一季度安全环保工作总结(9篇)

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1、一季度安全环保工作总结一季度我们主要完成了以下工作:1、开展一季度公福工业用户安检。一季度公司组织人员对_家商服用户开展了全覆盖的入户安全检查,共检查发现隐患30处,并全部协助用户整改完毕消除了用户端安全隐患。2、加强节前节后安全宣传安检工作。针对冬春季用户端事故高发特点,公司持续加强用户安全用气的宣传和安检,多种形式提高用户的燃气安全意识和知识,一季度共开展集中安全宣传_次。一季度安检用户_户,完成一季度安检计划量的_%。3、加强各类计量器具的检定。一季度公司邀请防雷中心对门站、阀室开展了防雷防静电检测。对_只压力表、_只可燃气体报警器、_只安全阀及一套电工工具按照规定周期进行校验,及时对_

2、台灭火器进行换药充装,对消防栓进行了维护保养,确保安全及消防设施处于完好状态,不留安全隐患。4、签订安全环保责任书、分解部门QHSE目标,加大安全考核力度。根据公司_年安全工作要点及安全环保考核指标要求,组织全员签订安全环保承诺书55份,重新修订、下发QHSE目标分解指标。5、开展人员取证工作,确保经营合规。一季度公司分别组织了危化品经营单位安全管理资格证、压力容器操作证等证件的培训取证工作。6、落实三级检查机制,一季度公司开展月度检查_次,检查发现问题_项,目前已整改_项,剩余为三月份月检问题,正在整改中。7、启动_花园、_花园埋地钢管隐患整改工作,目前已完成_花园架空管架设工作,预计此项隐

3、患治理工作将于_月底完成。8、开展体系文件修订,目前已完成管理手册编制、下一阶段将开展_修订工作。9、生产运行方面,一季度完成_中压置换投产,完成_食堂、_别墅等_小区、_锅炉房、_等两家公福用户置换通气工作。一季度安全环保工作总结(二)及年度工作计划_年一季度,在项目经理卢寒秋及项目部全体员工的努力下,通过扎实开展大检查,严格值班巡查,全面落实责任和措施,严密监控安全重点部位和重大危险源,有效地稳定了工程的安全生产形势。现将项目部一季度安全生产工作总结及本年度工作安排如下:一、一季度安全工作及年度安排(一)项目部根据工程特点,主要从深基坑开挖、挂篮施工、吊装作业、高空作业、消防、隧道行车安全

4、、施工用电等方面进行专项排查;春节放假前,对各施工点进行停工安全排查,做好春节值班安排;节后复工进行安全专项全面排查,并下发整改通知;对项目部员工、各施工架子队进行复工安全教育培训。对项目员工进行节后复工安全教育培训(二)今年项目主要以桥梁施工为主,危险较大,工程部联合安质部必须经常性开展检查;桥梁施工混凝土浇筑前必须提前通知工程部与安质部,在工程部与安质部检查完后同意浇筑,方可进行混凝土施工,必须确保工程各部位尺寸准确,无遗漏项,各项安全措施到位。后期隧道、桥缺陷整治由工程部出专项方案,各工点配合工程部及安质部进行缺陷排查,并严格按方案进行整治,确保缺陷整治全面、无遗漏。二、对上级单位文件的

5、宣贯及落实由项目经理宣贯中国中铁关于强化规章制度落实全面推进安全质量精细化管理_、范文top100中国中铁隧道坍塌应急抢险救援作业指导手册、_立即开展节后复工安全专项检查_等文件精神,并作详细安排:成立了安全质量小组、应急救援小组及安全生产督查小组。宣贯文件精神及安全检查专项会议三、本项目开展的各项专项检查活动(一)对各架子队驻地进行了消防安全专项排查;(二)节前停工安全检查。(三)节后复工及全国“两会”等特殊时期开展安全专项大检查。(四)检查问题及整改情况生活区个别灭火器失效已更换失效灭火器(存在问题)(整改情况)个别宿舍存在私拉乱接现象已清理电线(问题照片)(整改情况)u型钢筋与锁脚锚管仅

