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1、南通某某有限公司清洁生产审核报告江苏XX咨询有限公司二一一年九月南京市清洁生产中心目 录前 言1公司概况2一、公司基本情况2二、公司所在地自然环境和生态状况18第一章 审核准备221.1 取得领导支持221.2 组建清洁生产审核小组221.3制定清洁生产审核工作计划241.4 开展宣传教育251.4.1 宣传动员251.4.2 克服障碍25第二章 预审核272.1审核的依据及标准2872.2企业现状调研272.2.1公司基本情况2872.2.2公司生产工艺和设备状况302.2.3 公司产品产量及原辅材料消耗情况402.2.4公司的管理状况432.3 现场考察432.3.1区域状况432.3.2
2、公用动力设施状况432.4 产排污及能源利用状况分析442.4.1 能源利用状况442.4.2 产污排污状况462.4.3 产排污及能源利用分析512.4.4 评价公司环保执法状况532.5审核重点的确定532.6设置清洁生产目标542.7提出和实施无/低费方案55第三章 审 核563.1目的和重点563.2 准备审核重点资料563.2.1氯化钴硫酸钴生产线简介593.2.2电积钴生产线简介593.3实测输入输出物流和编制能量平衡和物料平衡613.3.1全流程的物料平衡633.3.2阐述平衡结果703.4分析废物产生原因703.4.1废气污染源分析703.4.2废水污染源分析703.4.3固废
3、污染源分析70第四章 方案的产生和筛选734.1 备选方案的产生734.2 备选方案的筛选75第五章 实施方案的确定765.1 海绵铜生产工艺的改进765.1.1方案简述765.1.2技术评估765.1.3环境评估76775.1.4经济评估775.1.5结论775.2 氯酸钴、硫酸钴浓度提高的研究775.2.1方案简介775.2.2技术评估775.2.3经济评估775.2.4结论775.3结论78第六章 方案实施79第七章 持续清洁生产847.1 建立和完善清洁生产组织847.2 建立和完善清洁生产管理制度847.3 持续清洁生产计划84第八章 结论86II前 言随着能源和原材料价格的不断上涨
4、，环境恶化的矛盾日益突出，环境法规对企业“三废”的排放要求达到的标准越来越严，在过去粗放型的生产方式下，产品的能耗、物耗较高，产生的“三废”还需要花钱处理因而大大提高了产品的生产成本。面对各行各业激烈的市场竞争，企业要寻求一个有效的方法，既在生产过程中做到充分利用原材料，降低能耗、物耗，减少产品生产成本，又为企业生产发展留出足够的环境和设备容量。为了解决以上问题公司领导通过深入细致的调研学习了解到清洁生产审核正是帮助企业解决上述问题的最好方法。清洁生产审核就是通过核对有关单元操作、原材料、产品、用水、能源和废弃物的资料确定废弃物的来源、数量以及类型，确定废弃物削减和节能降耗的目标，制定经济有效
5、的削减废弃物产生量的对策，提高企业对由削减废弃物和节能降耗获得效益的认识，确定企业效率不高的“瓶颈”部位和管理不善的地方，提高企业经济效益和产品质量。清洁生产审核的出发点是从源头削减，通过审核查清生产过程效率低和物料及能源浪费的原因，从加强生产管理和改进工艺过程控制入手，提高生产效率，减少物料和能源浪费，进一步提高企业的经济效益。通过以上调研学习和认识水平的提高，公司领导班子决定开展清洁生产审核工作，以实现节能降耗降本增效提高公司的管理水平和综合实力。2公司概况一、公司基本情况南通某某有限公司是一家从事生产钴、镍、铜等系列产品的专业外商独资企业，公司注册资本500万美元，现有固定资产4500万
6、元。公司从业人数147人，其中技术人员总数41人。公司汇集了具有出国深造海归的各类高层次专业技术人员，采用国内先进的湿法冶金技术生产钴、镍、铜等系列产品，有较强的技术和工艺管理能力，具备了可与国内外厂商同步研发的平台。企业已通过了ISO90012008、ISO14001环境管理体系认证。公司目前主要产品有碳酸钴、氯化钴、硫酸钴、电池级四氧化三钴、电积钴、电积铜、硫酸镍等系列产品。其中电池级四氧化三钴、氯化钴为江苏省高新技术产品。2010年公司实现产值41000万元，实现销售35000万元，上交利税2500万元，为江苏某市重点骨干企业，连续三年荣获某市铜牌企业的荣誉称号。公司坚定地走产学研之路，
7、与国内多所高等院校建立了合作，坚持科学发展观，坚持技术进步，依托科技发展企业。公司于2009年建立了南通市级工程中心，具备了自主研发的能力。近几年来公司先后申请了专利22项，其中发明专利6项，16项是实用新型专利。已经授权的有3项发明专利，10项实用新型专利。2010年12月通过了国家高新技术企业的公示。这些为公司今后的快速发展奠定了坚实的基础。通过开拓进取、不断创新、把企业建设成为特色鲜明的钴、镍、铜生产基地，成为为制造高温合金、硬质合金、磁性合金和含钴含镍化合物的重要原料生产基地，努力为我国有色金属的发展做出更大的贡献。第一章 审核准备1.1 取得领导支持在南通市经信委、环保局以及某市环保
