2023六月份仓库工作计划书

上传人:鲁** 文档编号:421980054 上传时间:2024-01-12 格式:DOC 页数:49 大小:60KB
返回 下载 相关 举报
2023六月份仓库工作计划书_第1页
第1页 / 共49页
2023六月份仓库工作计划书_第2页
第2页 / 共49页
2023六月份仓库工作计划书_第3页
第3页 / 共49页
2023六月份仓库工作计划书_第4页
第4页 / 共49页
2023六月份仓库工作计划书_第5页
第5页 / 共49页
点击查看更多>>
资源描述

《2023六月份仓库工作计划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023六月份仓库工作计划书(49页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023六月份仓库工作方案书2023六月份仓库工作方案书。工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。针对公司的开展要求,结合仓库目前的实际状况,对仓库在今后的一到三月份的工作方案如下:一, 一月份上旬,仓库施行备料制。仓库按方案部提早下发的领料清单比照消费上线时间提早三到五天备料。并在备料的过程中及时返馈物料的欠料情况,为方案,采购,消费等部门解决消费欠料争取前置时间,减少因欠料问题造成的消费被动场面。这项工作目前正在有序地展开。

2、二, 在一月份之内,解决仓库库存准确率长期低下的问题。仓库库存准确率得不到提升,库存数据失真,对公司财务,方案,采购,消费等相关部门的工作开展造成很大的影响,同时也使仓库管理处于极为被动的场面。在一月份之内,仓库要导入每日循环盘点制度,理顺和优化管理流程,进步管理人员的数据观念,按照工作日清日结,数据异常及时分析p 处理的原那么严抓库存数据管理。要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的场面,在可持续性的根底上抓数据管理,同时也为erp系统的顺利上线提供可靠的根底数据支持。三, 一月份之内,完善仓库的单据,报表管理。仓库目前对单据管理很不到位,不能到达财务部的要求,无

3、法对单据进展有效的追溯。仓库要从单据的填写,传递,装订,保管,存档等各环节进展重点改良;加强对单据、报表的审核,尤其是对进仓单的审核及报检记录的审核。对单据体系进展一次清理,标准各类型业务,各类型单据的使用,签批流程,目前公司的单据设置不全面,有相当一部份业务无对应的单据进展登记,需要重新设计、标准一批单据来处理。这项工作在二月份内完成。四, 在一月份之内,完善三包件的管理。仓库目前对三包件的管理处于真空状态。仓库需要从人员装备,业务流程,账目控制,物料控制等方面对三包件管理进展全面的加强管理。五, 春节后仓库接收公司的钢材的管理与除尘器仓库的门禁管理。装备好钢材仓库的管理人员,制定钢材仓库的

4、门禁管理、物料收发管理、相关单据的传递与使用等一系列方案。维修好除尘器仓库的大门,将除尘器仓库的门禁管理由行政转交到仓库。六, 在二月份起施行以库存准确率考核为核心的员工考核机制。为了配合库存准确率提升,仓库在二月份施行库存准确率考核制度,对库存准确率连续二到三个月内无本质性的提升的仓库相关管理人员(准确率目前定在98%)进展工资调整,对不能胜任工作的仓库相关管理人员考虑调离工作岗位。七, 加强物料控制工作,提升物料管理程度。完善不良品、呆滞物料的管理,不良品要单独建账管理,对呆滞品在春节前对现场物料进展一次清理。及时反响物料信息,为方案、采购、物控工作提供参考信息。与消费部沟通,仓库所有紧固

5、件每月集中发3次料,提升物料的收发效率,同消费一部确定管理方案,2月份开场执行。八, 从一月份到三月份,完成仓库erp库存模块的上线工作。公司的开展必定要求公司内部实行信息化管理。目前公司暂定先从仓库管理模块入手,积累经历之后再在全公司施行erp系统。仓库必需要打好信息化管理的第一炮,否那么会影响到公司信息化的工作布局。目前已与企管部,erp系统供给商就仓库施行erp系统的步骤达成了初步的方案,暂定在二月份内完成相关的根底工作,在三月初实现系统上线。仓库要协助完成环境评估,人员培训,业务流程的优化、固化,相关根底库存数据的提供等工作。九, 从一月份到五月份,完成仓库的平面与空间布局规划。按照公