6、使用点焊连接已加强u型钢筋与锁脚锚管焊接质量无法保证连接质量(问题照片)(整改情况)二衬混凝土局部存在蜂窝麻面现象(问题照片)已按照修补方案进行修补(整改照片)四、本季度开展的各项活动所取得的成效思想认识及责任意识方面。通过本次活动,我工区各级干部、员工安全思想认识到位,积极参加本次活动,责任意识显著增强,以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任。制度体系建设及有效运行方面。一是修改并完善安全管理体系;二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系有效运行,安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核,违规违章行为做到及时有效的得到纠正,安全规章制度认真落实到位,人员配备与安全教育培训满足要求;三是施

7、工阶段安全风险管理得到了强化,风险辨识与过程控制到位,并建立风险管理台账。施工现场安全管理与控制方面。宝兰客专11标五工区一季度安全环保工作总结(三)_年安环部在公司领导的正确领导和大力支持下,安全工作坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以加强安全教育,增强安全意识,完善各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产的管理,努力做好安全生产各项工作。现将一季度的工作总结如下:一、安全管理方面二、安全指标情况_年公司安全管理有了进一步的提高,但职工安全防范意识不强,职工对各自岗位的应知(危险因素、防范因素)认识不足,导致违章现象时有发生。一季度共发生几起事故,其中,设备事

8、故几起,伤害事故几起。为此,公司对工伤事故本着“四不放过”原则,积极_事故调查分析及善后处理工作,查找事故原因,落实整改措施,并对相关责任人给予处罚。范文写作虽然事故是因违章作业引起的,同时也暴露出我们在管理上存在缺陷,管理制度不够健全,安全培训教育工作还不到位。举一反三,我们吸取事故的教训,加强各岗位的安全培训工作,杜绝各类事故的再发生。三、安全培训方面对新入职员工进行了公司级安全培训教育,不断完善员工的安全生产教育培训,完善落实培训建档制度。一季度安环部对新入职员工、天车工、巡视工及布料工、华源劳务公司的人员进行了培训,培训次数共_次,培训人次共_人。通过对员工进行认真教育,使各岗位员工对

9、公司安全生产的各岗位,初步认识并获得了基本安全技能和自我防护认识。四、存在的不足对检查的隐患有时不能跟催到底,致使有些发现的问题得不到解决或出现反复。对三违检查力度不够,不能及时遏制三违现象的发生。车间、班组级安全培训教育工作做的还很不到位,不够细致。五、下一步工作一是以“查隐患,反违章”为工作重点,加大现场检查管理力度;二是加强对员工安全培训工作,通过安全教育培训,定期对员工安全基本知识掌握情况进行考试;三是对车间班组的安全检查记录、班组活动记录定期检查,使安全检查活动内容达到安全要求;四是认真开展安全标准化达标工作,思想汇报专题完善企业各项安全管理制度,规范现场安全设施,使公司安全工作跨入

10、新的台阶。安环部_年_月_日一季度安全环保工作总结(四)安环部_年第一季度安全工作上级部门及公司领导的正确指导下,在各部门、车间、科室管理人员及全体员工的协同配合下,通过部门成员的共同努力下,保证了各生产车间安全、稳定、长周期运行。具体工作总结如下:一、完善安全管理制度1、元月份完善了_年春节值班制度、下发职业卫生安全培训、_年6s安全检查、隐患排查周、机动车、非机动车安全驾驶通知。_月份下发关于各车间专项事故应急预案修订及演练_、消防系统的正常维护和保养_、班前班后会制度。_月份下发_各班组执行交接班管理规定_、危险化学品分类监管工作_、危险化学品生产存储自查自评工作方案、学习粗苯物料泄露_

