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1、建筑企业平安管理现状及其对策分析摘要:随着经济和技术的快速开展，带动我国各行各业也迅速开展起来。目前，我国正在进行世界上规模最大的根本建设，而且在今后的较长时间内保持较快的速度增长。建筑工程投入资金巨大，又是劳动密集行业，所以，平安事故造成人民生命和财产损失尤其严重。每年工程建筑死亡超过上千人，造成经济损失过百亿，事故发生概率比西方兴旺国家要高很多。由于建筑行业的特点、施工人员素质、平安管理水平等因素的影响，使得我国建筑行业平安生产形势非常严峻。因此，本文通过对建筑施工平安管理重要性的认识和施工平安管理的根本现状进行了深入讨论，并且又提出了有效提高建筑企业平安管理水平的措施。关键词: 建筑企业
2、;平安管理;重要性;现状;对策Abstract: with the rapid development of economy and technology, will drive our country all walks of life also rapidly. At present, our country is the worlds largest basic construction, but also in the future a long time maintained a fast pace. Building engineering investment huge, it
3、is labor intensive, so, safety accident caused the peoples lives and property loss especially serious. Each year thousands of people killed more than engineering construction, causing billions of losses, accident probability than western developed countries much higher. Because of the characteristic
4、s of construction industry, construction personnel quality, safety management level the influence of factors, makes the construction industry safety production very grim. Therefore, based on the construction of the recognition of the importance of safety management and construction safety management
5、 of the basic situation in-depth discussions, and also put forward effective improve the safety management of construction enterprise level of measures.Keywords: building enterprise; Safety management; Importance; The present situation; countermeasures1前言建筑平安生产不仅关系到人民群众生命财产平安和群众的切身利益，而且也和社会的稳定有一定的联系
6、。但是，由于建筑生产较复杂、露天作业较多、劳动人员密集等特点，导致频繁出现平安事故。现如今，我国的建筑生产平安情况根本稳定，主要表现在两个方面：第一，出现事故总量在减少;第二，事故造成人员死亡数量也在减少。虽然已经取得了良好的成绩，但是形势不容乐观，因为事故总量还是很大，有些地区形势更为严重。本文主要从建筑施工平安管理的重要性出发，分析建筑施工平安管理的现状，并提出了有效提高建筑企业平安管理水平的措施。2建筑企业平安管理的重要性2.1是建筑企业实现稳定开展的重要保证平安管理对企业是非常重要的。对施工单位来说，必须重视工程质量和工期的工作，将施工现象的劳动人员、机器设备进行优化配置，按照合同要求
7、进行施工，并按期竣工。这些工作的顺利完成都离不开施工平安的管理，只有不断加强施工平安管理才能保证工程保质保量完成。因此，在市场竞争剧烈的环境下，企业凭借自身的业绩和开展优势，在市场竞争中站稳脚步，同时也是建筑企业实现稳定开展的重要保证。2.2是提高企业信誉度的重要保证建筑企业加强施工平安管理，才能保证工程按照要求顺利完成，同时在一定程度上提高了企业的信誉度，为企业树立良好的口碑。企业可以通过建造优质工程申请省优、国优奖项。施工企业凭借这些省级或者国家级的荣誉证书，在建筑市场中高脱颖而出，提高建筑企业竞标中标率，通过提高企业信誉度和知名度，在市场中站稳脚步，为企业赢得更多的商机。3建筑企业平安管
