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1、施工组织设计目 录一、编制依据2二、工程概况2三、施工组织架构和劳动力配置3四、施工部署5五、工程进度计划与措施7六、主要分项工程施工方案和技术措施9第一部分装饰装修工程施工方案9（一）玻璃隔断工程9（二）天棚吊顶工程15（三）墙面乳胶漆施工19（四）地面地砖铺贴20（五）石材干挂工程21（六）墙柱面湿贴石材工程22（七）玻璃地弹门安装工程28（八）墙面柱面铝塑板施工工艺31（九）墙面墙纸施工工艺34（十）强化木地板施工工艺42第二部分电气安装工程施工方案45第三部分给排水工程施工方案56七、装饰工程重点难点工艺控制60八、资源配备计划67第一节 材料配备67第二节 劳动力配备68第三节 施工
2、机械配备69第四节、材料、机械设备供应保证的应急措施71九、质量管理体系与措施72十、成品保护方案74十一安全与文明管理体系与措施79十二、环境保护管理体系与措施82 一、编制依据 1.天泰剑南食品城52#楼集团办公室装饰装修工程招标文件 2. 天泰剑南食品城52#楼集团办公室装饰装修工程施工图3.中华人民共和国建筑法4.中华人民共和国消防法5.中华人民共和国国家现行标准建筑内部装修设计防火规范6.中华人民共和国现行标准建筑施工安全检查标准7.中华人民共和国国家现行标准建筑装饰工程质量验收规程 8. 中华人民共和国国家现行标准民用建筑工程室内环境污染控制规范9.国家、行业和四川省现行有关技术验
3、收规范 10.公司有关管理规章制度等11.施工现场踏勘二、工程概况 1工程名称：天泰剑南食品城52#楼集团办公室装饰装修工程。2工程范围：天泰剑南食品城52#楼集团办公室装饰装修工程招标文件包括的全部内容；3.工程质量标准：符合中华人民共和国国家标准；如果行业或企业的标准高于国家标准的，按行业、企业的标准执行。 4工程特点和注意事项：（1）、室内装饰工程较复杂，施工面较多，需投入较多人力、工具，及机械；（2）、时间紧，任务重，工序交叉频繁,须合理安排调度。（3）、质量要求高，施工难度大，交叉作业多，需采取安全保护措施，使工作配合更周密；（4）、该工程为建设单位重点工程，对工程进度,质量，文明施
4、工，安全保卫等方面都有较高要求。三、施工组织架构和劳动力配置 1公司拟将成立项目经理部，建立以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合因素进行高效率、有计划的组织协调和管理。下设项目工程组、质量组、经营组、物资组、技术组。施工队设装饰队，安装队，加工队。这样既可保证集中统一指挥，又突出施工队的职能，以优异的质量，快速的工期争创样板工程，并进一步拓展公司经营业务。2项目经理部组织机构设置 项目经理项目副经理技术负责人 质检员材料员 资料员 安全员电气队装饰队现场仓库加工基地给排水队 3项目部主要成员职责划分： (1)、项目经理：在项目部中对工程质量、进
5、场材料、进度、安全、工程成本控制负有直接组织领导责任。 (2)、项目副经理：协助项目经理工作，负责与监理工程师联系协调，主管合同文件管理和索赔以及与政府有关部门交往。编制施工组织总策划及其实施工作，负责对施工队的施工质量进行管理，随时掌握工程质量情况，落实班组“三检制”，组织主要分项工程的质量隐检和预检。(3)、工长：对施工的分项、分部、单位工程或施工区域内的工程质量和进度负直接责任。对施工任务负责进行详细的技术、安全交底，负责作好施工记录和提供各种技术资料。 (4)、技术负责人：主管工程技术组，负责解决工程中有关技术问题，定期检查工程的施工工艺、技术操作是否符合设计和操作规程等。对施工任务负
6、责进行详细的技术、安全交底，负责作好施工记录和提供各种技术资料。 (5)、质安组：主管质量、安全的职能部门，负责工程质量、安全的监督、检查等工作。对施工的分项、分部、单位工程或施工区域内的工程质量、安全、进度负直接责任。(6)、经营组：掌握市场信息,对本工程项目进行跟踪、分析、立项及材料报价,负责经济索赔和施工预算管理,组织工程结算。 四、施工部署1 施工总体部署： 本工程公司将组建强有力的项目管理班子，工程施工严格按照ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理体系程序文件有关标准执行。 2施工范围：室内装饰和改造。 3施工准备： （1）、内业技术准备：组织项目经理部人员熟悉图
7、纸、合同和有关文件，认真作好图纸自审工作，编制施工预算，作好成本分析，为施工所需要的各项资源提供依据。进行开工前学习，培训，熟悉有关施工工艺，技术规程，规范。学习公司程序文件，编制项目质量计划文件，建立健全各项规章制度，编制施工技术交底和安全交底等有关技术资料，按市有关文件精神健全各项技术档案资料。（2）、施工现场准备：组织有关人员对施工现场进行实地勘查，了解场地情况，与甲方、设计协商落实有关事宜，及与其他安装单位交接、配合等。落实施工现场水、电及临时设施，为进场施工做好准备。具备安装、装饰等开工条件时，对工地现场不必要的出入口进行暂时封闭。 (3)、劳动力、机具准备：按合同工期要求，及时集结
