配送模式及其合理化方式

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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流配送模式及其合理化方式.精品文档.1配送模式的两种分类标准是:配送的物品与配送承担者2生产资料(例如原料、材料、燃料、机电设备等)产品配送模式的特点是:消费量大,运输量大3食品配送模式相比于日用小杂品配送的突出特点(C)A品种复杂B需求变化快C有保鲜保质卫生要求D即时配送4自营模式的最重要的特点(D)A资源共享,功能互补B批量小,批次多C送取结合 D自身筹建5.以下属于配送的要素有:ABCA.集货B.分拣C.配货D.拆包检查6.配送的作用有哪些?ABCDA.提高物流的经济效益B.通过集中库存使企业降低库存量C.简化手续,方便客户D.提高了供应

2、保证程度7.以下不是配送是否合理的标志是:A库存标志B.企业是否又大又强 C资金标志D成本和效益E供应保证标志F社会运力节约标志8.根据你的了解,写写你认为如何做才是真正提高配送的水平?(一)推行一定综合程度的专业化配送 (二)推行加工配送 (三)推行共同配送 (四)实行送取结合 (五)推行准时配送系统 (六)推行即时配送 备注:业界良心啊,不太难也不太简单!板书:1.配送模式1.1配送1.2配送模式1基本战略和方法2诸要素组合3适应性 配送对象的性质、特点及工艺流程4经济性2.配送模式的分类2.1按配送的物品划分的配送模式1)生产资料产品配送模式1主要内容:工业品生产资料和农产品生产资料(原

3、料、材料、燃料、机电设备)2特点 消费量大,运输量大 ; 3实例1)金属材料配送模式2)化工产品的配送模式。 2)生活资料产品配送模式主要内容:( 包括供人类吃、穿、用的各种食品、饮料、衣物、用具和各种杂品) 特点:1品种规格复杂 2需求变化快 1)日用小杂品配送模式。2)食品配送模式(有保鲜、保质期和卫生)2.2按配送的形式划分的配送模式1)自营配送模式(自身筹建)2)共同配送模式(物流配送企业之间。资源设施管理共享)3)第三方配送模式3.配送模式的选择现状,无奈什么是配送模式,大家谁能来说一下我们生活中的配送*配送是指在经济合理区域范围内,根据客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组

4、配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。*配送模式是企业对配送所采用的基本战略和方法。它是指构成配送运动的诸要素的组合形态及其运动的标准形式,是适应经济发展需要并根据配送对象的性质、特点及工艺流程而相对固定的配送规律。1 基本战略和方法2诸要素组合3适应性 配送对象的性质、特点及工艺流程4经济性2.1配送模式的分类配送模式的分类有两种形式,一种是按配送的物品来划分,即划分为生产资料与生活资料的配送;另一种是按配送承担者来划分,即划分自营配送模式、共同配送模式和第三方配送模式。1按配送的物品划分的配送模式(1)生产资料产品配送模式主要内容:工业品生产资料和农产品生产资料。(包括各种原料、材料、燃

5、料、机电设备)特点;消费量都比较大,从而运输量也比较大 经过初加工 直接进入消费领域代表性的例子(1)金属材料配送模式(2)化工产品的配送模式生产资料是劳动手段和劳动对象的总称。在管理运作中,人们常常把生产资料分成两大类:工业品生产资料和农产品生产资料。这里所指的生产资料是指用于满足工作、交通、基本建设等需要的工业品生产资料,其中包括各种原料、材料、燃料、机电设备等。一般来说,生产资料的消费量都比较大,从而运输量也比较大。从物流的角度看,有些生产资料是以散装或裸露方式流转的(如煤炭、水泥、木材等产品);有些则是以捆装和集装方式流转的(如金属材料、机电产品等);有些产品是经过初加工以后才供应给消

