医院学科带头人评选工程

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1、医院学科带头人评选工程医院学科带头人选拔制度 为促进医院重点专科学术水平的不断提高，加强专业技术人才队伍的建设，建立择优竞争的人才选用机制，特制定本制度:（一）选拔条件 重点专科学科带头人必须同时满足以下条件:1、身体健康，政治合格，具备良好的医德医风;2、具备主治医师卫生专业技术职务，有较高的业务水平，在同行中有较高 的学术影响力;3、具有一定的科研水平，至少在省级以上刊物发表论文4、篇或获地厅级以上科研成果奖 1 项（限至第 2 作者）;5、热心教学工作，教学效果好，教学考核合格;6、具有较高的管理能力和学科规划能力，具有团结协作精神。（二）选拔程序:1、申请或推荐: 根据公布的选拔条件，

2、由个人提出申请或科室讨论推荐， 并向医务科提交申请书;2、资格审核: 由医务科会同人力资源办，对候选人进行资格审核，向医院 专家委员会提出推荐意见;3、评审和聘任: 医院专家委员会根据情况进行评选审核，经院领导研究后 确定聘任名单并下发聘书。（三）职责和达标任务 重点专科学科带头人与医院签订双向目标计划书。 医院确立学科带头人在学科发展中的主导地位，积极为学科带头人的工作开展 创造条件，确保计划的落实，学科带头人要结合个人的学科情况制定发展计划， 履行学科带头人的职责并完成达标任务，具体有以下几点:1、制定并组织实施学科的 3 年发展规划和每年的工作计划;2、规划和使用学科建设专项经费和课题经

3、费;3、组织和开展本学科的科研和教学工作，开展医疗技术应用和研究，努力 提高本学科的医疗技术水平和科教水平;4、落实人才梯队建设及学科人才培养计划;5、每年向医院专家委员会报告学科发展情况;6、任期内完成达标计划:(1)承担至少 1 项地级以上科研课题;(2)在公开出 版的省级以上学术刊物发表至少2篇学术论文(第1作者);(3)至少参加 1次国家 级学术交流或培训，并在院内开展学术报告。(四) 考核和管理 医院专家委员会每年对重点专科学科带头人进行考核， 实行动态管理，对圆满完成学科发展计划和达标任务的重点学科带头人给予相 应的奖励，对未按计划完成达标任务的重点学科带头人应解聘，重新进行选拔 和考核。如果确实因不可抗拒的客观原因， 致使重点专科发展计划和达标任务 未能完全实现的，须及时向医务科报告，年度考核时由医务科研究决定是否继 续聘任，未及时报告者按未完成计划解聘。 员工录用管理制度 为规范试用期 员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和 进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。