南开大学21秋《领导学》离线作业2答案第38期

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1、南开大学21秋领导学离线作业2-001答案1. 尽管所有研究者都强调咨询关系中个人卷入和承诺的重要性,但咨询关系还是一种_。A.商业关系B.职业关系C.私人关系D.社交关系标准答案:B2. 模拟测评的主要形式有( )A.即兴发言B.情境模拟C.模拟会议D.民意测验参考答案:D3. 当代管理环境发生变化,组织结构也随之发生相应变化,下面不是其变革方向的是( )。A、组织结构分立化B、组织结构层级化C、组织结构柔性化D、组织结构网络化参考答案:B4. 形式主义的要害是( )。A.注重形式B.突出内容C.脱离内容搞形式D.以形式包装内容参考答案:C5. 根据L.V.戈登的观点,价值观的重要性在于它能

2、影响一个人对情境和问题的看法,并影响他的偏好、期望和抉择。同时,一个人的满足感,在很大程度上要看其日常生活方式能否表现其价值观。( )A.正确B.错误参考答案:A6. 迈尔斯-布里格斯性格量表把人的个性划分为4个维度和8个相对范畴。( )迈尔斯-布里格斯性格量表把人的个性划分为4个维度和8个相对范畴。( )A.正确B.错误参考答案:A7. 领导活动的三要素不包括( )。A.领导者B.追随者C.执行者D.领导环境参考答案:C8. 传统的人事管理将人看作是组织发展的主体。( )T.对F.错参考答案:F9. 制造厂采取全面产品质量管理的新战略,取消质量监控的岗位,将检查质量和纠正质量问题的职责授权给

3、生产员工,建立质量小组以确定改善质量的方式。这个变革属于实施变革的组织措施中的( )。A.确定谁会反对或促进变革B.结成广泛的同盟来支持变革C.将有能力的变革实施者安排到关键岗位D.以引人瞩目的、具有象征意义的改变来影响人们的工作参考答案:D10. 信息化战略规划的主要方法有哪些?参考答案:主要有战略目标集转化法、价值链分析法、关键成功因素法。11. 集体主义的典型价值观是荣誉、成就、遵从和服从。( )T.对F.错参考答案:F12. “9.9”管理方式可以叫做( )管理方式。A、任务型B、贫乏型C、乡村俱乐部型D、战斗集体型参考答案:D13. 鼓励性-防御性沟通氛围是由杰克吉布提出的。( )鼓

4、励性-防御性沟通氛围是由杰克吉布提出的。( )A.正确B.错误参考答案:A14. 在贝尔宾的九种团队角色中,当团队确认它的需求时起关键作用的是塑造者和协调者。( )A.正确B.错误参考答案:A15. 在贝尔宾的九种团队角色中,当团队确认它的需求时起关键作用的是塑造者和协调者。( )在贝尔宾的九种团队角色中,当团队确认它的需求时起关键作用的是塑造者和协调者。( )A.正确B.错误参考答案:A16. 在( )氛围下,人们变得谨慎和退缩A.鼓励性的沟通氛围B.限制性的沟通氛围C.控制性的沟通氛围D.防御性的沟通氛围参考答案:D17. 充分发展的官僚制会把整个社会变成一架非人格化的庞大机器,使一切社会

5、行动都建立在每个人的公平前提下。 ( )此题为判断题(对,错)。参考答案:错误18. 独立性是创新思维的显著特点,它的主要表现包括( )。A.坚持一切从实际出发,实事求是B.善于排除自身固有的思维习惯和思维定势C.勇于打破传统、挑战权威D.根据实践的发展及时转换思路、更新观念E.敢于怀疑、积极探索参考答案:ABCDE19. 勇敢地抵抗,但不要争吵,不要顾及是否礼貌。分配性谈判要注意好的三个关键点中没有:( )A.起始点B.拒绝点C.终止点D.终结点参考答案:C20. 利克特的研究结果表明,高成就的领导者大都采取参与式的民主领导。( )A.错误B.正确参考答案:B21. 冷链物流一般温度控制在(

6、 ),最大限度保持食物的新鲜和口感。A.510度B.1015度C.04度D.-50度正确答案:C22. 从冲突的表现形式来看,冲突的主要类型有( )。A.目标冲突B.认识冲突C.情感冲突D.行为冲突E.自我冲突参考答案:ABCD23. 领导者要有忧患意识,要言行一致,属于儒家的观点理论。( )T.对F.错参考答案:T24. ( )从根本上决定了领导班子的政治方向,是领导班子结构的核心和灵魂,其优劣性直接决定了领导班子的性质和功能。( )从根本上决定了领导班子的政治方向,是领导班子结构的核心和灵魂,其优劣性直接决定了领导班子的性质和功能。A.年龄结构B.品德结构C.能力结构D.知识与专业结构参考