8、理的现状3.1缺少对施工现场平安管理目前，在建筑施工过程中，大多数企业实行承包制度，但是，在承包时通过把它转变为以包带管、转包，而企业从中间收取管理费用，然后签订平安生产协议书，建筑企业平安生产管理由承包变为自行负责，出现事故通常由承包人自己承担，缺少对施工现场平安管理，施工负责人为了获得更大的利益，通常不按照要求和合同规定安排专业平安生产管理人，施工现场缺少专人进行生产监督。3.2平安生产的费用投入缺乏随着科技的飞速开展，推动了市场经济进一步形成，而企业已经成为了市场经济的主体，获得最大的经济和社会效益已经成为企业的最终目标。一方面，有些企业负责人完全没有认识到平安生产直接会影响到企业形象的
9、树立和企业的开展。为了获得更大的经济效益，负责人想尽各种方法降低生产本钱，牺牲平安生产费用投入为代价，不按要求进行专款专用。另一方面建筑企业为了提高建筑企业竞标中标率，肆意压低价格，低价中标的现场较为普遍。施工前用户不按时拨款，施工时不能及时拨付平安生产措施的经费，使得平安生产的费用投入缺乏，没有根本的平安保证。3.3施工人员的平安意识淡薄由于建筑企业属于劳动密集行业，同时建筑企业已经得到了快速的开展，吸引了很多外地农民工、临时工等参加了城市的建设工作中。但是，这些人员的人口基数较大、而且文化程度较低，没有受过系统的平安知识的教育，一般文化素质较低，平安意识淡薄，缺乏平安常识，有时甚至出现违章
10、作业现象，这给企业对农民工的管理带来较大的难度，所以，建筑平安事故经常发生在农民工身上。3.4技术管理比较落后平安技术一直是施工企业的软肋，平安技术和施工技术不能同时开展，技术人员结构安排不够合理以及专业技能不强。随着科技的进步，施工难度和危险性大的工程工程出现越来越多，但是，企业制定的平安专项施工方案的可操作性较弱、计算不精确，科学依据不明确，在施工时不能为施工现场平安进行指导。3.5不能正确处理工程进度和平安的关系业主和施工单位签订合同之后，施工单位就开始面对进度的巨大压力，业主不断压缩工期时间，使得施工单位为了赶超进度不得不加快施工速度，调整施工方案，这样，很容易出现违反平安生产操作违规
11、的现象，抓进度的同时必然会在平安生产商存在漏洞，埋下了极大的平安隐患。4提高建筑企业平安管理水平有效的措施4.1建立各项管理制度，强化管理部门的监督管理常言道“无规矩不成方圆，施工平安管理工作做到位，就必须遵守?平安生产法?等各项法律法规，制定合理、可行的管理方案，使得平安生产管理朝着制度化、标准化的方向开展。企业的管理部门要按照法律法规和管理方案，加强施工现场监督管理工作，安排专业平安管理人，切实落实平安生产工作。尤其是企业法人代表，把平安责任落实到每个部门，甚至是每个人，保证平安施工。4.2改善施工装备，提高生产平安性施工设备的状况对建筑企业平安生产是至关重要的，所以，对施工设备要加大资金
12、投入，加强对设备购置、管理和维修。一直以来，很多建筑企业在平安生产上的资金投入缺乏。随着经济和技术的飞速开展，确保施工设备完好率是对平安生产和施工人员人身平安的保护。特别是危险系数大的设备，要有专门人进行定期检查、维修和保养工作。购置新设备时，要求厂商配备成套的防护装置。厂商在设计新设备时，要为施工人员创造平安舒适的工作环境。所以，企业要不断改善施工装备，满足生产的需求，提高生产平安性。4.3加强对施工人员的平安生产的教育由于施工人员的素质普遍较低，所以，企业要加强对施肥人员的平安生产的教育。首先，定期开展平安思想教育。对施工人员开展国家平安生产、劳动保护法等有关的各项法律法规教育，让他们树立
13、平安生产的意识。其次，定期开展平安技术知识教育。劳动生产技术知识的一个非常重要的内容就是平安技术知识，进行平安技术知识教育主要包括，施工过程中不平安的因素影响;危险设备和本卷须知;对危险物品的管理;防灾防火等各项根本平安知识的教育。这样，在遇到突发的事故时，施工人员会及时采取有效的措施进行补救。4.4开展艰苦创业的教育施工现场的工作是非常艰苦的，所以，为了解决艰苦条件给施工人员带来的压力，企业可以通过开展艰苦创业的教育，发扬艰苦奋斗的传统美德，同时也增强建筑企业的创造力和凝聚力。5结束语总体说来，建筑企业的平安生产是过程建筑的薄弱环节，本文主要从建筑施工平安管理的重要性出发，分析建筑施工平安管理的现状，并提出了有效提高建筑企业平安管理水平的措施。为今后建筑企业的施工提供借鉴。【参考文献】1唐宏业.我国建筑企业平安管理问题及对策的研究J.中国住宅设施,2022(5).2白凤美,谢应鹏,许金伟.建筑企业平安管理现状分析及对策研究J.科技创新导报,2022(5).3翟涛.关于建筑企业平安管理的现象与对策J.商品与质量学术观察,2022(4).4韩建设.对建筑企业平安管理问题分析与提高J.商品与质量建筑与开展,2022(7).
