章节巩固练习

《章节巩固练习》由会员分享，可在线阅读，更多相关《章节巩固练习（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、第一章巩固练习题、单项选择题1、管理的主体是( )A. 管理者 B.组织 C.人 D.管理机构2、 反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是()A.社会属性B.艺术性 C.自然属性 D.科学性3、 管理是一种艺术，这是强调管理的()A.复杂性 B.有效性 C.实践性 D.精确性4、 管理学应属于()A.社会科学B.边缘科学C.经济学 D.自然科学5、根据明茨伯格的“十角色理论”，管理者在人际关系方面主要扮演( )角色。A.谈判者B.联络者 C.传播者D.发言人6、要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的( ) 工作。A. 计划 B. 组织 C. 领导D. 控制二、多

2、项选择题1、 管理的二重性是指管理的()A.科学性B.自然属性 C.艺术性D.社会属性E.实践性2、 管理的艺术性强调()A.管理的普遍性 B.管理的实践性 C.运用管理原理的随机制宜性D,管理的多变性 E.管理者应具有一定素质3、 组织内部要素包括()A. 目标B.信息 C.机构 D.人E.物4、 基层管理人员必须具备()技能A. 技术技能 B. 协调技能 C. 概念技能 D. 人际技能 E. 谈判技能三、名词解释1、管理的二重性2、概念技能四、简答题1、如何理解管理是科学与艺术的统一?2、在管理活动中管理者需要扮演哪些角色？第二章巩固练习题一、单项选择题1管理学形成的标志是( )A.泰勒科

3、学管理理论B.法约尔管理过程理论C. 韦伯理想行政组织理 D.梅奥的霍桑实验结论2、科学管理理论的中心问题是 ()A.作业标准化 B.计件工资制C.职能工长制 D.提高劳动生产率3、 法约尔的代表著作是( )A.科学管理原理B.国富论 C.工业管理和一般管理D.君主论4、 企业中存在着“非正式组织”的观点来源于( )A.现代管理理论B.管理过程理论C.科学管理理论D.霍桑试验结论5、 行为科学理论认为，人是()A.经济人 B.社会人 C.复杂人D.自我实现人6、 法约尔提出的管理五职能或要素是()A.计划、组织、决策、领导、控制 B.计划、组织、领导、协调、控制 C.计划、组织、指挥、协调、控

4、制 D.计划、组织、决策、指挥、控制7、某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒” 的管理方法，他常说的口头禅是“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”， 可以认为( )是不对的。A. 王某的观点与 X 理论相符B. 王某的观点与泰勒的理论相符C. 王某把民工看成经济人D. 王某把民工看成自我实现人8、某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织，所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是( )A. 完全正确 B. 不正确 C. 不能判断 D. 没有什么 正确与不正确二、多项选择题1、古典管理理论是指( )A.科学管理理论 B.管理科学理论C. 一般

5、管理理论D. 决策论E.行政组织理论2、 .狭义的行为科学理论包括的内容有()。A.个体行为理论 E.社会行为理论C.团体行为理论D.职能行为理论 E.组织行为理论3、 法约尔认为企业的职能包括管理以及()。A.技术B.商业 C.财务 D.核算 E.安全4、 属于泰勒科学管理原理的内容有()。A.操作标准化B.配备合适人员C.职能工长制D.计件奖励工资制E.设备排列三、名词解释1. 管理例外原则2.霍桑试验3.管理理论的丛林四、简答题1、霍桑试验的结论主要有哪些?2、简述理想行政组织体系的特点。五、论述题1. 试述法约尔的管理过程理论的主要内容。2. 试述泰勒科学管理理论的要点及其现实意义。第

6、三章巩固练习一、单项选择题1 、市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”，这里的“义”指的是（ ）A. 义气 B. 法律 C. 和气 D. 伦理道德2 、影响管理伦理的主要因素中，最不应该包括的是（ ）A. 当地所实行的经济制度 B. 伦理道德的发展阶段C. 行为本身所涉及伦理问题的严重程度 D. 组织文化的内容和强度3、以下行为中不属于企业伦理表现的是（ ）A. 治理污染 B. 定期或不定期培训员工 C. 为顾客提供售后服务 D. 开发新 产品4、形象地说明了东方道德观中伦理与领导内在关系的是（ ）A.以人为本B.以德为先C.内圣外王D 德主刑辅二、多项选择题影响管理伦理的因素主要包括（1

7、）。A. 管理者道德发展阶段B.管理者个人道德特征C. 管理者对道德问题的认识强度D.管理者自控及自信心强度E. 管理者的学识水平2、管理伦理与企业伦理的关系是（）。A. 管理伦理是企业伦理的基础B. 管理伦理就是企业伦理3、C. 企业伦理受管理伦理的影响和制约企业的社会责任是指企业应该承担的，D. 企业伦理是管理伦理的基础对社会及不同相关利益主体所负的）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任 D.政治责任 E.自选责任4、社会责任投资的实现形式包括（A.股东倡导B.股票筛选C.善因营销D.公益广告E.社区投资三、名词解释1、企业社会责任2、善因营销3、社会责任投资四、简答题1、管理伦理是指什

