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1、 / 直接分配法（12/1）某企业设置修理和运输两个辅助生产车间、部门。解：修理车间单位工时成本（分配率）=4510/（2600-400）=2.05（元/小时）基本生产车间应分配的修理费用=2.05*2000=4100元行政管理部门应分配的修理费用=2.05*200=410元运输部门单位路程成本（分配率）=7920/（7500-300）=1.1（元/吨公里）基本生产车间应分配的运输费用=1.1*5200=5720元行政管理部门应分配的运输费用=1.1*2000=2200元会计分录：借：制造费用（基本生产） 9820 管理费用 2610 贷：辅助生产成本修理车间 4510 运输部门 7920交互
2、分配法分配（13/4）某企业设有供电和机修两个辅助生产车间部门。1对内交互分配供电车间分配率=6300/50000=0.126元/度机修车间分配率=10000/12000=0.8333元/小时机修车间应分配的电费=0.126*8000=1008元供电车间应分配的修理费用=0.8333*2000=1667元借：辅助生产成本供电车间 1667 机修车间 1008 贷：辅助生产成本供电车间1008 机修车间16672对外交互分配：供电车间分配率=（6300+1667-1008）/（50000-8000）=6959/42000=0.1657元/度机修车间分配率=（1000+1008-1667）/（12
3、000-2000）=9341/10000=0.9341元/度A产品应分配的电费=0.1657*20000=3314元A产品应分配的修理费用=0.9341*1000=934.1元B产品分配的电费=0.1657*12000=1988元B产品分配的修理费用=0.9341*1000=934.1元行政管理部门应分配的电费=0.165*5000=828.50元行政管理部门应分配的修理费用=0.9341*6000=5604.60元在建工程应分配的电费=0.1657*5000=828.50元在建工程应分配的修理费用=0.9341*2000=1868.20元借：基本生产成本A产品 4248.1 B产品 2922
4、.1管理费用 6433.1在建工程 2696.7 贷：辅助生产成本供电 6959 机修 9341计划成本分配法某企业辅助生产（修理和运输）车间本月发生的费用、提供的劳务总量1修理车间应分配的运输费用=0.6*10000=6000元运输车间应分配的修理费用=1.5*3000=4500元基本生产车间应分配的修理费用=1.5*12000=18000元基本生产车间应分配的运输费用=0.6*45000=27000元行政管理部门应分配的修理费用=1.5*2800=4200元行政管理部门应分配的运输费用=0.6*12000=7200元专设销售机构应分配的修理费用=1.5*2200=3300元专设销售机构应分
5、配的运输费用=0.6*8000=4800元2按计划成本分配辅助生产成本：借：辅助生产成本修理车间 6000运输车间 4500制造费用（基本生产） 45000管理费用 11400营业费用 8100贷：辅助生产成本修理车间 30000运输车间 45000结转辅助生产成本超支或节约额：修理车间实际成本=25000+6000=31000元；31000-30000=1000元（超支）运输车间实际成本=37000+4500=41500元；41500-45000=-3500元（超支）借：管理费用 2500贷：辅助生产成本修理车间 1000运输车间 3500约当产量比例法（12/3，16/8）3某种产品经过两
6、道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。1第一道工序的完工率=70%*50%=35% 第二道工序的完工率=70%+30%*50%=85%2月末在产品的约当产量=300*35%+300*85%=360件3原材料费用分配率=2900/（140+360）=5.8元/件完工产品应负担的原材料费用=5.8*140=812元月末在产品应负担的原材料费用=5.8*360=2088元加工费用分配率=1350/（140+360）=2.7元/件完工产品应负担的加工费用=2.7*140=378元月末在产品应负担的加工费用=2.7*360=972元4完工产品成本=812+378=1190元月末在产品成本=2088+97
7、2=3060元8甲产品分两道工序制成，完工产品工时定额为50小时原材料费用分配率=31920/2200+ 完工产品应负担的原材料费用=7.125*2200=15675元在产品应负担的原材料费用=7.125*（780+1500）=16245元工资及福利费用分配率=13160/（2200=完工产品应负担的原材料费用=3.5*2200=7700元在产品应负担的原材料费用=3.5*（360+1200）=5460元制造费用分配率=10528/（2200+360+1200）=2.8元/件完工产品应负担的制造费用=2.8*2200=6160元在产品应负担的原材料费用=2.8*（360+1200）=4368元