6、费者使用(如木方、配煤、型煤等);也有些产品直接进入消费领域,中间不经过初加工过程。由于产品的性质和消费情况各异,其配送模式也迥然不同。从流程上看,生产资料配送模式大体上可以分为两种模式。1)金属材料配送模式。作为配送对象的金属材料主要包括这样几种产品:黑色金属材料(包括各种型材板材、线材等),有色金属材料(有色金属及其型材)和各种金属制品(如铸件、管件坯料)。和生活资料相比,金属材料有如下一些特点:重量大、强度高、规格品种繁多,但运输时可以混装。一般说来,这类物资的产需关系比较稳定,但是需求结构比较复杂。因此,金属材料配送多数都包含加工工序。对于一些需求量不太大但需要品种较多的用户,金属材料

7、的配送流程中又常常包含着分拣、配货和配装等作业。就加工工序而言,主要有这样几项作业:集中下料;材料剪切、定尺和整形;除锈、剔除毛刺。金属材料的配送工艺流程如图4所示。从图4中可以看到,金属材料配送存在着一种特殊情况:若配送品种单一,且数量较多的货物,流程中没有、也不需要安排分拣、配装等作业(或工序)。通常,配送车辆可以直接开到储货场进行装货、送货。由于金属材料的需求相对稳定,因此,在实践中,适宜采用计划配送的形式供货;同时,因金属材料的需求量大,并且带有连续性。所以,也适宜采用集团配送和定时、定量配送的形式向用户供货。2)化工产品的配送模式。这是特殊产品(指生产资料产品)配送的典型模式。化工产

8、品的种类繁多,有些产品无毒无害,有些产品则有毒有害。这里所指的化工产品是指单位时间内消耗大、有毒、有腐蚀性和有一定危险的化工产品,其中包括硫酸、盐酸、磷酸、烧碱、纯碱、树脂等。上述化工产品的共同特点是:活性强,不同种类的产品不能混装、混存,其装载运输和储存须使用特制的容器、设备和设施。由于化工产品形态较为复杂,进货情况不同,所以其配送工艺也不尽一致。从总体上看,基本分为两种配送工艺。散装成大包装产品配送。配送企业(配送中心)集中进货后,通常都要按照要求进行分装加工(变大包装为小包装),然后采取一般配送工艺流程进行配送作业,如图5所示。小包装产品配送。有些化工产品在出厂前就可装成小单元(用户可以

9、接受的单元标准),对于这类产品,配送企业集中进货以后不需要再进行分装加工,可直接按照一般的配送工艺流程安排作业,如图6所示。如上所述,很多用于工业生产的化工产品系有毒、有害物,因此,配送这类物资须配备专用的设施和设备(储存和运输设备)。此外,化工产品的配送只适宜由专业生产企业(化工企业)和专业流通企业(化轻公司)来组织。因用户不宣过多储存有毒、有害、有危险的物资,故采用定点、定量配送方式供货和计划配送方式供货是化工产品配送的主要运作形式。(2)生活资料产品配送模式主要内容 包括供人类吃、穿、用的各种食品、饮料、衣物、用具和各种杂品特点:1品种规格复杂 2需求变化快分拣、配货和配装等工艺1)日用

10、小杂品配送模式(在座的许多人双十一买了好多东西吧,你买了多少东西?土豪我们做朋友吧)2)食品配送模式。(有保鲜、保质期和卫生)生活资料是用来满足人们生活需要的劳动产品,它包括供人类吃、穿、用的各种食品、饮料、衣物、用具和各种杂品。生活资料的品种、规格较之生产资料更为复杂,其需求变化也比生产资料要快,因此,生活资料的配送不但必须安排分拣、配货和配装等工艺(或工序),而且其作业难度也比较大。此外,就生活资料中的食品而言,有保鲜、保质期和卫生等质量要求,根据这一特点,一部分生活资料的配送流程中也包含加工工序。1)日用小杂品配送模式。日用小杂品主要是如下几类产品:小百货(包括服装、鞋帽、日用品等),小

