环宇绩效考核管理系统软件介绍

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1、环宇绩效考核管理系统软件介绍No.:00000000000007589产品背景地方政府绩效,是指各级地方政府在管理社会公共事务、提供公共服务过程中所取得的成绩 和效益。我国政府绩效评估的实践与理论尚处于摸索阶段,缺乏一套系统、规范的评估制度、方法与工 具。尤其是各级地方政府的绩效评估实践,由于各方面因素的影响,现有指标体系中不同程度地存在着 标准不统一、评价主体单一、考核指标设置雷同、数据缺乏真实性等缺陷,严重影响着政府绩效评估工 作的深化和政府管理绩效的进一步提升。传统的绩效考核工作靠“阶段考核、现场计分、手工汇总、事 后公布”,会存在时过境迁阶段性“查卫生”式所导致的“被考核单位被动等待、

2、平时不注意随时总结积累、 突击补漏应付考核、重漏差错和弄虚作假无法考证”等弊端。因此,如何改变我国目前地方政府绩效评 估指标设置中存在的问题,构建一套科学合理的指标体系,是推动地方政府绩效评估工作顺利开展,并 逐步趋向合理化、科学化的关键所在。南通环宇科技公司开发的地方政府绩效考核管理系统作为一种全新的考核办法,具有极强 的时效性、实时的可比性、内容的真实性、绝对的公开性、传播的灵活性、强烈的互动性,广泛的覆盖 面和海量的存储能力,根据管理的效率、能力、服务质量、公共责任和社会评价等方面的判断,对政府 管理过程中投入、产出、中期成果和最终成果所反映的绩效进行等级评定。该系统以绩效为本,引入多

3、兀化评价主体,运用现代信息技术将指标量化考核与评价考核(最先进的高速扫描仪读卡识别打勾、画 圈读卡)相结合的方式,科学合理地评价科室(部门)工作绩效以及干部个人的德、能、勤、绩、廉状 况。考核突出绩效,重点考核工作业绩和年度重点工作完成情况,并进行德才素质的综合测评,实现了 政府行政管理的科学化、精细化、规范化。系统适用客户绩效办或负责绩效管理的部门系统架构El巔块竝畀沖门户股厢则町转计划老穗匸授待旳纭可複计总乂换用肚计一出対施抵1亍片1-系统珈奨构图慄作*、社抓際、中何件、兪跑養 m担均衍,誥鞋聃应怖粉、旳1我陀休丢机戈他憧 妹蝕扌廉靶检的製单曲.甘就老帕惮曲灣峻计算老按拦我闻腔障管效羅宇戟

4、普琛1细圾机构管琛纓存管理1酗嗣伸系统特点自定义考核方案和考核部门、岗位、及个人系统自动汇总、自动排名可管理考核佐证资料绩效考核结合精细化管理:工作日志,日清、月评、年考等系统权限控制严密、全程记录日志在设定好评定标准与得分、岗位目标后,系统自动加扣分,减少人为干扰;减轻手工考核 劳动强度用户设置灵活:系统提供灵活的考核种类、方法和方式,用户可以设定考核内容、考核周 期、考核等级、360考核、考核结果修正方式、操作者权限等督促主管部门随时考察考证、核实核对 支持高速扫描仪对普通纸上民主测评、评议打勾、画圈进行读卡识别,数据汇总 废票、无效票、读卡方式等设置用户可自由定义、自由组合 完善灵活的统

5、计分析方式,支持复杂数学统计方法以及自定义算法 用户自行定义测评项目、测评人身份以及在汇总中的权重等设置考核内容重大决策、重要工作、重点项目各单位的主要职能目标建设重点工程依法行政、规范执法情况机关效能、优质服务情况市(县)委、市(县)政府交办的其他工作根据系统的使用模式,系统设计8大类型的用户,由于用户类型不同其管理职能与权限不同。 分为考核对象用户、领导用户、评委用户、电子监察用户、数据展示用户、考核业务管理用户、考核配 置用户、考核复核用户等。系统功能工作待办登录用户待办事项列表,用户只须跟随待办事项的指导,就可完成基本的使用功能,不需要 进行培训也能使用本系统,实到真正的人性化操作。年