8、专业施工队伍，开工前作好工人进场培训教育工作。施工中采取“专业组”的作业模式，工人进场前必须进行筛选，根据工种分类考核，合格后方可上岗作业。合理组织和调派完好的施工机具和设备，作好计量器具的周期校准和检验对比。(4)、材料准备：根据施工图及预算编制材料需用计划，搞好成品、半成品的加工订货，按计划组织施工材料进场，对大宗材料及特殊材料按设计要求，对厂家询价、考察、选样，报经甲方、设计认可。按照公司ISO9001程序文件要求，建立健全仓库管理制度，做好物资保管工作。 4.施工期间：由于工期紧迫、作业面广、工程量大，采取各立面同时施工，以确保合同工期要求。我方将进行两班倒的施工作业，保证每天工作时间
9、在12小时以上。 5.竣工扫尾阶段：扫尾工程直接影响到工程的全面竣工和交付使用。交工前，按施工进度和设计图纸，一一对照检查，及时将漏项和需修补的项目制订出作业计划，并限期完成。清理场地，做好成品保护。 6.项目部主要管理目标： (1)、质量目标：本工程质量目标的运行依据是公司质量体系保证手册及程序文件，结合本项目实际特点，制订出切实可行的质量保证计划，确保工程质量达到优良。采取全面质量管理模式，对每道环节、每道工序严抓质量，让质量第一的意识扎根于每位管理、施工人员心中，确保优良工程。 (2)、工期目标：计划工期：70日历天。工程施工期间，将投入足够的技术力量、技术装备和施工力量，科学组织施工管
10、理，全力确保合同工期，如期将工程交付甲方使用。 (3)、安全目标：施工现场成立以项目经理为首的消防、安全领导小组，建立健全各项安全规章制度，加强劳动保护，避免安全隐患，杜绝一切安全责任事故和火灾事故的发生。 (4)、成本目标：在每种材料物尽其用的前提下体现出建筑物的整体表现力，材料的综合使用将大大降低装饰造价，从而以最少量的资金投入达到预期的装饰效果。严格控制施工材耗，按施工工艺和技术文件准确用料，控制成本，分项核算，严格控制废品和材料丢失现象。(5)、其他：协调各方关系，配合其他工种施工，接受甲方、监理公司、质监站的指导和监督。五、工程进度计划与措施1.为确保工期，按时将工程交付甲方使用，在
11、正式施工前做好大量的准备工作。施工中采取旬日计划管理方式。从项目经理到班组长对每日每旬要完成的子项都做到心中有数，定期检查监督，及时发现问题，解决问题。2.工期保证措施： （1）、项目部和相关单位与甲方共同做好施工图审核确认工作，然后正式组织施工。 （2）、项目经理领导全体项目部人员，对工程开展计划管理，控制生产流程。首先作出总计划、月计划、周计划，以周计划保证月计划，以月计划保证总计划。因工期紧、施工面广、工程量大，现场施工将采取加班措施，以延长工作时间，工人每天工作不低于八小时,并适当增加施工机械及维护人员，使用夜间照明。对交叉作业做好安全防护。 （3）、公司对进场施工队伍加强考核，使施工
12、队伍人员配备齐全，技术人员全面，材料、资金、机械设备供给充足。 （4）、加强施工队伍的平衡与调度，协调各个专业，装饰与安装，平面与立面施工交叉作业程序，提前作好工程开工的准备工作。开工后，各职能部门服务到现场，及时解决施工中的重大问题。 （5）、加强材料、机具的进场准备，根据施工图纸，在开工前，对所需材料、机具的信息进行反溃、选型、选样、选色，及时征求设计、甲方的意见和认可，做到施工人员干到哪，材料进场就跟到哪。考虑到各立面同时施工及现场加班，机具、人员需增加。 （6）、开工前组织施工管理人员、班组长熟悉施工现场及图纸，进行必要的图纸交底工作，及时提出问题，熟悉所施工范围的施工作法、材料及人员
13、配备，使每一位管理人员、施工人员心中有数。 （7）、加强机械设备的维修保养工作，现有设备的完好率要达到100%，保证施工正常运转。 （8）、及时与建设单位、设计部门、监理公司、质量监督站、建委及有关单位加强横向联系，理清各层次关系，协调工作。（9）、督促工程款、资金的到位，保证材料、人员供应，确保工程顺利进行。六、主要分项工程施工方案和技术措施第一部分装饰装修工程施工方案（一）玻璃隔断工程一、 材料要求：1 玻璃板隔墙工程所有的玻璃的品种、规格、性能、图案和颜色应符合设计要求。玻璃板隔墙应使用安全玻璃。2 玻璃板隔墙使用的铝合金框、不锈钢板、型钢（角钢、槽钢等）及轻型薄壁槽钢、支撑吊架等金属材料和配套材料，应符合设计要求和有关规定的标准。3 使用的膨胀螺栓、玻璃支撑垫块、橡胶配件、金属配件、结构密封胶等其他材料，应符合设计要求和有关规定的标准。二、 主要机具：主要机具包括：电焊机、冲击电钻、电钻、切割机、线锯、玻璃吸盘、小钢锯、直尺、水平尺、卷尺、手锤、扳手、螺丝刀、靠尺、注胶枪、玻璃吸盘机等。三、 作业条件：1 主体结构工程已完成，并验收合格。2 安装用基准线和基准点已测试完毕。3 预埋件、连接件或镶嵌玻璃的金属槽口完成并经过检查符合要求。4 玻璃镶嵌槽口清理干净并排水通畅。5 安装需用的脚手架或相应的装置设