8、么？有哪几种管理伦理观？2、什么是企业社会责任？其范围包括哪些？四、论述题1、为什么现今企业社会责任引起人们的注意？你认为企业应当承担社会责任吗？为什么？第四章决策练习一、单项选择题1、决策的首要问题是（）。A.确定决策目标；B.选择方案；C.拟定备选方案；D.评价备选方案。2、面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率的决策方法是（）。A.确定型决策法B.风险型决策法C.非确定型决策法D.追踪决策法3、 我国习惯上称之为“专家预测法”的是（）A.波士顿矩阵法B.决策树法C.德尔菲法D.头脑风暴法4、 决策的保证是（）A.确定目标B.设计方案C

9、.评估方案D.修正方案二、多项选择题1、 决策应遵循的原则有（）A.全局性原则B.满意性原则C.科学性原则D.经济性原则E.可行性原则2、 不确定型决策方法有（）A.盈亏平衡法B.线性规划法C.小中取大法D.大中取大法 E.折衷决策法三、名词解释1、头脑风暴法2、决策树法四、简答题1、为什么说决策只能以“满意”为原则而非“最优”？2、确定型决策、风险型决策、不确定型决策之间的区别在哪里？其应用方法 有哪些？五、计算题华美公司准备生产某种产品，对未来 3年生产销售的预测如下：需求量概率咼需求0.3中需求0.5低需求0.2公司现在有两个方案可供选择，1、新建一个新产品生产车间，需投资 140万元，

10、2、扩建原来的车间需投资 60万元，两种方案在自然状态下的年收益如下表：（单 位：万元）方案咼需求中需求低需求新建170900扩建1005020根据上述材料试用决策树的方法作出决策。（画出决策树图）第五章计划练习一、单项选择题1、计划工作的第一步骤是（）。A. 估量机会；B.确定前提条件；C.确定目标；D.拟定备选方案2、 首先提出目标管理的是（）A.孔茨 B.德鲁克 C.巴纳德D.西蒙3、 目标管理适合于管理（）A.工作 B.组织 C.管理者D.工人4、 .使计划数字化的工作被称为（）A.规划 B.决策 C.预测D.预算二、多项选择题1、计划工作的特点是（）A.目的性；B.实践性；C.经济性

11、；D.统一性；E.普遍性2、目标管理的优点有 （）A. 形成激励B.明确任务 C.自我管理D.有效管理E.有效控制3、战略环境分析包括 （）A.核心目标分析 B.外部环境分析 C.行业环境分析D.顾客分析E. 竞争对手分析4、迈克尔.波特提出的三种基本竞争战略是（）A.体化战略 B.多元化战略C.成本领先战略D.差别化战略E.重点集中战略三、名词解释：1、目标管理2、滚动计划法四、简答题1、计划制定的程序有哪些？2、迈克尔波特提出的行业内五种基本竞争力是什么？五、论述题1、试评价目标管理的观念和方法。第六章组织练习一、单项选择题1、 当代管理机构变革的一大趋势是（）A.管理层次复杂化B.组织结

12、构扁平化C.管理幅度日益减少D.锥型结构更受欢迎2、 在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是（）A.直线职权关系B.参谋职权关系C.既是直线职权关系又是参谋职权关系D.都不是3、 在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（）A.越大B.越小 C.不变 D.不一定4、 .实行集中控制与分散经营的组织形式是（）A.直线制B.矩阵制C.事业部制D.职能制5、 在下列各种组织结构形式中，哪一种更容易存在双重领导问题（）A.直线制B.直线职能制 C.矩阵制6、组织文化中最独特、最稳定的是（A.显现层B.制度层C.核心层二、多项选择题1、影响组织结构的因素有（）A.环境B.管理幅度C.管

13、理层级2、组织部门化的形式有（）A.顾客部门化B.职能部门化D. 事业部制）D. 以上都不是C. 地域部门化D.战略E.技术D. 产品部门化 E. 流程部门化3、下列关于组织文化的说法正确的有（）A. 组织文化是由组织领导者倡导、所有成员共同创建和遵循的。B. 组织文化代表着组织的人格，支配着组织的命运。C. 组织文化具有超时代的继承性，一旦建立就须永远继承。D. 组织文化由物质层、制度层、核心层三个部分组成。E. 由于东西方文化的差异，东西方组织文化的内核是截然不同的。4、当代组织变革的内容有（）A.组织功能B.组织制度C.组织要素组合D.组织管理任务E.组织计划内容三、名词解释1、管理幅度

14、2、直线职权四、简答题1、事业部制、矩阵制组织结构的优缺点是什么？2、组织设计需要考虑哪些原则？3、组织文化有何特征？其核心内容是什么？五、论述题1、谈谈你对组织变革中扁平化组织和柔性化组织的理解第七章人力资源管理练习、单项选择题A.组织结构设计B.员工招聘C.人力资源规划D.员工培训与开发2、通过（）发布用人信息是最常用的招聘方式。A.职业介绍机构D.人才招聘会B.员工或关联人员C.广播、报纸、电视等传媒3、最常见的在职培训方式是（）A. 研讨法B.视听法C.角色扮演法D.工作教练法4、内部招聘的主要弊端是（）A. 可能会引起同事间的矛盾B.要花很长时间了解企业状况 C.知识水平可能不够高 D. 组织要花很长时间了解应聘者二、多项选择题1、 下列属于人力资源管理职能的有（）A.人力资源规划B.战略环境分析C.绩效管理D.薪酬管理E.员工培训与开发