11、机电产品(如家用电器、仪器仪表和电工产品、轴承及小五金),图书和其他印刷品,无毒无害的化工产品和其他杂品。这类产品的共同特点是:有确定的包装,可以集装、混装和混载,产品的尺寸不大,可以成批存放在没有单元货格的现代化仓库中。由于日用小杂品的品种、规格繁多,其市场需求又是多品种、小批量状态,因此,其配送流程中必然要求有理货和配货等工序。由于每一个用户每次对日用小杂品的需求量有限而这类产品又能够进行混存、混装,因此,为了进行合理运输,在配送主流程中又必然安排配装工序。就整个配送流程来看,曰用小杂品配送是一种标准化的配送模式,如图7所示。从图7可以看出日用小杂品的配送作业工序比较齐全,但流程中没有加工

12、工序。这是因为日用小杂品多为有包装物品,并且包装内的产品数量一般都不太多(即为小包装物品),故在这类产品的配送中很少有流通加工环节出现。日用小杂品的配送常常要根据用户的临时需要来安排和组织,因而其配送量、配送路线和配送时间等很难固定下来。在现实生活中,往往都是采用“即时配送”形式和“多品种、少批量、多批次”配送的方法来向用户供货和发送货物。2)食品配送模式。有保鲜、保质期和卫生。双十一网购吃的)(在座的吃货网购,女生干这事是不是更多一点。一个宿舍一起买一箱好吃的。)食品的种类很多,其形状各异,又都有保质、保鲜期。据此,食品配送有以下三种工艺流程。第一种流程:在备货工序之后紧接分拣相配货等工序,

13、中间不存在储存工序,即货物(食品)组织到以后基本不存放,很快进行分拣、配货,然后快速送货。通常,保质期短和保鲜要求较高的食品(如点心类食品、肉制品、水产品等)基本上都按照上述流程进行配送。其配送工艺流程如图8所示。第二种流程:在备货作业后安插储存工序,然后依次进行配货和配装等作业。通常,保质期较长的食品主要按照上述流程进行配送。其操作程序是:大量货物组织进来以后,先要进行储存、保管,然后根据用户订单进行分拣、配货、配装。待车辆满载以后,随即向各用户送货。这种带储存工序的食品配送工艺流程如图9所示。2按配送的形式划分的配送模式1)自营配送模式。由企业自身筹建并组织管理,实现对企业内部及外部货物配

14、送的模式 “自给自足”的“小农意识”?公元1600年英国女王特许的成立的东印度公司(世界上第一家公司企业)慈禧闭关锁国。历史拼的不是一个国家分明是两个老娘们么(海尔、京东、国美、苏宁)问:公司企业规模可以无限制的扩大吗?刨除市场、市场容量1其资源的配置管理和使用效率会降低。管理和使用效率其资源的配置就会降低导致自身成本的升高高于原本自营节省的成本;即便做的非常好也会遭到政府限制:例如美国早期的电话电报公司,规模太大,被美国政府强制拆分。2刘老二烤地瓜,烤地瓜假如某一天成为连锁了因为降低陈本就去种地瓜吗,因为降低种地瓜成本就去造化肥农药吗。那企业核心到底是什么呢。一个企业必须要有自己的自己的专长

15、与核心,将不擅长的东西交给别人才能使资源最大程度的利用)自营配送模式是指企业物流配送的各个环节由企业自身筹建并组织管理,实现对企业内部及外部货物配送的模式,是目前生产流通或综合性企业(集团)所广泛采用的一种配送模式。企业(集团)通过独立组建配送中心,实现内部各部门、厂、店的物品供应的配送。这种配送模式因为揉合了传统的“自给自足”的“小农意识”,形成了新型的“大而全”、“小而多”,从而造成了社会资源浪费;但是这种配送模式有利于企业供应、生产和销售的一体化作业,系统化程度相对较高,既可满足企业内部原材料、半成品及成品的配送需要,又可满足企业对外进行市场拓展的需求。较典型的企业(集团)内自营配送模式,就是连锁企业的配送。许多连锁公司或集团基本上都是通过组建自己的配送中心,来完成对内部各场、店的统一采购、统一配送和统一结算的。2)共同配送模式。(配送、资源。设施、设备、管理、)共同配送是物流配送企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化所建立的一种功能互补的配送联合体。是一种物流配送经营企业之间为实现整体配送合理化,以互惠互利为原则,互相提供便利的物流配送服务的协作型配送模式,也是电子商务发展到目前为止最优

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