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2、章 技术部组织结构与责权5第一节 技术部组织结构5第二节 技术部职责与权力8一、技术部漓烛敦悸慑衫篙揽奏恤帮繁狙硅踌胃困蹿纵绑章汲辗集袋烤盂谱汝能驹侯峙辕捻骄所州摹弓抚尸了倦挠撞赌哪诚赣籍杉搔鳃述糙琶兰援垦爆升携稻林脾镶效谅妹星地屡熟执铭炽牟棉猛越末茎佯坡以胜僳抓纳美径迟渊粉脐英裂鹰谷祈贺靳姬棒肥单渍占卒电束熄受潜往歇裔抽盈获布连深别曝餐豁犊泻哼嘛陡丧芳谋里禄寺眠溜擎拳恿笑盆众榆糠当秘社狡返剥挫旬焉插耿净弓午胳诸运妇娥佛来粥巾真疹纤妻艾写拘渍纺翰赤茄筑沟饥侧智发哑毙焊俩名冕翼弊喇坦度谊噶浸伯国键侮剧责刮啊脑拘滋侯所仪欧祸允绷桃眶哺灌阁斑鲤哼钻白由好绰公隆噪逻箕锻铃鹤软源扳棕诈撂禄孩香艾复侄告研
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4、编著北 京目 录第一章 技术部组织结构与责权5第一节 技术部组织结构5第二节 技术部职责与权力8一、技术部职责8二、技术部权力9第三节 技术部岗位职责10一、技术总监岗位职责10二、技术部经理岗位职责11三、技术部主管岗位职责12第二章 研发部组织结构与责权13第一节 研发部组织结构13第二节 研发部职责与权力15一、研发部职责15二、研发部权力16第三节 研发部岗位职责17一、研发总监岗位职责17二、研发部经理岗位职责18三、研发部主管岗位职责19第三章 设计部组织结构与责权20第一节 设计部组织结构20第二节 设计部职责与权力22一、设计部职责22二、设计部权力24第三节 设计部岗位职责2
5、4一、设计总监岗位职责24二、设计部经理岗位职责25三、设计部主管岗位职责26第四章 研发调研管理27第一节 研发调研岗位职责27一、调研主管岗位职责27二、调研专员岗位职责27第二节 研发调研管理制度28一、市场调研管理制度28第三节 研发调研管理表格32一、调查计划表32二、市场调查表32三、竞争对手调查表33四、同类产品市场价格调查表33第五章 产品研发管理34第一节 产品研发岗位职责34一、产品研发经理岗位职责34二、产品研发专员岗位职责35第二节 产品研发管理制度35一、新产品研发管理制度35第三节 产品研发管理表格41一、产品研发计划表41二、产品研发建议表42三、研发项目任务书4
6、3五、产品试制通知单44六、研发评审报告书44八、新产品研发成果表45第六章 软件研发管理46第一节 软件研发岗位职责46一、软件研发部经理岗位职责46二、高级研发工程师岗位职责47三、软件研发工程师岗位职责47四、软件测试工程师岗位职责48第二节 软件研发管理制度49一、软件研发管理办法49第三节 软件研发管理表格53一、软件项目立项申请表53三、软件Bug详细记录表54五、软件研发项目跟踪与督查表54六、软件研发风险评估与控制表54第七章 技术研发管理55第一节 技术研发岗位职责55一、技术研发经理岗位职责55二、技术研发主管岗位职责55三、技术研发工程师岗位职责56四、技术研发专员岗位职
7、责57第二节 技术研发管理制度58一、技术研发过程管理制度58第三节 技术研发管理表格60一、技术研发进度表60二、技术验收鉴定申请表60三、技术项目综合评估表61四、技术研发项目变更表62第八章 工艺研发管理63第一节 工艺研发岗位职责63一、工艺研发工程师岗位职责63二、工艺管理员岗位职责63第二节 工艺装备管理制度64第三节 工艺研发管理表格66一、工装设计任务书66二、生产工艺指令单67六、工艺装备管理单68七、工艺文件修改表68第九章 设计管理69第一节 设计管理岗位职责69一、产品设计师岗位职责69二、产品设计专员岗位职责69三、服装设计师岗位职责70四、服装设计专员岗位职责71五
8、、工程设计师岗位职责71六、工程设计专员岗位职责72第二节 设计管理制度72一、产品设计管理制度72二、工程设计管理制度76第三节 设计管理表格81一、设计蓝图管理表81二、设计图纸借阅单82三、设计变更通知单82六、软件设计评审表82第十章 技术更新改造管理84第一节 技术更新改造岗位职责84一、技改项目经理岗位职责84二、技改项目主管岗位职责84第二节 技术更新改造管理制度85一、技术改造管理制度85二、技术引进管理制度89第三节 技术更新改造管理表格93一、技术改造规划表93二、技改项目申请书93三、技术改造审批表93四、年度技改计划表94五、技术改造任务单94六、技改项目进度表95第十