6、司的开展规划,包装机产品在本年度是重点开展对象,包装机类的物料将会有较大幅度的增长,而目前仓库的空间布局尚不能满足这一开展要求。仓库必需要适应公司的开展要求,在二月份之内,完成各大产品物料的分区规划;加强目视化管理,二月份内做好各仓区、货位的标识管理,目前已联络车间年后定制物料标识牌;为了提升仓库空间利用率,解决仓库库容缺乏的问题,方案在四到五月份为仓库安装立体货架,并要提早为货架安装进展总体规划;十, 用一到六个月的时间,加强管理团队建立等工作,完成仓库组织架构调整。要完成上述工作,团队建立是关键。目前面临着在仓库管理方式,管理思路,管理理念进展全方位转变的情况,员工的思想观念如何转变,管理

7、技能如何提升才能适应公司的开展要求的问题。必需要预计到部份员工可能因为各方面的原因跟不上仓库的管理变化而不得不调整工作岗位;要做好从外面引进仓库管理人才的相关准备,做好相关的招聘、培训、考核工作;完善仓管员的kpi考核指标体系,对仓库管理人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估;适当地进步仓库管理人员的工资待遇,希望仓库组长的工资能到达1800元/月左右,仓管员的工资到达1700元左右,仓务员的工资能到达1500元/月左右;做到以环境留人,待遇留人,感情留人,创造良好的团队气氛,打造高素质的仓库管理团队。加强对员工的培训工作,针对员工技能上的缺乏之处,有针对性地开展业务培训,方案在一

8、月份内开展一次office培训。十一,对个人的工作要求。三个月内要根本掌握仓库及仓库相关的各类业务流程,并能对现有流程提出合理化改善建议。学习和熟悉好物料,完全掌握帐务报表的编制方法,可通过现场业务透视帐务的准确性、及时性和有效性。学习机械或陶机行业知识,理解我司消费流程及产品特点。六月份个案工作方案书模板工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。个案工作方案书;一、案主资料;姓名:赵某;性别:女性;年龄:28岁;婚姻状况:已婚同

9、龄丈夫张某,并有一个7岁的女儿;教育程度:初中毕业;家庭背景:父母都是普通农民,在农村务农;职业经历:初中毕业之后,外出南方打工3年,之后回;婚姻观:认为夫妻双方白头偕老的婚姻是最美满的,坚;生育观:案主出生在一个多子女的农村家庭,在小学以;二、背景资料;1、内容提要;案主个案工作方案书一、案主资料姓名:赵某性别:女性年龄:28岁婚姻状况:已婚同龄丈夫张某,并有一个7岁的女儿孩子教育程度:初中毕业家庭背景:父母都是普通农民,在农村务农。职业经历:初中毕业之后,外出南方打工3年,之后回农村结婚生子。 性格特征:勤劳孝顺,坚强独立,但是多愁善感,偏执多疑。婚姻观:认为夫妻双方白头偕老的婚姻是最美满

10、的,坚持夫妻彼此包容、理解和忍让的相处之道。生育观:案主出生在一个多子女的农村家庭,在小学以及初中都是班里的优等生,但是由于家里兄妹比拟多,家境贫寒,她在初中毕业之后被迫放弃了继续求学的时机,转而外出打工,补贴家用。这些经历使她深化体会到了养育多个子女的困难,而且案主在南方兴旺城市打工时,看到了城市家庭中优生优育的种种好处,这些都坚决了案主只生一个孩子,把家里所有资都集中到一个孩子身上的想法。二、背景资料1、内容提要案主结婚后所在的家庭是一个由案主夫妻、公公婆婆以及案主女儿所组成的主干家庭,由于丈夫是家里的独子,而深受中国传统文化“不孝有三,无后为大”等生育思想观念影响的公公婆婆非常希望自己家

11、里拥有孙子来继承香火,所以,自案主结婚以后,公公婆婆一直希望她能为家里生一个男孩儿。刚开场婆媳相处非常融洽,婆婆对她是好言相劝,但是在她生过女儿并表示不想再生育之后,婆婆对她的态度经历了耐心劝导到冷眼相待,直至最后口角相争,拳脚相向、家庭暴力产生的过程。2、案主陈述在我生孩子之前,丈夫还有公婆对我都挺好的,丈夫经常在外地打工,我和公公婆婆在家里种几亩地,我们还养了十几只羊,这样除了平时生活上的一些日常开资之外,还能存一些钱,经济上还算过得去。丈夫虽然在外地,但会经常回家,我们夫妻感情很好。而公公婆婆经常夸我贤惠孝顺、擅长持家,我也觉得他们也比拟勤劳能干,踏实节约,遇到事情我们总是互相理解、包容

