南开大学21秋《生产运营管理》离线作业2答案第2期

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1、南开大学21秋生产运营管理离线作业2-001答案1. 在我国,( )理论常常被翻译为限制理论、制约因素、制约法等。A.木桶B.约束C.短板D.链条参考答案:B2. 设备点检制的特点不包括( )。A.定人B.定点C.定量D.定物参考答案:D3. 现场管理的最基本方法是( )。A.目视管理B.标准化管理C.5S管理D.以上都是参考答案:A4. TPS的标准化实践包括:( )A.完整布置详细任务B.拉式系统C.作业计划平准化D.看板E.JIT技术参考答案:A5. PERT分析中,项目总完成时间的方差是:( )A.项目中所有活动方差之和B.关键路线上所有活动的方差之和C.非关键路线上所有活动的方差之和

2、D.项目最后一下活动的方差参考答案:B6. 企业流程再造的“窗口”是( )。A.现场管理B.项目管理C.工作研究D.库存管理参考答案:A7. ABC分类法是按照库存重要性来对库存物资进行控制的。( )A.正确B.错误参考答案:A8. 对象专业化的缺点包括( )。A.对产品品种变化的适应能力差B.个别设备故障高,对生产系统影响大C.劳动分工过细,使作业重复单调D.单位产品成本高E.不能采用与个人产量相关联的激励政策参考答案:ABCE9. 生产运作战略的内容不包括( )。A.产品B.质量C.布局D.项目参考答案:D10. 总产值是以货币表现的企业在计划年度内应该完成的工业生产总量。( )A.正确B

3、.错误参考答案:A11. 市场引力中等,企业实力小的企业应采取的对策是( )。A.维持现状,争取盈利B.适当提高能力,争取盈利C.维持现状,保持稳定D.提高市场占有率,积极投资参考答案:B12. 设备改造应遵循( )原则。A.针对性B.经济性C.可能性D.技术先进适用性E.盲目性参考答案:ABCD13. 对独立需求库存的库存管理系统,其基本的系统模式主要可分为( )。A.永续盘存系统B.定量订货系统C.定期订货系统D.固定订货量系统E.连续检查控制系统参考答案:ABCDE14. 丰田汽车公司辨识企业流程中产生的浪费包括( )。A.过量生产B.等待时间C.运输D.库存E.产品缺陷参考答案:ABC

4、DE15. 以下哪项是产品出产计划的输入?( )A.生产计划大纲B.库存状态文件C.车间生产作业计划D.产品结构文件参考答案:A16. 如果把企业比作一个人体模型的话,生产运作系统相当于人的( )系统。A.心脏B.循环C.四肢D.肾脏参考答案:A17. 合同制造商在设计和生产产品时,不能够制造和(或)购买所需全部零部件的组织。( )A.正确B.错误参考答案:B18. 可变流水线节拍的确定方法有以下两种:一种是( ),另一种是劳动量比例分配法。A.线性规划法B.代表产品换算法C.盈亏平衡分析法D.特尔菲法参考答案:B19. 下列选项中,不属于克服专业化分工过细带来的不良影响的常用方法的是( )。

5、A.减少工作量B.工作扩大化C.工作岗位轮换D.工作小组化参考答案:A20. 根据EOQ公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。( )A.错误B.正确参考答案:B21. 下列不属于现场管理特点的是( )。A.综合性B.全员性C.动态性D.确定性参考答案:D22. 某车间有数控车床组、铣床组、磨床组和钻床组四个设备组,该车间是按照对象专业化原则组织的。( )T.对F.错参考答案:F23. 企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有( )。A.成立ERP项目组织B.软件系统安装、调试C.企业实施ERP的调研、分析D.选择适应需求的ERP软件E.做上ERP的可行性报告参考答案:BCE24. 有