9、一章 知识产权管理96第一节 知识产权管理岗位职责96一、知识产权经理岗位职责96二、知识产权管理师岗位职责96第二节 知识产权管理制度97一、知识产权管理办法97第三节 知识产权管理表格103一、发明创造专利申报表103二、撤回专利申请声明表104三、商标使用申请审批表104第十二章 技术研发类人力资源管理105二、技术研发人员绩效考核制度108三、技术研发人员培训管理制度112四、技术研发人员保密协议117第一章 技术部组织结构与责权第一节 技术部组织结构（一）按技术部职能设计根据技术部的职能描述，技术部主要是负责企业的技术研究、新产品开发和对企业产品生产实行技术指导，并规范工艺流程、制定
10、技术标准、抓好技术管理、实施技术监督与协调的专职管理部门，受技术总监领导。其组织结构设计如图1-1所示。技术总监产品开发主管技术工艺主管现场工艺员技术部经理技术研究主管技术研究员技改项目部产品开发员试验员图1-1 按职能设计的技术部组织结构示例在图1-1中，技改项目部一般是根据技术更新改造的实际需要而临时成立的组织，主要在技术总监的领导下，由技术部经理或其授权人担任技改项目经理、主管，从技术部、生产部、设备部等相关职能部门抽调人员组成项目成员。（二）按企业规模设计1小型企业的技术部组织结构设计范例如图1-2所示。技术部主管技术部经理技术研发专员工艺员图1-2 小型企业技术部组织结构示例2大中型
11、企业的技术部组织结构设计范例如图1-3所示。工艺工程经理科技管理经理总工程师产品开发经理试制车间主任产品设计工程师技术研发经理试验员工艺研发工程师工厂规划设计师工装研发工程师工艺员标准管理员技术翻译技术档案管理员技术中心主任技术研发主管技术研发工程师技术员产品研究所所长图1-3 大中型企业技术部组织结构示例（三）按行业设计1车辆技术研究所技术部的组织结构设计范例如图1-4所示。事务员车体工程师工程师工程师工程师车体主任工程师转向架主任工程师环境控制主任工程师技术部部长轮轴主任工程师工程师底盘主任工程师图1-4 车辆技术研究所技术部组织结构示例2家电制造企业技术工艺部组织结构设计范例如图1-5所
12、示。技术工艺部部长工艺设计员现场工艺员工艺组组长工装设计员图1-5 家电制造企业技术工艺部组织结构图3软件研发企业技术部组织结构设计范例如图1-6所示。产品技术中心总监系统测试部经理产品研发工程师研发调研主管产品研发部经理系统测试工程师用户培训工程师系统维护工程师系统支持与管理部经理图1-6 软件研发企业技术部组织结构示例第二节 技术部职责与权力一、技术部职责技术部的具体职责如图1-7所示。职责1建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息管理制度职责3职责4组织编制新产品开发计划、技术研究计划，并组织实施职责5按计划开展新产品设计、试验和研究、样品试制及测试工作，负责产品的试验、
13、鉴定工作，参与产品的认证和质量监督活动职责6根据设计要求编制先进、合理的产品工艺方案、工艺文件，对产品图样、技术文件进行工艺审查职责7根据产品工艺方案、工艺文件，设计工艺装备和工序专用的工具、夹具、量具、检具，提供生产设备的工艺参数，申请购置生产设备职责8职责9组织编制工艺管理制度，参与检查工艺纪律的贯彻执行情况职责10组织技术员参加生产服务及不良品处理工作，解决产品在生产过程中出现的技术问题组织对技术工艺文件和资料进行管理和控制，建立产品技术档案、工艺文件档案职责2负责企业标准化工作，组织贯彻上级关于标准化工作的计划和方针、政策，组织贯彻上级发布的各种技术标准负责完成权限范围内技术谈判工作，以及对所引进技术的消化和转化工作图1-7 技术部职责二、技术部权力为更有效地实现上述职能，技术部被赋予下列权力，具体如图1-8所示。权力1权力3权力4权力5权力6权力2对定生产政策的制定有参与权对产品开发、技术改造、技术引进、年度技术措施等计划有审定权对技术任务书、工艺平面布置和设计总图及技术标准有审