8、局、经信委和其它有关部门的关心和支持下，在江苏XX咨询有限公司导下，我公司自2011年6月份开始进行清洁生产审核工作。为让广大员工特别是中层以上管理人员了解清洁生产的目的、意义和程序，公司多次组织管理人员认真学习清洁生产促进法、清洁生产审核暂行办法，并充分利用各种会议、培训、板报、班前班后会、公司办公网络等各种宣传工具和手段对清洁生产审核进行宣传。公司总经理高度重视这项工作，多次召开中层以上管理人员和有关专业技术人员会议。会议上反复强调搞好清洁生产的重要意义，要求通过这次清洁生产审核找出我公司在生产和管理上存在的问题，提出整改方案。通过方案实施结合生产的技术改造来提高我公司的生产管理水平，提高
9、员工的业务素质和思想素质，实现“节能、降耗、减污、增效”的目的。特别要求各管理人员在工作中要理清思路，从大局着眼，从小处着手，从现在开始，从自我做起，通过言传身教带动广大员工认真搞好清洁生产工作。要从思想上认识到节能降耗和削减污染是我们义不容辞的责任。1.2 组建清洁生产审核小组为了保证清洁生产工作的顺利开展，组建一个有权威性，有较强工作能力的工作小组是开展清洁生产审核工作的基本的组织保证。公司领导根据实际情况，建立了以公司总经理为审核领导小组组长，公司副总经理为审核工作小组副组长的清洁生产领导和工作小组。清洁生产审核领导小组见表1-1。清洁生产审核工作小组见表12。表1-1 清洁生产审核领导
10、小组成员表姓名领导小组职务公司职务职责组长总经理主持公司的清洁生产审核工作副组长副总经理协助组长开展工作，负责公司清洁生产审核工作的策划，组织，实施副组长副总经理协助组长开展工作，协调督促各部门审核工作的推进副组长副总经理负责各生产品的销售业务组员生产部副部长负责审核工作的工艺技术管理组员综合办副主任负责审核工作的组织管理组员财务部副主任负责审核工作的材耗成本管理组员生产部副主任负责审核工作的生产管理组员检测中心主任负责审核工作的品质管理组员供应主管负责审核工作的材料管理组员安全科长负责审核工作的宣传，培训管理组员设备科长负责审核工作的设备环保管理组员酸溶车间主任负责酸溶车间的技术工艺，设备组
11、员成品车间主任负责成品车间的技术工艺，设备组员综合办负责审核工作的材料管理、宣传表1-2 清洁生产审核工作小组成员表姓名审核小组职务来自部门及职务/职称职责组长副总经理全面负责清洁生产审核工作副组长综合部副主任协助组长开展工作，协调督促各项审核工作的推进组员生产部副部长负责清洁生产审核中的工艺技术设备管理组员生产部副部长负责清洁生产审核中的工艺技术组员酸溶车间主任负责清洁生产审核中酸溶车间的技术工艺等组员成品车间主任负责清洁生产审核中成品车间的技术工艺等组员综合办负责清洁生产审核中的宣传，材料的收集等工作组员检测中心主任负责产品质量检验工作组员财务部主任负责清洁生产审核中的经济管理收集审核组员
12、销售主管负责产品的销售工作与销售的数量与销售收入的管理组员安全科协助安全生产部部长工作组员机修组长负责机修车间的清洁生产审核工作组员设备管理员负责全厂的能源管理与设备管理工作组员供应部副主任负责原辅材料的采购与数据的统计工作组员工程技术中心负责技术开发与工艺改造工作组员仓库主管负责物资的管理工作1.3制定清洁生产审核工作计划阶 段工 作 内 容完成时间负责部门审核准备1 成立清洁生产审核工作小组2011.3.15-2011.3.30领导小组2. 制定工作计划领导小组3. 宣传动员，组织学习培训，下发材料管理部党群办预审核1. 企业现状调研2011.3.17-2011.4.1审核小组2. 进行现
13、场考察审核小组3. 评价产污排污及能源利用状况审核小组4. 确定审核重点审核小组5. 设置清洁生产目标审核小组6. 提出和实施无/低费方案审核小组审核1. 准备审核重点资料2011.4.1-2011.415.审核小组2. 实测输入输出物流审核小组3. 建立物料及能量平衡审核小组4. 分析废弃物产生原因审核小组5. 提出和实施无/低费方案审核小组实施方案的产生和筛选1. 方案产生2011.4.10-2011.5.15.审核小组2. 分类汇总方案审核小组3. 方案筛选审核小组4. 研制方案审核小组5. 继续实施无/低费方案审核小组6. 核定并汇总无/低费方案实施效果审核小组实施方案的确定1. 进行市场调查2011.4.15-2011.5.15.审核小组2. 进行技术评估审核小组3. 进行环境评估审核小组4. 进行经济评估审核小组5. 推荐可实施方案审核小组方案实施1. 组织方案实施2011.5.15-2011.8.30审核小组2. 汇总已实施的无/低费方案的成果审核小组3. 验证已实施的中/高费方案的成果审核小组4. 分析总结已实施方案对公司的影响审核小组持续清洁生产1. 建立和完善清洁生产组织机构2011.8.1-2011.9.30审核小组2. 建立和完善清洁生产管理制度审核小组3. 制定持续清洁生产计划
