2023年中小学宿舍管理年度工作计划样例

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1、2023年中小学宿舍管理年度工作方案样例2023年中小学宿舍管理年度工作方案样例。为创造一个平安、卫生、舒适、文明、安静的学习环境,进步住宿生的自立、自理才能,养成良好的生活习惯,使我校的宿舍管理进一步标准化,到达“文明宿舍”的标准,特制定本方案:一、管理目的培养学生自立、自理才能,促进学生良好生活习惯的养成。二、管理措施(一)协调各班主任统筹安排住宿人员,做到分工明确,职责到人。1、合理分配各宿舍成员,并由各宿舍成员推选室长。2、固定床位,统计各床位人员以及信息。(二)加强平安管理。增强学生平安防范意识,消除不平安隐患。1、寝室内外不准玩火,不准乱摸乱动电线、不准到危险的地方玩,注意自身平安

2、。2、近期使所有管理人员和各室长都学会灭火器的使用。3、上课、课外活动、晚自修时间,除因病请假经同意外,一律不能留在宿舍。4、家长探望学生,必须经管理老师同意后,方可同管理老师一道进入学生寝室。5,严禁攀越、滑行栏杆和扶手,严禁在窗台或床上玩耍。6、严禁在宿舍区内追逐、吵闹、打架或干扰别人。7、不准客人(含学生家长)在学生宿舍留宿。8、不定期清查管制刀具、蜡烛、打火机、火柴等危险物品。9、住宿生必须严格执行请假制度,除学校规定的假期外,均应在校住宿,如因特殊原因不到校住宿者,须向班主任老师请假,并将假条交管理老师备案。晚自习时间不得外出,如有特殊情况须征得管理老师同意履行有关手续,无故不参加晚

3、自习者以旷课论处。10、分开寝室要关好门窗并加锁,要协助学校搞好防火、防毒、防盗、防坏人等治安工作,发现情况要及时向老师报告.(三)加强日常管理,作好每日的卫生、纪律检查通报,积极促进学生良好习惯的养成。(四)定期召开室长会议。作好宿舍管理的指导,对于出现的普遍问题进展纠正和指导。(五)搞好文明宿舍评选工作。将文明宿舍的评选与日常管理结合起来。每月搞一次宿舍大扫除。让每一个宿舍不留任何卫生死角。(六)在住宿生中积极开展“弘扬正气”的活动,在住宿生中营造一种“安康积极向上”的良好生活、学习气氛。1、大力表彰宿生中出现的好人好事。2、开展各种评选活动,对节俭节约的,模范遵守纪律的,热心帮助同学的等

4、各种同学授予相关荣誉称号,以他们的行为来推进广阔宿生的行为。(七)开展丰富多彩的文娱活动,丰富学生的生活,进步学生的素质,促进学习的进步。(八)加强学生自我管理,让学生参与到宿生管理工作中来,让那些有责任心的同学有一个自我展现的舞台。推选素质高的班干部为各层楼的楼长,对每层楼的工作负全责。每层楼男、女生各设立一名楼长。(九)以“爱心”来关注每一位住宿生,使每一位学生都有“家”的感觉,增强凝聚力,让住宿生管理成为学校的一个亮点。.F132.2023年中学管理年度工作方案样例一、总体思路:坚持以科学的开展观为统领,以县教委的工作要点为指导,以全面进步教育教学质量为重点,以关爱每一名学生,关心每一位

5、老师,努力改善办学条件为核心,同心同德,扎实工作,努力创始涌泉中学教育的新场面。二、详细工作任务及目的:(一)加大改善办学条件力度,使我校的办学程度再一个新台阶。加强初中建立工程,推进学校标准化建立,提升校园文化品位,营造温馨的育人环境。继续配合、协调有关部门做好学校楼顶的维修;围墙、体育设施、厕所、甬路等一系列维修维护及改造工作,做到保质保量、精打细算。努力加强学校的仪器设备,为教学教育效劳。进展合理的校园布局调整,创立优美、温馨的校园环境,不断加大绿化、美化、净化力度。(二)进步效劳意识,提升教育教学质量。1、坚持德育为首,努力增强德育工作针对性和实效性。加强根底道德教育。在学生中,广泛开