11、、学习赤峰3.18火灾事故_通知。安环部针对以上制度、通知,重在落实上下大功夫,让各车间管理人员在抓好生产的同时也抓好安全劳动纪律、安全隐患的排查,同时还要坚持安全第一以人为本的理念。使公司上下形成一个齐抓共管的良好局面,切实有效地提高员工的劳动积极性,给大家创造一个安全、文明的工作氛围。二、强化安全教育,拓宽安全知识面,提高安全技能,增强职工安全意识,严防生产安全事故。安全教育就是提高职工的安全意识和防范事故的能力。通过学习、培训教育,让广大员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”和“一切为了安全,安全高于一切”的安全理念;进一步提高从业人员的安全素质,掌握职业安全技能、自救、互护知识及

12、事故的应急处理能力。为实际的安全操作打下了坚实的基础,安环部具体做法有以下几点:(一)、严格要求,把好新工人一级教育关,新学员大部分都是刚毕业,进入企业对新鲜事物都比较好奇、好动、误动是引发新学员事故发生的主要原因。因此安环部在安全培训方面下足功夫,把好新员工入厂教育第一关。通过专业的安全培训,保证新员工安全。(二)、抓好日常安全检查工作。1、安环部根据各车间上报的安全培训计划,不定时对各车间学习笔记、安全检查台账进行专项检查,确保能把安全管理制度、通知落实到基层员工中。_、_月初,对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类。_各车间安全管理人员学习,也就是用身边的事故来教育身边的人,让安全管理

13、人员从中吸取教训,将学习内容传达到车间,预防事故的再此发生。3、加强对外来施工单位的检查、监督力度,对于三违作业的,坚决予以叫停。三、注重现场监督、管理、敢动真格,治理隐患、防范事故。1、坚持每日督促各车间做到班前讲安全,班中查安全,班后评安全的良好习惯。让车间利用班前班后的时间对生产安全进行布置和总结,通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想,把车间安全教育融入日常的工作中,就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。2、加强现场管理及安全监察工作。安环部每月_各车间管理人员对现场进行综合检查_次。一季度共进行安全检查_次,发现安全隐患_处,下发安全隐患整改通知单_份,已处理_项,未处

14、理_项,整改完成率_%。3、扩建及技改现场监督与管理方面。一季度,扩建工作重点放在_万吨轻质化项目上。安环部针对新项目,确立工作重心,抓好安全管理;对项目存在的风险进行专业分析,及时_相关单位到工作现场进行勘察。通过修建防火墙划分生产区域和非生产区域。以上措施的落实和强有力的安全监管,确保各项目工作都能做到安全施工无事故。四、做实、做好、做细反事故演练工作,增强员工对事故的预判、防范能力和对突发事故的应急处理能力。_月中下旬,各车间各班组员工进行桌面演练_次,其中加氢一车间_车间员工全场停电应急演练一次。演练的内容贴合岗位、贴近实际、贴近生产。通过此项活动的有效开展确实让员工增强对事故的预判能

15、力及发生事故时的迅速、科学、果断的处理事故的能力。提高员工对事故的防范意识和增强自救互救、抢险救灾的能力。五、加强安全创建,夯实基础工作。(一)、加强安全建设是企业提升安全管理水平,实现安全生产的基础和前提。人是决定性因素,化工企业的各车间安全管理人员只要遵章守纪,严格落实各项安全措施,实现企业的安全生产不是空谈,事故是可防可控、能防能控的。因此,安全工作重在落实,尤其是车间安全员的安全素质和选拔任用,元月份重新任命班组安全员。并在考核的基础上加大了奖罚力度。确实有效地调动了安全员的工作积极性及主观能动性。(二)、监督各车间按时、认真开展安全活动,按照安全标准化的要求开展安全演练、演习活动。六、加强领导、确保稳定;强化基础,落实责任。(1)、确认各阶层领导的安全职责及员工岗位安全责任,在元月份,事业部领导、部门负责人车间负责人、科室负责人都层层签订了安全生产责任状。实行领导负责制,一级对一级负责。(2)、把事故责任与直属领导挂起勾来,与经济

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