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1、第1章 安全文明施工及环境控制措施1.1 安全生产管理目标本工程的安全生产目标：实现工程施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故；施工期间职工负伤率控制在0.5以下。1.2 安全组织措施在本工程施工过程中，将严格执行三级交底和教育制度，即公司工程部向项目经理部进行交底，项目总工、项目副经理向项目各部门负责人及施工工长交底，施工工长、部门负责人向施工班组交底。安全管理体系如下图：1.3 安全管理制度建筑施工企业的生产过程具有流动性大、劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、劳动强度大、露天及高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了建筑施工的安全难度大，潜
2、在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。1.3.1 项目安全生产责任制度在工程项目建设上建立以项目经理为首，项目副经理、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目副经理分管安全，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全总监工作，这样就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。1.3.2 项目安全生产培训制度加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，减少人为失误的重要途径，项目将严格按照广东省、深圳市有关规定，对所有参与施工
3、人员进行安全教育，经考试合格后方可上岗作业。日常根据施工生产情况进行有针对性的教育，切实增强职工的安全知识、提高安全技能，避免安全事故的发生。1.3.3 安全生产检查验收制度消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在施工过程中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。1.4 安全生产管理流程1.5 安全技术措施1.5.1 强夯安全施工控制措施1、在施工区域边建立安全警
4、示带，禁止非强夯施工人员进入夯点30m范围内。2、起重机要按其性能要求工作，不得超负荷工作，一段时间后应进行保养，驾驶室的挡风玻璃及回转大齿轮前应增设防护网（罩），施工中应经常对夯锤、脱钩装置、起重机臂杆及索具进行检查，以便及时发现问题。3、现场操作人员必须戴安全帽，夯锤起吊后，操作人员应迅速撤至安全距离以外（一般为10m），以防夯击时飞石伤人。4、将强周边环境监测，当强夯施工对周边环境影响较大时应立即停止施工，并上报业主、监理及设计院协商更改作业方案。5、六级以上大风或视线不清时，不得进行强夯施工。6、按照深圳市城市管理规定夜间10：00至次日凌晨7：00禁止作业。1.5.2 搅拌桩安全施工
5、控制措施1、驾驶、指挥人员必须持有效证件上岗，驾驶员应做好例行记录。2、各类安全（包括制动）装置的防护罩、盖齐全可靠。3、电缆线应绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。4、各类机械应持技术性能牌和上岗操作牌。5、必须严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用，带病运转和在作业运转中进行维修。6、机械设备夜间作业必须有充足的照明。1.5.3 支护桩安全施工控制措施1、施工人员进入现场要进行“三级”安全教育。2、施工前，现场负责人要向施工操作人员做专项技术安全交底，关键部位要编制技术指导书。3、现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保
6、护的“三级”保护措施。机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。4、机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录。桩机施工过程按照安全规范进行，防止机械伤人。5、钢筋笼吊装时，派专人进行指挥，钢筋笼下放必须慢速、平稳、对中，防止钢筋笼破坏筒壁而发生事故。6、桩机施工前在基坑上进行邻边防护，防护栏杆应由上中下两道横杆及栏杆立杆组成，栏杆300刷红白相间油漆，挂安全网。7、施工时严格按规范要求施工，严禁违章作业，保证施工正常有序的进行。8、现场设置封闭式垃圾回收站，所有的施工垃圾和废物、废料应及时收集处理，严禁在工地乱堆乱放。1.5
7、.4 土方安全施工控制措施1、施工前，现场负责人要向施工操作人员做专项技术安全交底，关键部位要编制技术指导书。2、施工人员进入现场要进行“三级”安全教育3、临边防护：基坑临边防护应按计划备齐防护栏杆和安全网，其栏杆高度不小于1m，并用密眼网围护绑牢，任何人未经现场负责人同意不得私自拆除。4、现场施工用点原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。5、机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录。6、施工中如遇地下障碍物（包括古墓、各种管道、管沟、电缆、人防等）时，立即暂停施工，及时
8、报告待妥善处理后方可继续施工。7、地下施工阶段，上下基坑设置带防护栏杆的防滑斜道，斜道周边和底部张挂安全网。严禁向基坑下投掷垃圾、材料或物品。8、施工过程中做好交通组织协调工作，有效管理运输车辆的运行，运土车辆在施工场地内要求限速在15Km/h，严禁超载，并在施工现场进出口出设置警示标牌。运输车辆进出施工现场路口时，设专人防护，统一指挥，及时疏导行人及车辆。9、控制好相邻间土方开挖高度，防止高差过大而发生坍塌现象。10、保证相邻施工机械作业间的安全距离，防止机械伤人，在机械作业一定范围内设警示标示。11、机械开挖严禁在高度超过3m作业，在挖方边坡上如发现有危岩、孤岩、古滑坡等土体或导致岩（土）
