《成本部副经理岗位说明》由会员分享,可在线阅读,更多相关《成本部副经理岗位说明(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、1. 基本资料职位名称副经理职位编号由人力资源部统一编号所属部门成本管理部直接晋升职位部门经理及以上人员不需填写,部门副经理及以下人员需填写此项部门经理职位系统成本管理部门审核人吴晓勇人力资源部审核人闻平洋批准人刘荣先2 职位关系图3 基本目标负责项目成本举措的总结,组织项目结算分析的成本动态管理工作,负责主体工程招投标、预结算编制等预结算管理,负责各项工作的监督审核4 职责权限序号工作职责工作目标权 限经办审核批准其他1组织协调新项目投资测算协调指导完成新项目成本测算,提供成本决策依据2负责成本动态管理协调项目部成本管理方面的业务,制定有效控制成本的方法,发现问题及时解决,进行成本举措的总结
2、,组织项目结算分析,3实施预结算管理组织项目主体预算(100万以上)的编制,负责招投标文件和合同格式化修改,组织编制桩基、主体及其他重大工程预算及核对,项目结算问题的统筹及协调4负责设计阶段的成本控制组织各专业对设计阶段经济指标监控5成本工作审核监督管理预结算审核、定期检查成本总控目标、各类规范执行情况5. 任职资格请确保现有人员满足任职资格5.1. 教育要求:5.1.1. 本科教育以上,最好有MBA教育背景5.1.2. 造价、土建、安装或其他建筑工程类相关专业5.2. 工作经历:5.2.1. 在本公司内外具有不少于3年的本专业工作经验5.2.2. 有2年以上的造价管理工作经验5.3. 技能要求:5.3.1. 基本技能:较强的综合协调表达能力;较强造价专业技能5.3.2. 管理技能:、预结算管理、成本控制管理、合同管理、招投标管理、沟通技巧;熟悉当地预结算、建筑工程相关政策法规5.3.3. 外语技能:英语四级水平5.3.4. 计算机技能:掌握日常办公软件操作及网络知识5.3.5. 其它技能:财务基础知识、建筑工程基础知识5.4. 培训要求:5.4.1. 造价专业培训、管理知识培训责任人(2002年5月21日):