8、月末完工产品成本=15675+7700+6160=29535元月末在产品成本=16245+5460+4368=26073元定额比例法（14/5）某工业企业生产乙产品。原材料费用分配率=（1400+8200）/（2*4000+2*1000）=0.96完工产品应分配的原材料费用=0.96*2*4000=7680元月末在产品应分配的原材料费用=0.96*2*1000=1920元工资福利费用分配率=（600+3000）/（1.25*4000+1*1000）=0.6元/小时完工产品应分配的工资福利费用=0.6*1.25*4000=3000元月末在产品应分配的工资福利费用=0.6*1*1000=600元制
9、造费用分配率=（200+1000）/（1.25*4000+1*1000）=0.2元/小时完工产品应分配的制造费用=0.2*1.25*4000=1000元月末在产品应分配的制造费用=0.2*1*1000=200元完工产品成本=7680+3000+1000=11680元月末在产品成本=1920+600+200=2720元年度计划分配率分配法某企业某基本生产车间全年制造费用计划为122880元甲产品年度计划产量的定额工时=10*5600=56000小时乙产品年度计划产量的定额工时=8*2600=20800小时制造费用年度计划分配率=122880/（56000+20800）=1.6元/小时甲产品本月份
10、实际产量的定额工时=10*500=5000小时乙产品本月份实际产量的定额工时=8*220=1760小时本月份甲产品应分配的制造费用=1.6*5000=8000元本月份乙产品应分配的制造费用=1.6*1760=2816元借：基本生产成本甲产品 8000乙产品 2816贷：制造费用（基本生产） 10816废品所耗实际费用核算不可修复废品损失（12/2）某生产车间5月投产乙产品180件解：不可修复废品损失计算表（实际成本计算）项目数量原材料生产工时工资及福利费制造费用成本合计费用总额180450027806672583817010费用分配率4500/180=2.56672/2780=2.45838/
11、2780=2.1废品成本3025*30=7504202.4*420=10082.1*420=8822640减：废品残料110110废品损失64010088822530借：废品损失乙产品 2640贷：基本生产成品乙产品原材料 750工资福利费 1008制造费用 882回收废品残料价值：借：原材料 110贷：废品损失乙产品 110结转废品净损失：借：基本生产成本乙产品废品损失 2530贷：废品损失乙产品 25301(10分)某企业月末由仓库转来发料凭证汇总表，表中登记本月发出材料计划成本总计42000元，其中：甲产品领用22000元，乙产品领用15000元，生产车间一般耗用4000元，企业管理部门
12、领用1000元。该企业“原材料”账户借方期初余额和本期发生额合计数(计划成本) 67000元，“材料成本差异”账户贷方期初余额和贷方本期发生额合计670元 要求： (1)计算材料成本差异率和发出材料成本差异额； (2)编制发出材料和结转发出材料成本差异额的会计分录。 2(25分)假设某工业企业有一个基本生产车间和一个辅助生产车间，前者生产甲、乙两种产品，后者提供一种劳务。某月份发生有关经济业务如下： (1)生产耗用原材料13590元，其中直接用于甲产品生产4500元，用于乙产品生产3200 元，用作基本生产车间机物料1210元；直接用于辅助生产2700元，用作辅助生产车间机物料930元；用于企
13、业行政管理部门1050元。 (2)发生工资费用7800元。其中基本生产车间生产工人工资3400元，管理人员工资 1300元；辅助生产车间生产工人工资1DO元，管理人员工资500元，企业行政管理人员工资1500元。 (3)按工资总额的14计提职工福利费。 (4)计提固定资产折旧费6430元。其中基本生产车间2740元。辅助生产车间1530元， 行政管理部门2160元。 (5)用银行存款支付其他费用5900元。其中基本生产车间2600元，辅助生产车间1400 元，行政管理部门1900元。 该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。基本生产车间的制造费用按产品机器工时比例分配。其机器工时为
14、：甲产品1670小时，乙产品1685小时，辅助生产车间提供的劳务采用直接分配法分配。其中应由行政管理部门负担3140元。 要求：根据以上资料编制会计分录，计算和分配辅助生产车间和基本生产车间的制造费用。 (2)借：基本生产成本 一甲产品 4500 一乙产品 3200 制造费用一基本车间 1210 辅助生产成本 3630 管理费用 1050 贷，原材料 13590 (3)借；基本生产成本 2740 辅助生产成本 1530 管理费用 2160 贷：累计折lB 6430 (4)借：制造费用一基本车间 476 制造费用一基本车间 182 辅助生产成本 224 管理费用 210 贷：应付福利费 1092 (5)借：制造费用基本车间 2600 辅助生产成本 1400 管理费用 1900 贷：