6、度工作考核查看本年度的考核工作任务、单位、责任人、考核任务责任信息、工作要求、年度计划与目 标、考核二级指标内容等。可以实现查询、分类排序、按各种条件检索等功能。新增指标工作可新增个性指标和共性指标,新增的内容包括指标名称、被考评单位、指标类型、评分单位、 配合单位、分值、权重系数、计划内容、工作要求等。考核监督对季度、年度考核工作进行考核打分时实时监督。功能包括单词考核打分起止时间监督监察、 可视化监控、督办催办评委、监督哪些考核项已经或未打完分。考核设置设置当前年度的各项考核方案,及其相关设置参数。可以查看各考核对象、考核内容、各级 考核指标、考核分数、权重、考核周期、评委及对应关系、考核

7、时段、考核计划等。扫描读卡数据设置含有读卡数据的考核指标,如社会评价、民主测评、问卷调查等;设置好综合民主测评 考核指标及打分标准、包括指标量化、及填表人身份的考核核算对年度考核进行计算。按步骤分为评分核算、加减分核算、提交复核、公示审核、结果公示、 单位复议等。工作动态包括显示各类文件、领导讲话、通知公告、简报等内容。考核计划设置与管理:指标评估:个性批标、共性指标社会评价:民主评议、企业评议、领导评议、第三方评估可查看各类考核方案添加考核方案编辑考核计划删除考核计划单位详细任务管理考核结果基本统计报表查询考核通知申诉与复议工作交流以站内短消息的方式进行工作交流沟通。用户可以指定收件人,信息

8、的正文等发送给系统内容 的使用者。通讯录可对各单位通讯录信息进行检查。通讯录信息包括单位姓名、性别、人员科室、单位、生日、 联系电话、手机、邮箱等详细个人信息。用户可以对系统用户按姓名,单位等条件进行搜索。工作动态发布各种通知、公告、简报、文件讲话,具备新建、编辑、发布的功能。发布的通知公告可以 在第一时间提醒全网用户,信息在各用户首页以弹出方式显示,可以快速告知系统各用户。监管台账单位工作进度统计计划填报监察工作汇报监察工作审核监察预警统计考核方法由环宇科技公司开发的地方政府绩效考核管理系统软件考核方法通常有要素评定法(又叫功能 测评法或测评量表法、评分法)、排序法、目标考核法、强制分配法、

9、工作记录法、360度考核法,系 统默认采用要素评定法(评分法)作为考核的基础方法,同时结合目标考核法、360度考核法、排序法、 工作记录法等作为数据集成的来源。要素评定法(评分法)流程:第一步*制定绩效考核实施方案却&标设定:牛性ry扌&标“共阳旨标.可下设二级抬祢*A确疋评分单矩4主耍内唇!党適三社烂评仪重工作“里位职能目细优评井办卷标.、像法行政、执祛込加尿分因秦情保.其它女办工作等”-J孩方案权重与 工作重绩效指标 少而精确宅指 际冉客突出虫 点职责第二创建指标体系个性用户单忖领导名单名单共性指标第三歩.fg息采集年初定目标每月一小结日常监督季度通报被评估帀位痔工作完咸倍况在下一手度第一

10、个V 3 初5牛工作=内报迭瓷厲加直定钮化工柞目标.权重 和分值,制x;r 划.作如年终阜和芍姑评估的睡J枝评忙帀洼療为冃工作淀 感荀兄和自评情记花月底 前握送绩数办。专项督查,重点皙查、Y 很査处*工作约谀知方式 对刍单位世行皆见检査第四步过程控制nualBW4:乩HSClRWWI-rU1J筑唯融耐3、卄屁11罰|桃戈 .一迪帥申 lEJfrtot山应西,hrxrd41+-*Ju KH.dI南通环宇科技公司研发的绩效考核系统采用的考核办法均为评分法,即将分值作为量化考核的 标准。将每项指标分解为多个分项指标并采用百分制对每个分项指标确定一个分值,考核每个分项的各 项指标得分,然后按照权重进行加总,得出最终得分。考核结果展示考核排名、结果横向对比、效能分析等综合统计报表第亠八歩 结果运用编号:202004061636

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