座26/4涵洞圆 管 涵道4钢筋箍 涵道1该段平面主要控制点有： 起点与省道 802 交叉处、与沈海高速交叉处、 吕家6重庆科技学院本科课程设计栖霞市艾崮山旅游公路改建工程施工组织设计埠村北、艾山汤村南。路线所经区域主要位于鲁东低山、丘陵较稳定工程地质区（） ，区域内多数第四系覆盖层相对较薄，为中密 - 密实的粗、中、细砂和亚粘土等，基岩以砂岩为主，可以作为桥梁基础的持力层。第三章工程项目管理机构组织一、施工组织机构的设置施工组织机构设置说明：详见初步现场施工组织机构框图。为确保本合同整个工程的有效实施和管理， 我公司将按照招标文件的的要求，在中标后
8、，我公司立即成立 “ 栖霞市艾崮山旅游公路改建工程项目经理部” ( 以下称“项目经理部” ) ，选拔施工过类似工程项目且有着丰富施工经验的精兵强将进驻工地， 成立项目经理部对本工程实施全过程、 全方位的管理。 项目经理部设项目经理一人，总工程师一人，下设五科二室，即：施工技术科、计划财务科、物资设备科、质量检验科、安全科、办公室、工地试验室，项目经理部人员总数为12人。项目经理：项目经理是我公司派往本合同段工程工地的全权负责人，按合同规定的责任和权利履行其职责， 负责工程的全面组织指挥， 对业主、监理工程师的指令组织实施，对现场人员任免、聘用、奖罚有批准权，其主要职责如下：拟为本合同工程项目部
9、配备人员简表序号名称人数备注1项目经理1项目经理、道桥工程师2项目总工程师1道桥工程师3施工技术科2测量工程师1人、助理工程师1 人4质量检验科1质检员 1人5安全生产科1安全员 1人6计划财务科2财务负责人1人、会计师 1 人7物资设备科1材料员 1人8办公室2统计负责人1人9试验室1试验工程师1人项目经理是质量保证的第一责任人，负责组织建立健全质量保障体系，确定7重庆科技学院本科课程设计栖霞市艾崮山旅游公路改建工程施工组织设计本项目具体质量目标， 贯彻执行国家质量方针、 政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保工程质量稳步提高。项目经理是安全保证的第一责任人， 负责组织
10、建立健全安全保证体系， 实施安全生产责任制，确保各项安全活动的开展和安全目标的实现。项目经理是廉政建设的第一责任人，坚决遵守国家法律、法规、企业规定，克己奉公、严于律己，严格要求广大干部、职工，真抓实干，创单位良好声誉。项目经理负责组织编制施工计划， 全面组织实施， 并根据工程进度情况及时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。项目经理是文明施工领导小组组长， 制定文明施工管理细则， 全面落实实施， 树立新时期企业新形象。项目总工程师： 项目总工程师对本标段工程质量、施工技术、 计量测试负技术责任，开展有效的技术管理工作； 提出改进工程质量的技术措施； 负责新技术、新工艺、新材料、新设备及
11、先进科技成果的推广和应用；负责施工方案、施工组织设计及质量管理的编制实施，制定实施预防和纠正质量通病的措施，解决工程中的关键和重大技术难题。施工技术科：施工技术科负责本工程项目的施工过程控制， 制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计； 指导测量、试验等专项技术工作； 组织制定合理的施工方案， 开展技术交底和人员培训等活动， 解决施工技术上的难题； 编制竣工资料和进行技术总结；组织推广应用新技术、新设备、新材料，努力开发新成果。质量检验科：质量检验科在项目经理和项目总工程师的领导下， 负责建立健全质量保证体系， 建立完善的质量检查制度。 严格按技术条款的规定和监理工程师的要求组织作好材料、 设备和施工工艺全过程的质量检查工作， 根据检查结果拟定奖罚措施，以经济手段促进工程质量提高；负责全面质量管理，开
