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1、第一章 市场开发经营人员的待遇及考核一、业务员的待遇及考核试用业务员可领取的佣金如下：(一) 培训补贴，月度完成一家分公司的签订，培训补贴为1500元。月度完成两家分公司签订，培训补贴为2000元。月度无分公司签订，培训补贴为1000元。(二) 开展公司的业绩提成，月度完成一家分公司签订，提加盟费的15%，完成两家分公司签订提取分公司加盟费的20%。(三) 人员招聘提成，人员招聘的提成为上月直接招聘人员的管理费50%此费用为除去安置分公司分成及税费后的公司净费用(四) 本人签订分公司和学校外派人员5%的管理费。此费用为除去分公司或学校分成及税费后的公司净费用(五) 个人直接招聘人员管理费用按以
2、下提成,自入司起招聘人员总数计算，上月直接招聘人员按第三条计算。此费用为除去安置分公司分成及税费后的公司净费用(六) 试用期间所有提成按总提成的80%发放，工作满六个月后其余20%以奖金形式，一次性发放。WFM*C个人直接招聘人员管理费用 C 3000以下 10% 2000-3000 12% 3000- 4000 14% 4000 -6000 16% 6000-8000 18% 8000以上 20%注明；个人直接招聘人员管理费用简称WFM 分公司及学校招聘劳务费用简称JFM考核：试用员工晋升晋升正式员工的条件。自入公司三个月到达以下条件一、 签订两家分公司式一家分公司两家学校二、 招聘人数不低
3、于30人以在职为准三、 完成通过转正培训并考试合格，完成考核目标可提前转正，但时间不低于45天。四、入公司三个月不晋升正式员工，四个月完成考核目标，将在第五个月晋升为正式员工。第二条：正式业务员可领取的佣金如下一、 开发分公司提成同试用业务员二、 上月直接招聘人员50%的管理费提成此费用为除去安置分公司分成及税费后的公司净费用三、 本人签订分公司和学校外派人员5%的管理费。此费用为除去分公司或学校分成及税费后的公司净费用四、 五个人直接招聘人员管理费用按以下提成发放规那么及标准比例同试用业务员五、 增员奖金，由正式业务员具名推荐的试用业务员依入公司之日起12个月内计提。试用业务员分公司加盟费的
4、3%和试用业务员招聘业务收入5%，给推荐人增员奖金。增员奖金月计发一次，计发时以推荐人在职为条件。 职级分类及考核一、主任晋升标准 小组1分公司达5家以上 2个人直接WFM1万以上 3团队人数4人至少2名正式员工其中直接推荐2人 4通过主任晋升考核和培训二、主任职级维持标准1本组月平均管理费不低于2万元2直辖人员3名不含本人3个人月平均WFM5000以上4小组季开展分公司不低于2家三、区域经理分地市晋升标准1、任职主任满半年考核期2、本组月平均WFM5万以上3、个人月平均WFM 1万以上4、直属人员8人(其中有正式员工5人)5、直接育成1个主任职级人员6、通过晋升培训及考试正式经理维持标准1、
5、本组月平均管理费5万以上2、直辖人员6名3、个人月平均GLF不低于1万元4、直接成主任不低于1万元四、大区经理省级1、任区域经理满半年的考核期2、直辖组月平均WFM不低于5万3、个人及所辖组WFM月均不低于18万4、个人WFM不低于3万5、下辖分公司不低于30家6、直属团队不低于15人其中正式员工10人维持 1.个人组WFM不低于7万2.个人及完成组WFM合计不低于15万3.个人WFM不低于2万4.下辖公司不低于25家总监晋升标准1累计直接完成大区经理3人2分公司不低于60家3直辖组月均WFM 10万以上，直辖组月均WFM20万以上 工作考核及素质评价 维持条件1、 累计完成分公司50家，个人
6、月GLF 3万以上，团队月管理费20万以上各项主管享受的津贴 直接管理津贴：所辖当月业务员招聘业务收入主任区域经理 大区经理总监1万一下3%3%3%3%12万4%4%5%5%23万5%5%6%6%34万6%6%7%7%4万以上8%8%8%8%团队津贴：当月业务员招聘业务收入区域经理大区经理总监3万以下1%1.5%2%38万1.5%2%2.5%815万2%2.5%3%15万以上2.5%3%3.5%部门年终奖 ， 部月平均10万以上1%1020万2%20万以上3%第二章 企业合作经营人员的待遇及考核一、 企业分类二、 1签订派遣合同，我们招聘派遣员工HWS 2我们签订合同，转接的企业员工TWS1.
7、试用业务员1根本实习工资2按签订单位在职人员提成比例 WFM*C此费用为除去分公司或学校分成及税费后的公司净费用3在企业所在地组织人员进入用人单位提成比例按TWS此费用为除去税费后的公司净费用WFMHWSTWS1万以下2.5%15%12万3%16%24万3.5%17%4万以上4%20%转正晋升标准：自入公司起满三个月 1累计WFM不低于2万元 2普通企业不低于5家 3高端企业不低于1家4通过考试并参加培训正式员工待遇：1、 企业洽谈补助按试用业务员比例2、 晋升奖金，由正式业务人员具名推荐的试用业务员工依入公司之日起12个月内提个人业务提成收入的5%计发推荐人增员奖金，奖金每月计发一次，计发时
8、以推荐人在职为条件。正式员工的考核： 1、正式员工考核所管理人员的WFM月平均不低于10000元 2、企业数拓展HWS企业不低于5家 TWS企业不低于1家职级分类及考核主任晋升标准：1任正式员工3个月以上2个人月平均WFM不低于1万3个人签订企业HWS不低于10家 TWS不低于2家所管辖人员不低于4人正式员工2名其中直接推荐员工2名1本人所增人员含间接增员WFM合计不低于3万元2通过主任晋升培训主任维持考核：1以最近一季度为标准2本组月平均WFM不低于2万元3直辖人员不低于3人不含本人4个人月平均WFM不低于7千元三、部门经理晋升标准1任职主任职级满半年2本组月平均WFM不低于4万3本组及完成
9、组WFN8不低于万4本部完成5个以上营业组，其中直接营业组2个5部门有效人力不低于15人 通过晋升考核及素质考评四、部门经理维持考核1本部门月平均WFM不低于7万元2部门直辖组平均WFM不低于3万元3营业组不低于4个，其中含直接完成组2组总监的晋升标准：满部门经理半年考核期1累计直接完成营业部达3个以上2直接部级完成组营业部合格人力不低于80人3直辖组月均WFM不低于5万元4直辖部月均WFM不低于12万元 通过工作考核工作津贴： 当月本人达成WFM计发完成WFM主任经理总监2万以下3% 3.5%4%2-4万 3.5% 4% 4.5%4-6万4% 4.5% 5%6万以上 4.5% 5% 5.5%直接管理津贴(月计)所辖人员业务提成主任经理总监3万以下 1% 1.5% 2%3-5万 1.5% 2% 2.5%5-7万 2% 2.5% 3%7万以上 2.%5 3% 3.5%团队管理津贴月计所辖人员年度业务提成主任经理总监6万以下 3% 3.5% 4%6-10万 3.5% 4% 4.5%10万以上4% 4.5% 5%年终奖金完成WFM主任经理总监2万以上2%2.5%3%24万2.5%3%3.5%4万以上3%3.5%4%
