河南某公司商住楼施工组织设计

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1、施 工 组 织 设 计 工程名称：河南锦龙不动产有限公司商住楼建设单位：河南锦龙不动产有限公司监理单位：郑州宏远工程监理有限公司施工单位：郑州市二七建筑公司编制人：审核人：审批人：专业监理工程师：总监理工程师：施 工 组 织 设 计编 制 说 明本施工组织设计纲要，依据施工图、招标文件、答疑纪要、勘察现场情况和国家现行施工规范等文件编制，重点是工程策划及总体布置，工期安排，特殊及重要分部分项工程的施工方法与技术措施，主要管理措施几大部分，开工后，我们将以本施工组织设计为依据，分部分项作业指导施工，创建文明、安全“双达标”施工现场，创造优质精品工程。第一章、 工程概况本工程为河南锦龙不动产开发有

2、限公司商住楼,为框架结构，地上六层，地下一层，建筑面积为2038.33m2，地上部分1783.56m2，地下部分254.76m2，建筑主体高度18.95m，建筑结构的安全等级为二级，设计使用年限为50年，建筑抗震设防类别为两类，抗震按七度设防，抗震等级为三级。标高以下采用粘土烧结砖，标高0.000 以上采用加气砼砌块，基础垫层砼强度等级为C10，基础板砼的强度等级为C25, 地梁砼的强度为C25, 主体梁、板、柱、楼梯砼强度等级为C25，其余砼的强度采用C20.第二章、 指导思想及实施目标一、指导思想该工程实行目标化管理，贯彻ISO9002质量体系标准，组织强有力的项目经理部，全面实行项目法施

3、工，项目经理部领导成员由经理、副经理、项目工程师组成，下设施工技术、质量、安全、预算、计划、财务、材料、计量试验、机械设备等部门，我们将严格按照ISO9002标准对工程实施全方位管理，项目经理部负责对施工准备、计划、生产调度、质量控制、计量试验、安全生产、经济核算、材料采购供应等工作进行全面管理，对该工程的工期、质量、安全、成本全面负责。二、实施目标发挥公司的优势，科学地组织土建、安装和装饰工程的合理交叉作业。出“过程精品”严格履行合同，确保实理如下目标：1、质量目标：质量指标：确保达到国家规定的合格质量等级标准。分项工程合格率100%；分部工程合格率100%；单位工程合格率100%。2、安全

4、施工目标采取有效措施，杜绝重大伤亡事故，一般事故率控制在千分之三以内，严格执行建筑工程安全检查标准，确保达到市级“安全达标工地”。3、文明施工现场目标达到省、市级文明工地和建设部综合考评优良标准，本公司企业形象标准的要求，及其省、市有关规定，创达标工地，塑造企业形象。5、环境目标采取积极有效的措施，做到文明生产，文明施工，设专业管理人员，制定施工现场生活卫生制度，搞好环境卫生，减少施工噪音，确保施工期间不扰乱周围居民和单位的正常生活秩序，不污染城市道路及周边环境生活。6、工程回访积极履行各项承诺，满足业主的各项要求，对建设项目根据业主的需要进行质量保修终身责任制。建立保修卡，做到随叫随到。工程

5、竣工后，施工维修做到随叫随到，维修工作保证用户满意。工程交工后每年回访一至二次。第三章、总体施工方案及总体布置一、 施工组织本工程将严格执行项目法施工，项目总实行项目经理负责，独立核算，全员管理。项目经理部由管理过硬、技术过硬、施工经验丰富的人员组成，同时选配素质高的劳动队，全面贯彻和实施公司的质量方针和质量目标。主要人员职责：（一） 项目经理职责1、 负责项目部的日常管理工作。2、 主管工程成本的分析、控制。3、 负责审定工程量向业主要求拨付工程款。4、 主持重要的施工措施的制定，对进度计划的重大修改、调整。5、 主持制定和贯彻安全措施，保证工程顺利进行。（二） 技术负责人职责1、 全面负责