6、怎样的原材料就制造怎样的产业,是输入决定了输出。( )A.错误B.正确参考答案:A25. 下列不属于管理层认知差距原因的是( )。A.企业缺乏需求调查研究B.管理层对计划过程重视不够,管理混乱C.企业中与顾客接触的一线员工向管理层报告的信息不准确或没有报告D.企业内部机构重叠,妨碍或改变了与顾客接触的一线员工向上级报告市场需求信息参考答案:B26. 在库存控制的方法中,连续检查法的特点不包括( )。A.每次的订货批量固定B.相邻两次的订货时间间隔是固定的C.订货提前期基本固定D.相邻两次订货时间间隔主要取决于需求量的变化情况参考答案:B27. 决定产品成本的最主要因素是( )。A.原材料成本B

7、.生产成本C.设计成本D.加工工艺成本参考答案:C28. 下列( )是产品和服务设计标准化的缺点。A.减少产品多样性B.增加库存品种数C.增加培训费用D.减少设计费用参考答案:A29. 传送看板用于指挥工作地的生产,它规定了所生产的零件及其数量。( )A.错误B.正确参考答案:A30. 关键路线指的是( )。A.活动(作业)最多的路线B.活动时间持续最长的路线C.存在时差的作业构成的路线D.成本高的作业构成的路线参考答案:B31. 制造资源计划结构主要包括( )。A.计划和控制的流程系统B.财务系统C.客户关系管理系统D.基础数据系统E.生产与运作系统参考答案:ADE32. 可以通过计算折线角

8、度大小来预测进度,对网络图进行分析调整的是( )。A.进度坐标图B.甘特图C.前锋线图D.流动数曲线图参考答案:C33. 处理非均匀需求的几种纯策略有( )。A.反复试验B.改变库存C.编制滚动式计划D.改变生产率E.改变工人数量参考答案:BDE34. 准时生产制的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。( )A.正确B.错误参考答案:A35. 考虑成本因素为主的选址方法不包括( )。A.运输模型法B.位置量度法C.线性规划法D.引力模型法参考答案:B36. 生产类型可分为大量生产、成批生产和单件小批生产,这是( )。A.按产品使用性能分类B.按生产工艺特征分类C.按生产的

9、稳定性和重复性分类D.按产品需求特性分类参考答案:C37. 按照参数的性质作业排序问题可分为( )。A.确定型排序问题B.静态排序问题C.随机型排序问题D.动态排序问题E.常规问题参考答案:AC38. 下列库存方式中属于通过价格投机而获取利润的是( )。A.预期库存B.批量库存C.屏障库存D.安全库存参考答案:C39. 作业分配方式不包括下列( )。A.标准派工法B.不定期派工法C.定期派工法D.临时派工法参考答案:B40. 当生产管理进入决策层,企业经营决策向生产经营决策转化时,( )。A.企业的竞争优势就会达到一个更高的阶段B.在企业中,生产管理处于核心地位C.企业的产品质量就会提高到一个

10、新层次D.企业的生产成本会降低参考答案:A41. 下列属于用于产品开发设计的统计方法的是( )。A.质量功能调配法B.因果分析图法C.控制图法D.直方图法参考答案:A42. 服务业选址主要考虑靠近顾客。( )A.正确B.错误参考答案:B43. 下列选项中,不是MPS报表的输入信息的内容是( )。A.销售的预测和合同信息B.物料主文件中与物料管理有关的信息C.库存量的信息D.需求量的信息参考答案:D44. 编制工程项目进度计划需考虑因素不包括_。A.项目的规模和复杂性B.对项目细节的掌握程度C.项目的成本限制D.项目的总进度是否由少数几项关键作业所决定参考答案:C45. 大批大量生产企业的期量标准有( )。A.生产间隔期B.节奏C.批量D.在制品定额E.流水线标准工作指示图表参考答案:DE46. 供应链管理就是指企业的后勤管理。( )A.正确B.错误参考答案:B47. 下列不属于生产与运作控制的基本程序的是( )。A.确立目标B.制定标准C.测量比较D.实施执行参考答案:A48. _是分派任务和责任的依据。A.工作分解结构B.进度和网络计划C.工作说明书D.项目规划参考答案:C49. 汽车生产流水线是按工艺布局的例子。( )A.正确B.错误参考答案:B50. 对员工的职业训练属于( )。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.反馈控制参考答案:B

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