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1、监 理 作 业指 导 书 目 录一、监理规划与监理实施细则3二、监理月报（附月报样表）6三、监理会议24四、施工组织设计(施工方案)审批29五、工程物资检验及报审（附见证取样记表）32六、监理工程师通知单41七、监理工程师回复单42八、如何写好监理日记（附样表）43九、做好旁站记录（附样表）50十、混凝土浇灌申请书66十一、工程报验单67十二、建设工程质量评估报告68一、监理规划与监理实施细则：（一）监理规划编制基本要求1.1监理规划的作用监理规划是项目监理部全面开展监理业务的纲领性文件，是项目监理部在充分分析和研究项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方面的情况后制定的指导工程项目监
2、理工作的实施方案。应有明确具体的、符合项目要求的工作内容、工作方法、监理措施、工作程序和工作制度。1.2监理规划编制程序1.项目总监理工程师应在签定监理委托合同及收到设计文件具备编制条件后7天内完成工程项目监理规划的编制，经本监理公司技术负责人审核批准。监理规划一式三份，在第一次工地会议前报送建设单位一份。一份留监理分公司，另一份监理部留存归档。2.监理规划如需要调整，应由总监理工程师组织修正，按原报审程序批准后报建设单位、分公司及监理部归档。（二）监理规划的基本内容2.1工程项目概况包括工程项目特征、工程项目建设实施相应单位情况2.2监理工作范围依据监理委托合同的范围编制。2.3监理工作内容
3、2.4监理工作目标。包括工期控制目标、工程质量目标、工程造价控制目标。2.5监理工作依据2.6项目监理机构的组织形式2.7项目监理机构的人员配备计划2.8项目监理机构的人员岗位职责2.9监理工作程序2.10工程安全管理2.11监理工作方法和措施2.12监理工作管理制度2.13资源配置及监理设施2.14合同及其它事项管理包括工程变更、索赔管理要点，程序以及合同争议调解方法等。（三）监理规划范本为了进一步规范本监理单位的监理规划编制工作,同时减少项目监理部的工作量,公司决定推行监理规划范本.各项目监理部在编制监理规划时,对公司统一要求的内容按范本相应内容编写,对应按项目具体情况要求的内容,应按各项
4、目具体情况编制. （四）监理实施细则4.1监理实施细则编制的要求4.1.1.对中型以上技术复杂,专业性较强项目，监理部应编制监理实施细则。这些工程项目通常指较复杂地基处理工程，基础工程，主体结构工程，防水工程和特殊装饰装修工程，专业性较强的电气工程、给排水、采暖工程，通风空调工程和电梯工程。监理实施细则必须具体指导监理工作。4.1.2.监理实施细则应在相应工程开始前编制完成，由专业监理工程师编制，总监理工程师审核批准。4.1.3.实施细则编制依据：监理规划，相关专业规范、标准、设计文件和施工组织设计4.2监理实施细则的主要内容4.2.1.专业工程特点4.2.2.监理工作流程4.2.3.监理工作
5、控制要点和目标值4.2.4.监理工作的方法及措施。4.3监理实施细则的逐步完善在监理工作实施过程中, 监理实施细则应根据实际情况进行补充,修改和完善。二、监理月报监理月报按GB20319-2000建设工程监理规范26页要求的内容进行编写，内容细化如下：（一）监理月报的基本要求1.1监理月报的作用监理月报是项目监理部每月定期向建设单位、本监理单位及有关部门的书面报告。反映本月项目监理部对工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制、合同管理、资料管理及协调建设各方之间关系所作的工作，存在问题及经验教训，下月监理工作重点等。1.2编制的基本要求1.2.1.监理月报由项目总监理工程师组织编制，一式五份。