6、工程项目的技术管理工作，确保工程质量达到预期目标。2、 负责审批项目质量计划，施工组织设计或施工方案，贯彻执行技术标准，验收规范及公司质量体系文件。3、 负责竣工资料的汇总，并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。4、 对工程质量定期检查，及时反馈信息，如出现不合格项，严格按程序文件执行。5、 领导本项目的科技进步工作，负责推广“四新”技术。6、 协助项目经理主抓技术管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。7、 组织落实项目质量体系的正常运行，并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理。8、 定期召开技术研讨会，经常深入现场，攻克技术难关，及时解决施工

7、中出现的技术问题。9、 掌握施工进度，负责检查现场材料和设备的标识，检验和试验工作，使工程质量在施工过程中处于受控状态。10、 负责质量预防措施和纠正措施的编制，不断改善和加强项目技术管理。11、 配合材料部门对分供方进行监督和检查，使分供方的材料符合图纸规定要求，确保为用户提供合格的产品。12、 承担工程竣工交付后的技术服务工作。13、 组织学习，安全操作规程，组织实施安全技术检验，不违章指挥。14、 认真清除事故隐患，发生事故，协助项目 经理立即上报，保护现场，参加调查处理。（三） 预算员岗位职责1、 认真熟悉图纸，分别编制或复核施工概算或施工预算、工程项目的工料分析应做到按分层、分项、分

8、部工程分别提出，要做到取费按定额，不重复不漏项，数据准确无误，一般情况下应在工程项目开工前完成。2、 负责提出工程项目分包合同中的责任发包额，并负责拟定合同草案。负责按设计变更洽商办理经济确认，为工程项目竣工结算提供有效证据。（四） 施工员岗位职责1、 在所负责的工程上做好全面质量管理工作。2、 熟悉图纸，参与设计交底、图纸会审、单位工程的施工组织设计及方案的编制。3、 负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等技术交底工作。4、 负责组织技术复核、隐蔽工程验收、分项工程的质量评定，并组织各班组质量进行自检、互检、交接检工作，每日做好施工日记。5、 严格按施工规范、操作规程指导施工，随时检查工

9、程质量、施工安全，发现问题及时解决。6、 施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗，贯彻技术节约措施，降低工程成本。7、 负责竣工后，协助项目经理做好单位工程成本分析。（五） 安全员职责1、 协助项目经理主抓安全管理工作，贯彻执行国家有关劳动保护，安全管理的法令，法规及上级主管部门制定的规程、规定及公司质量体系文件。2、 组织落实主控程序文件的正常运行，并对项目安全工作进行全面监督和管理。3、 参加审查施工组织设计和施工方案编制的安全技术措施，并对贯彻执行情况进行监督检查。4、 严明执法，有效地控制物体打击、机械伤害、触电、高处坠落等不安全因素，使安全生产在施工过程中处于受控状态。5、 与相关人员

10、和部门共同做好新工人、分包方、特种人员的安全技术培训申请及落实学习人员工作。6、 进行工伤事故统计、分析和报告，以及工伤事故的调查和处理，并及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目安全管理。7、 贯彻执行文明施工，安全生产管理各项规定，负责施工现场安全生产、文明施工工地创建达标工作。8、 遇有严重隐患，或违反规章制度行为，有可能立即造成重大伤亡事故危险，特别紧急的不安全情况时，要先指令停工，再立即报告领导研究处理。9、 经常对现场安全文明施工进行检查，及时发现不安全问题和不文明行为。10、 会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降湿等工作。（六） 质检员职责1、 熟悉、审查设计图纸，参加设计交