7、答案:B25. 公共领导权力的使用收益和使用成本的合法权,有助于大的组织有效率地运转;降低下属的工作满足感。( )A.错误B.正确参考答案:B26. 西方国家精神病患者没有选举权。( )西方国家精神病患者没有选举权。( )正确答案:对27. 领导变革,首先要确认变革的目标、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段。( )A.错误B.正确参考答案:B28. 主动被动的倾听是由伊斯顿提出的。( )A.正确B.错误参考答案:B29. 在哈尔平的研究中飞行员作出的社会人际关系的评价都从什么进行( )1自信心2友谊3熟练4性情5合作在哈尔平的研究中飞行员作出的社会人际关系的评价都从什么进行( )1自信心2

8、友谊3熟练4性情5合作A.1245B.1235C.12345D.1234参考答案:C30. 领导者素质具有时代性、综合性、层次性的特点。( )T.对F.错参考答案:T31. 下列不属于公共领导者职位权力的使用原则的一项是( )下列不属于公共领导者职位权力的使用原则的一项是( )A.公正性原则B.公开性原则C.公共性原则D.依法行使原则参考答案:A32. 我国公务员录用方式有( )。A、选任制B、考任制C、委任制D、聘任制正确答案:ABCD33. 法定性权力是获取权力的基础的最经常的途径。( )T.对F.错参考答案:T34. 控制情绪的技巧中,哪个是正确的?( )A.当你情绪不好时,应采取面谈和

9、打电话的方式与人沟通B.当别人惹你生气时,最好向他讲明你和要求C.无论生气还是挫折,都要尽量克制D.面对冲突,越是能控制自己的情绪,就越容易恢复平静参考答案:BCD35. 领导者的职位权力资源,是由组织的制度来规定的。( )A.错误B.正确参考答案:A36. 团队的设计原则不包括( )团队的设计原则不包括( )A.规范B.权威C.成员的技术能力D.团队的限度参考答案:C37. 托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型,可以区分为五种基本的冲突应对策略,包括竞争,迁就,妥协,合作,回避。( )托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的

10、“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型,可以区分为五种基本的冲突应对策略,包括竞争,迁就,妥协,合作,回避。( )A.正确B.错误参考答案:A38. 分层制和分职制是以领导权力的纵向分配为标准划分的。( )A.错误B.正确参考答案:A39. 建立公共领导体制的公平原则的内涵包括( )几个方面A、公共领导者之间的竞争应当在公平的条件下进行B、领导者与追随者之间,应当确定公平的权利关系和公平的程序制度C、必须从制度上保障领导者公平的处理公众中各种不同的利益群体之间的利益要求D、追随者之间具有同等发展机会参考答案:A,B,C40. “权力倾向于腐败,绝对的权力倾向于绝对的腐败”,这就要求被

11、领导者和领导者建立起( )。A.相互信任的关系B.相互监督的关系C.相互支持的关系D.相互促进的关系参考答案:B41. 公共领导权力的使用收益和使用成本的合法权,有助于大的组织有效率地运转; 降低下属的工作满足感。( )A.正确B.错误参考答案:A42. 对权力的过度竞争会对组织产生哪些不良影响( )对权力的过度竞争会对组织产生哪些不良影响( )A.降低效率B.资源稀缺性C.费时费力D.影响组织内部团结参考答案:ACD43. 组织行为学中研究的态度不包括下列哪个?( )A、工作满意度B、工作投入C、组织承诺D、感知到的组织支持E、员工敬业参考答案:B44. 领导活动的基本要素包括( )。领导活

12、动的基本要素包括( )。A.领导者B.被领导者C.领导环境D.以上都对参考答案:D45. 领导者的权威来源于( )。A.法定的职权B.领导者的品德C.领导者的知识D.领导者的关系参考答案:D46. 下列哪些项是现代的选才方法?( )A.面谈B.群众评议C.人尽其才D.随时观察参考答案:ABD47. 魅力的概念最初是由贝耶尔提出来的。( )A.正确B.错误参考答案:B48. 对于一个社会系统来说,领导人才问题是决定其兴衰成败的决定性因素。( )T.对F.错参考答案:T49. 要获得更多实现组织目标所需要的资源,获得社会各界的支持,主要指的是哪种良好关系?( )A.与上级领导之间的B.与平级组织领导着之间的C.与社会各界之间的D.与下级追随者之间的参考答案:C50. 查尔斯林德布洛姆认为之所以要推行渐进决策是因为( )。A.技术上有困难B.现实政治是渐进的C.考虑弱势群体的利益D.现行政策的巨额成本E.历史进程是不可阻挡的参考答案:ABD

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