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1、22春福建师范大学人力资源管理在线作业二满分答案1. 人力资源管理中的组织结构是组织中正式确定的使工作任务得以分解、组合和协调的松散体系。( )A.正确B.错误参考答案：B2. 公文筐测试是在一种( )情境下实施。A.真实的B.实际部门的C.假定的D.虚幻的参考答案：C3. 工资和薪酬的概念相同。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 下面论述中正确的是( )。A.高效劳动的产出大大高于投入B.高效劳动的产出小于投入C.负效劳动的产出大于投入D.负效劳动的产出等于投入参考答案：A5. 双因素理论的提出者是弗鲁姆。( )A.正确B.错误参考答案：B6. ( )是一个人就业前从事专业、职业技能学习
2、的时期，是人生生涯的起点，也是素质形成的主要时期。A.职业准备期B.职业选择期C.职业适应期D.职业稳定期参考答案：A7. 职位特征方法包括( )。A.职位扩大化：使职位的工作变得更有趣B.职位丰富化：通过增加员工的工作决策权来实现对员工的授权C.自我管理工作团队：通过让一个自我管理工作团队来完成工作，团队在整个工作过程中或工作过程的某个局部具有决定权D.灵活的工作时间安排：包括弹性工作至和职位分享两种形式参考答案：ABCD8. 企业的人力资源管理变革，应着重关注组织的整体利益，而非员工个人的利益。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 广义的人才流动包括( )。A.改变人员隶属关系的流动B.
3、不改变隶属关系的智力产品流动行为C.由生活福利原因引起的流动D.人际关系失调引起的流动参考答案：AB10. 实得工资就是实际工资。( )A.正确B.错误参考答案：B11. 人力资源管理的战略转型中人力资源专业人员在人力资源管理的战略转型中应扮演( )的角色。A.战略伙伴B.行政专家C.员工支持者D.变革推动者参考答案：ABCD12. 在组织运行过程中，可包括( )等组织结构类型。A.直线职能型B.事业部制型C.网络型D.委员会型参考答案：ABCD13. 按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是( )。A.跨国企业B.特大型企业C.大中型企业D.小型企业参考答案：D14. 人力
4、资源管理中，职位薪酬体系的设计流程包括( )步骤。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案：D15. 下列关于可变薪酬的表述错误的是( )。A.对员工的激励性较强B.帮助企业节约成本C.有助于员工给自己设置较高的目标D.有可能会加剧内部竞争参考答案：C16. ( )不属于员工为某组织工作而获得的外在报酬。A.薪资B.职业发展机会C.福利D.宽大的办公室请求出错，状态码:0内容:17. 脱产培训主要包括组织文化教育、基础业务知识教育等。( )A.正确B.错误参考答案：B18. 组织人力资源供求不均衡不仅体现在数量上，更多时候可能存在供求结构不匹配的问题。( )A.正确B.错误参考答案：A19.
5、认知能力测试必须有较高的( )效度。A.内容B.预测C.教育D.训练参考答案：B20. 外部招募的广告设计中应遵循( )等原则。A.招募广告必须能够引起求职者的注意B.招募广告应能及其求职者对空缺职位的兴趣C.招募广告应能唤起求职者去求职的愿望D.招募广告应能促使求职者尽快采取求职行动参考答案：ABCD21. 无论工作分析的目的是什么，在收集信息时基本都一样。( )A.正确B.错误参考答案：B22. 人力资源主体特点有动力性自我选择性非经济性。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 如果员工提出的有关节约劳动成本或经营费用的合理化建议被采纳，并且通过实践确实提高了旅游企业的经济效益，那么员工可以根据节约金额的多少得到不同比率的奖金，这种奖励方案是( )。A.期权奖励计划B.斯坎伦计划C.小组奖励方案D.延期奖励参考答案：B24. 离职意味着员工离开企业，由于员工离开企业的原因不同，离职可根据员工离开企业原因的不同，分为( )类型。A.非自愿离职B.自愿离职C.借调离职D.晋升离职参考答案：AB25. 下列关于“操作层面”的人力资源管理理解正确的包括( )。A.以事务工作为主B.以岗位管理作为组织实施人力资源管理的基础或出发点C.带有极强的机械主义色彩D.强调人与岗位是相对应的E.属于人力资源管理的“后技术时代”参考答案：ABCD