9、体向挖方一侧滑移的软弱夹层、裂隙时，应及时清除和采取相应措施，以防止岩（土）体崩塌或下滑。12、吊运土方时，起吊物下严禁站人。13、夜间施工做好照明及安全防护工作。14、场内不大面积积水，所有泥浆、污水、废水必须沉淀处理后才能排入排水管道。15、施工前办好施工许可证、余泥渣土排放证、夜间施工许可证、散体物料运输准运输等证件，复印件在施工现场办公室张贴。16、施工垃圾要层层清理，设立垃圾池集中堆放。1.5.5 土钉支护安全施工控制措施1、进入施工场地的人员，必须戴好安全帽，严禁酒后作业。2、所有机械传动部位必须有防护装置。3、设备发生故障时，应先停机后检查。4、设备使用安装稳固，坚决禁止野蛮作业
10、。1.5.6 锚索安全施工控制措施1、将边坡安全、安全检查、防触电、防止坠落作为安全防护的重点。2、施工前进行安全技术交底，施工中明确分工，统一指挥。3、施工作业人员必须佩戴好护目镜、口罩、手套等防护用品。4、各种机械机具机况良好，勤维修、勤保养。作好安全检查工作，遵守有关安全操作规程。机械、电器设备专人操作。5、施工现场四周设置安全防护栏杆。6、钻孔机管路连接应牢靠，避免脱开出伤人。7、注浆机械管路应畅通，不得堵塞，避免浆液喷甩出伤人。8、张拉机具各部件尤其是高压油管连接点应牢靠，以避免突然断裂喷出伤人。9、张拉过程中千斤顶前不得站人，以防钢铰线断裂锚具飞出伤人。10、在大门旁的围墙上，设置
11、施工标志牌，标明工程名称，建设单位、施工单位、驻地监理单位、设计单位、工地施工及监理负责人。按规定设置“九牌一图”。11、施工现场设置的临时设施，按规定布置防火。建立驻地文明、卫生、防火责任制，并落实相关负责人管理。12、合理布置施工现场排水系统，保证排水系统连续、顺畅，排水坡小于1%，围墙周围设排水沟，满足现场要求。13、临时用电按平面布置图设置，不乱接乱拉，供电设施良好，光照充足。设置自备电源的应急照明、保证停电后操作人员有充分时间处理善后。14、周转材料按平面布置图分类堆放，块料起堆交错叠放，杆料、立杆设栏堆放，散体材料砌边筑围堆放，并持标示牌。1.6 消防保卫措施（1）加强防火工作，有
12、易燃品堆放处、仓库、生活临建区等设置灭火工具，并设专人管理。经常与气象部门取得联系，及时通报天气情况，遇到恶劣天气时，及时采取相应的技术措施，防止发生事故。（2）施工现场必须设置畅通消防车道，配备足够消防器材、消火栓、进水主管务必满足消防要求；（3）消防设施应能保证建筑物最高的灭火需要，高压水泵及高层消火栓要随结构施工同时设置。（4）现场料场、库房的布方应合理规范，易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管，严格执行领用、回收制度；（5）现场建立门卫、巡逻护场制度，并实行凭证出入制度；（6）各分部各分项工程，各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则；（7）安全信号装置的设置；（8）配电房、配电箱和临时
13、电路标有醒目的标志。楼梯间、地下室等阴暗处均设置常明照明系统。1.7 文明施工及环境保护措施1.7.1 文明施工管理组织本工程为公司内重点工程，必须做好本项目文明施工管理工作，本工程文明施工实行公司、项目经理部两级管理，两级均建立文明施工领导小组和管理制度。公司文明施工领导小组由公司总经理、主管生产副总经理、总工程师及工会、工程技术部、公司安全部、经营管理部等负责人组成；总经理为公司文明施工管理第一责任人，主管生产副总经理是公司文明施工管理直接责任人，工程技术部和质量安全部是公司文明施工管理的主管部门。项目经理部文明施工领导小组由项目经理、项目总工程师、项目副经理、安全员组成；项目经理为文明施
14、工第一责任人及直接责任人。现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合。划分施工、生活、办公三大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。文明施工管理体系图1.7.2 文明施工管理制度 (1)成立项目经理为组长的“文明施工、环境保护管理领导小组”，组织领导施工现场的文明施工、环境保护管理工作。(2)项目部在工程开工前编制文明施工、环境保护管理规定，并依照管理规定定期进行检查、整改。(3)实行文明施工、环境保护责任分区负责制度，依据施工总平面布置，各区域明确具体责任人，并严格实行责任考核奖罚。(4)在项目开工前、项目建设过程中、项目完成
15、后，均组织专家就施工的各个方面对环境的影响进行评估，提出建设性方案。(5)在项目实施过程中，实行“环保一票否决制”，凡对文明施工、环境保护有不利影响或有潜在的隐患的，坚决予以拒绝，不得使用或采纳。(6)实行例会制度，定期进行文明施工、环境保护教育。1.7.3 文明施工管理措施一、现场文明施工标准1、生产区工地围墙：目前施工现场已有围墙，进场后项目将与甲方工程师协商围墙的修饰改造等具体事宜。工地大门：采用钢板门，门扇为密闭不透式：表面涂刷油漆，门顶挂企业标牌，门柱两侧拟书写：责任重于泰山，质量就是生命。门卫：大门口内侧设置铝合金门卫岗亭，门岗正面挂有门卫制度牌、安全保卫制度牌及门卫值班牌，对来访人员实行来访登记制度。值班门卫统一穿着保卫制服，服装整洁，风纪端正，礼貌待人。宣传标语：在建筑物外架及显目的部位，挂设统一制作的安全、质量和文明施工的宣传标语。“九牌一图”的设置，字体书写正确规范，工整美观，牌面经常保持整洁完好，各标牌均为专门定制。硬地化做法：场内临时设施的地面、主要施工路面、通道等要全部实现硬地化，要求道路坚实，平整畅通，地面无积水、泥浆。硬地化具体要求如下：场内主要车道：施工期间应维护好，并注意勤打扫车道卫生，勤洒水。每天至少清扫道路两次，洒水两次，做到随脏随清，保证道路清洁，无施工垃圾，排水沟畅通，无积水。同时必须保持现场施工