11、底，领会设计意图，掌握技术要点，若发现设计图纸中有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。2、 参加施工组织设计、质量计划和单位工程质量预控的讨论制定，提出保证工程质量的意见 。3、 经常深入现场进行过程检验，发现不合格项及时提出，对违章施工，严重危害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂停止施工的要求，并及时向上级反映。4、 督促班组自检、互检、交接检工作，协助项目部做好产品标识工作。5、 参加采购物资的验证和验收，及时检查施工记录和试验结果。6、 参加对分包方施工的工程质量验证，参加样板间和样板分项的签定。7、 参加并签证工程预检、隐检和结构工程验收。8、 参加地基与基础工程、主体分部工程和

12、单位工程质量评定，负责分项工程和其他分部工程的质量核定，负责班组任务书结算时的质量签证。9、 参加质量事故调查分析，并跟踪纠正措施的执行情况。（七） 材料员职责1、 协助项目主管经理抓好材料管工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项任务全面完成。2、 组织落实材料系统主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。3、 参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。4、 负责选择分供方，实地考察或进场验收供方的材质、规模、出厂合格证，使其符合图纸和规范要求。5、 负责建筑材料的验证、贮存、保管、发放、回收和退货工作。6、 负责对进场的材料及各种成品和半成品的

13、标识工作。7、 掌握施工进度，确保材料供应，使工程质量在施工过程中处于受控状态。8、 负责向技术资料员及时提供各种原材料及成品，半成品的出厂合格证和检测报告。9、 参于机械设备委托合同和管理、模析加工合同，并参加设备，价格服务进行评审。10、 每批材料的进场和发放都应有记录，并建立台帐。（八） 资料员的职责1、 按照有关质量体系文件要求，做好本项目文件和资料控制的日常工作。2、 建立项目部文件和资料的分类台帐、控制清单，做好公司质量体系文件和质量有关的行政文件的发放、回收和管理工作。3、 按照上级有关部门下发的文件和资料更改通知单的内容和要求，及时进行文件更改，并反馈有关质量活动信息。4、 按

14、照相关文件规定，收集、整理、保管本项目施工过程中形成的各类质量记录，并按照档案管理规定，及时、完整地向有关部门移交档案材料。5、 项目竣工检验后，有关语言件资料和工具书归口上交到上级有关部门。6、 参与、开展其它相关的质量活动。第四章 主要施工方法一）、施工测量a.根据建设单位提供的施工总平面图拟建的建筑物的坐标位置、基线、基点的相关位置，城市水准点或设计图纸上的指定的相对标高参照点，用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点的测设。b.使用经纬仪测设施工控制网点时，测量应不少于一个测回（往返测为一个测回）。c.统一的施工控制网点、水准点、主轴线等控制标志，应设置牢固、稳定、不下沉不变位。d.高程的引测应

15、进行往返一个测回，闭合误差应在允许范围内。e.基础施工抄平放线:根据基础平面图，用水准仪把相应的标高引测到水平桩或轴线桩上，并画标高标记。基坑开挖完成后，基坑坑底开挖宽度应通线校核，坑底深度应经水平标高校核无误后，并把轴线和标高引移到基坑，,在基坑中设置轴线,基础边线及高程标记。f.结构平面的施工放线：根据已有网点的主轴线精确引测到各层楼面上，特别是0.000的引测必须复核无误后做标记。以后每一层楼面用经纬仪把0.000层的控制线传递到上一层楼面，再根据各层平面的轴线和各层建筑施工平面图，放出墙体的平面轴线、墙边线及门窗边洞口等位置。g.装饰施工抄平放线：室内装饰时：根据建筑施工图弹出相应的全部墨线，包括踢脚线、墙裙线、顶棚顶高程线、梁底水平线、装饰线及窗台、门窗顶、压顶、楼梯步级等的墨线。外墙装饰时：根据外墙装饰材料的实际情况放出垂直、水平、间距等控制线。二）、模板工程模板工程是结构外观好坏的重要影响因素，模板系统的选择正确与否直接影响到施工进度及工程质量。本工程模