6、签署后，报送建设单位和监理公司分管领导、技术负责人、分公司各一份，监理部留存一份归档。1.2.2.监理月报编制应从监理人员进入现场第二个月开始，至工程项目竣工移交为止。编制周期为上月26日至本月25日，在下月5日前发出。1.2.3.监理月报应真实反映工程现状和监理工作情况，做到依据准确，重点突出，语言简练，并附必要的图表和照片。1.2.4.监理月报采用A4规格纸，基本格式及所用表格见附表。（二）监理月报基本内容2.1工程概况1.工程基本情况（见附表1、2）2.施工基本情况。本期在施形象部位和施工项目，施工主要问题等。2.2本月工程形象进度形象进度描述2.3工程进度2.3.1.工程进度实际完成情
7、况与总进度计划比较（自制附表5）2.3.2.本月实际完成情况与本月计划进度比较（见附表6）2.3.3.本月工、料、机动态（见附表4）2.3.4.对进度完成情况的分析（含停工、复工情况）。2.3.5.本月采取的措施及效果2.3.6.本月施工部位工程照片。2.4工程质量2.4.1.分项工程验收情况（见附表7）2.4.2.分部工程验收情况（见附表8）2.4.3.主要施工实验情况（如钢筋连接、混凝土试块强度、砌筑砂浆强度，以及暖、卫、电施工实验）（见附表9）2.4.4.工程质量问题。2.4.5.工程质量情况分析。2.4.6.本月采取的措施及效果。2.5工程计量与工程款支付2.5.1.工程量审批情况。2
8、.5.2.工程款审批及支付情况。（见附表10）2.5.3.工程款到位情况分析。2.5.4.本月采取的措施及效果。2.6构配件与设备2.6.1.采购、供应、进场及质量情况（见附表11）2.6.2.对供应厂家资质考察情况。2.7合同其它事项的管理情况2.7.1.工程变更情况（见附表12）。2.7.2.工程延期情况（申请报告内容及审批情况）。2.7.3.费用索赔情况（次数、金额、原因、审批情况）。2.8天气对施工影响情况（见附表13）2.9项目监理部工作统计监理工作统计（见附表13、14）2.10本月监理工作小结2.10.1.对本期工程进度、质量、工程款支付等方面综合评价。2.10.2.意见和建议。
9、2.10.3.本月监理工作主要内容。2.10.4.下期监理工作重点。2.11监理月报格式及附表1.监理月报封面2. 监理月报内容3. 附表1-14工程监理部监 理 月 报（ 年 月）项目工程名称：建 设 单 位：施 工 单 位：监 理 单 位：总监理工程师：填报时间： 年 月 日监理月报内容一、工程概况1、工程基本情况2、施工基本情况二、本月工程形象进度三、工程进度1、工程实际完成情况与总进度计划比较2、本月实际完成情况与总进度计划比较3、本月工、料、机动态4、对进度完成情况的分析5、本月采取的措施及效果6、本月在施工部位工程照片四、工程质量1、分项工程验收情况2、分部工程验收情况3、主要施工
10、实验情况4、工程质量问题5、工程质量情况分析6、本月采取的措施及效果五、工程计量与工程款支付1、工程量审批情况2、工程款审批及支付情况3、工程款支付情况分析4、本月采取的措施及效果六、构配件与设备1、采购、供应、进场及质量情况2、对供应厂家资质的考察情况七、合同其他事项的处理情况1、工程变更2、工程延期3、费用索赔八、天气对施工影响的情况九、项目监理部工作统计十、本月监理工作小结1.对本期工程进度、质量、工程款支付等方面综合评价。2.意见和建议。3.本月监理工作主要内容。4.下月监理工作重点。表1 工程基本情况工程名称工程地点工程性质开工日期竣工日期工期天数质量目标合同价款承包方式工程项目一览表单位工程名称建筑面积结构类型地上、地下层数檐高（M）基础及埋深（M）设备安装项目工程造价（万元）表2 项目组织系统表单位单位名称现场负责人职务职称电话建设单位勘察单位设计单位承包单位监督单位监理单位表3 主要分包单位承包分包工程的情况分包单位名称现场负责人职务职称人数分包工程名称、范围电话表4 工、料、机动态人工工种其他总人数人数持证人数主要材料名称单位上月库存量本月进场量本月库存量本月消耗量主要机械名称生产厂家规格型号数量表6 本月实际完成情况与本月计划进度比较表序号分项工程名称262728293031123456789101112131415171819202122232425
