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1、审计书心得体会大全（15篇） 第一段：开篇引入。 内部审计是一项衡量企业运营模式以及风险控制管理水平的重要工具之一。但是，内部审计工作不能局限于仅仅检验企业的财务状况，同样也需要关注企业的非财务管理方面。因此，听审计也成为了日常内部审计工作的一项重要业务之一。在听审计的过程中，我们不仅需要聆听对方的讲述，更重要的是细心分析逻辑关系，准确判断、发掘问题，做出明确的纠错建议，这也是我在这几年大量的实践中不断摸索与总结的经验。 第二段：抓方向。 听审计的第一步就是要确定听审计的方向。在我接触的一些陈述中，有些人会调整方向，跑题，阐述过多财务细节等。对于这一点，我认为我们需要有一个合理的东西提纲，提前
2、对公司的状况、预防需要关注的主要内容以及职责做好充分的了解，然后将这些内容整理成字条，并在听取陈述时清晰传递方向，以便能在最短的时间内得到重点问题的信息。 第三段：抓重点。 在我们开始听审计时，我会将听取的问题分为两类：关键问题和非关键问题。对于关键问题我会重点关注其中最容易出问题的环节，对于其他问题，则进行了解明确，可以通过一些记录的方式以便后来纠错针对。 当然，在抓重点的过程中，我们也需要小心避免一个问题，就是只听重点而忽视中间细节。有时候，细节部分的问题可能更为关键，一旦被忽略，很有可能导致最终结果出错或者出现不法回溯问题。 因此，在听审计的时候，要积极注意题目，挖掘细节，深入询问问题的
3、底层原因，全面掌握信息，并将这些细节问题与重点问题一同处理。 第四段：认真倾听。 在听审计的时候，认真倾听可能是最重要的一点。我们需要全神贯注地听取陈述人说话，并用自己的话语复述他们的话语，以增强对方的印象，同时也可以减少自己对这种感觉的孤独感。听完陈述后，我们也需要尽可能问问题，以明确话题的复杂性，让对方更好地理解所考虑的问题。 第五段：总结归纳。 最后，听审计还需要汇总、归纳和总结。我们可能需要整理出正在审核的问题、确定之前没有发现的问题、更改公司管理模式、或者制定出新的方案以强化公司的风险控制管理，这些需要我们结合听到的内容做出总结。 在内审员的工作中，听审计是我们必须要掌握的技能之一，高效的听审计可以为公司提供更有效的分析与管理。像上面提到的那样，听审计的关键在于理解所有细节，在收听陈述的同时抓住关键和意图，同时密切关注问题的核心以及可能的来源。我坚信，这些一经掌握，助力公司风险控制管理提升不再成为问题。 第 2 页 共 2 页