12、,所以我们之间相处的很融洽,很少发生矛盾。结婚一年之后,我生下了女儿,她很得意,我很爱我的女儿,我会尽自己的努力去教育她,并且让她以后可以承受和城里孩子一样的教育,考上好的大学。所以我不想再生第二胎,就像城里一样集中精力养好一个孩子。况且家里的经济条件也不是很好,虽然丈夫在外打工,家里也种了几亩地,养了些羊,但是随着公公婆婆渐渐老去,而且公公又患有糖尿病,每天都离不开药,孩子也在不断长大,以后花钱的地方还很多,我觉得假如再生一个孩子,我们的压力会很大,还不如把一个孩子养好呢。但是公公婆婆一直想让我生一个男孩儿,因为我丈夫是独子,所以在生完孩子之后,他们经常劝我再要一个孩子。我把自己不想生育的想

13、法告诉他们,并且劝他们说城里的家庭都只有一个孩子,而且城里的孩子都很聪明、懂事。但是公公婆婆包括我的丈夫都不能承受没有男孩儿的家庭,他们想了很多方法让我生一个男孩儿,刚开场他们努力劝导我,我不同意,后来他们就对我冷眼相待,经常成心找我的费事,我们常常因为一些生活琐事发生剧烈争吵,有一次丈夫还动手打了我,而且公公婆婆对此也不管不问-如今我很痛苦,在这个家里我已经感觉不到幸福了,最近丈夫在外打工,很少回家,每次回家对我也很冷漠,而且他也很少给家里寄来钱,我们之间感情已经很浅,只是靠孩子维系罢了。公公婆婆因为我不同意再次生育,对我的怨恨很深,我们之间常常因为一些琐事争吵,每天都没有快乐可言。丈夫如今

14、经常喝酒,回家就打我,有时候我会想到与其这么累,还不如死了了算了,但是每次想到自杀,就会想到不能让孩子没有妈妈,所以我必须活下来好好照顾孩子。如今我真的不知道该怎么办,我试着去和公公婆婆静下心来好好谈谈,但没有任何成效,好似我们之间的矛盾太深了,已经无法弥合。但是我又不想离婚,因为我想让孩子生活在一个安康正常的家庭里面,再说这么多年我为这个家也付出很多,也体会过来自家庭的幸福和温暖,对这个家有很深的感情,我不想轻易的放弃这个家庭,更何况我对再婚的家庭是没有任何信心的。三、主要问题:1、家庭问题:家庭比拟不和谐,时常会与家人吵架。赵某与婆婆思想观念不太一样,时常因为生孩子的事情发生争吵。2、心理

15、问题:赵某心理比拟消极,多愁善感,对于家里的矛盾,自己无法承受的时候,还有轻生的念头。3、人际关系问题:赵某性格有些偏执、多疑,与周围的人人际关系一般。但是与丈夫和婆婆的关系比拟紧张4、经济问题:由于赵某打工回家以后一直待在家里没有什么工作,并且她的丈夫在外打工没有贴补家用,除了种几亩地和养一些家畜之外,家中没有其他经济来,经济状况较为紧张。5、婚姻问题:由于丈夫在外打工,最近很少着家,两人关系不是很好,经常因为小事吵架。婚姻也不太稳定四、问题分析p 赵某家庭不和谐,是伴随着婆媳之间关于生孩子的问题出现的。赵某小的时候家境困难,使得她上完初中之后就不得不外出打工,为家庭减轻负担,也正因为如此,

16、案主深化体会到了经济条件对于一个家庭是多么的重要,她也为自己不能继续上学而感到遗憾。赵某的心理问题也可能是由于从小父母繁忙,缺少对她的关爱,再加上过早的外出打工,对于为了保证自身平安,自身建立起了防范意识,并且多疑的心理日渐表现出来。赵某人际关系紧张很大程度上是她自身的问题,总觉得身边的人都不友好,而且她本人也有些以自我为中心,偏执表现明显。婚姻问题其根本原因还是在于丈夫的态度,她觉得丈夫不理解她,还打他,所以对丈夫失去了信心,两人婚姻陷入困境。五、分析p 治疗一理论形式:心理与社会治疗形式和构造家庭治疗法二理论假设:1心理与社会治疗形式理论假设:1、心理与社会治疗形式认为个体的开展受到生理、心理和社会三个方面因素的影响,而且这三个方面的因素又互相作用、共同影响求助者的成长过程。因此,不能简单地把求助者的问题视为有某个或某方面因素导致的,它是各种因素综合作用的结果。该形式借用了系统理论的概念

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿/致辞

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号