6、展以为人民效劳为核心,以集体为原那么,以老实守信为重点,以爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会为根本要求的各项活动,全面贯彻公民道德建立施行纲要。开展时事政治教育。实在做到科学开展观精神进课堂,进头脑。加强校园文化建立,以良好的校风校貌塑造学生。强化校园视听环境,如学校橱窗、班级黑板报、学校播送网等。建立新型的师生关系,形成团结、协作、诚信、和谐的良好人文环境。加强班集体建立。加强班主任队伍建立,建立一支爱岗敬业、乐于奉献、具有一定班级管理才能和艺术的班主任队伍,有方案的对班主任进展培训。加强日常行为标准和班级日常管理的检查、评比,积极开展争创文明学生、争创行为标准示范班和优秀班集体活动。积

7、极开展好素质教育活动及社会理论活动。组织学生参观新农村建立,激发学生对家乡的热爱。拟举行艺术节,使之成为师生施展才华、培养才能、陶冶情趣的大舞台。加强爱国和_传统教育,组织学生参观德育基地和祭扫_烈士墓,坚持每周一升旗仪式,激发学生爱国热情。加强学生心理安康教育。要上好心理安康教育课;举办心理安康讲座和专栏;建立和完善比拟标准的心理安康咨询室;开设心理信箱和心理_。2、深化课程改革,进步教学科研质量。(1)细化教学管理流程明确管理得根本程序,以系统论的角度出发,进一步完善绩效管理。绩效管理是一个完好的系统,是以目的为导向,以绩效为标准,进展过程控制并获得预期结果的一个螺旋式上升的动态循环过程。

8、这个过程包括绩效目的的明确、绩效的施行、绩效的评价和诊断、绩效改良的措施等四个阶段。(2)细化老师教学流程教学方案学期教学工作方案是老师一学期教学活动的总体设计和安排,所有任课老师都必须在学校教学工作方案的指导下,制定本人教学工作方案。保证教学工作的科学性和方案性,标准教学活动。2023年中小学后勤年度工作方案模板一、指导思想:以科学开展观为指导,继续以创立和谐校园共享幸福教育为目的,紧紧围绕学校的中心工作,强化效劳意识,进步保障才能,扎实推进学校的建立与开展,努力使学校在教学效劳保障、校产管理、校园平安防范等方面到达一个新的程度。二、工作目的:以理论、执行学校学期工作方案为总目的,以学校的整

9、体工作为中心,以效劳保障为重点,以增强后勤处人员的效劳意识为打破口,抓好常规管理,确保校产管理科学有创新,校园平安防范争先进,效劳求到位、保障要有力,努力为教育教学效劳,为广阔师生效劳,实现使绝大多数人对后勤效劳保障满意的目的。根据各项工作制度和管理目的,特制订学期工作方案如下:三、工作措施:1、增强效劳意识、进步保障才能。随着教育改革的不断深化,社会对教育的要求不断进步,我们的效劳意识必须增强,保障的才能必须进步。本学期我们后勤除学校统一安排的集体学习时间外,另外再组织安排相关后勤人员认真学习有关文件精神,学习学校的开展规划,对照学校内改方案的工作标准,结实树立全心全意为老师效劳的思想,树立

10、“后勤为先”的意识和理念,分析p 各自岗位所效劳对象的开展变化,对照新的要求和目的,努力进步自己的业务程度,确保后勤整体保障才能的进步。2、健全校产管理制度,实在搞好校产管理。本学期我们要认真做好校产登记、编号,完善校产帐目,做到帐、册、卡、物一致,认真做好校产登记、使用、保管、借还、赔偿等。对于日常消耗的办公用品、文具、纸张、油墨等,做到有方案添置、有方案使用,厉行节约,另要清理各楼各室钥匙,标准钥匙管理。购置物品时实行请购制度,二人、多人经办,购置时执行比价制度,大宗物品采购通过招投标,努力做到价廉物美。3、加强各类物品的维修工作。电教设备是教学工作的重要辅助工具,电路通畅是保证教学工作正

11、常进展的重要保障之一。本学期要努力做到班班设备正常运用,条条线路正常平安。课桌椅是学生学习必备的用具,我们要做到定时检查,理解使用情况,对损坏的要及时进展维修或更换,损坏的门、窗、玻璃也要及时修好,并做好物品损坏情况记载,执行赔偿制度,及时维修。4、搞好绿化管理,努力创造一个优良的学习、工作和生活环境。本学期我们要进一步加强花卉、树木、草坪维护的催促与检查,给全校师生创造一个优美的学习、生活、工作环境。5、搞好平安工作。平安工作是学校一切工作的重中之重,饮食及饮程度安、用电平安、门卫值守、夜班值宿等。食堂平安,责任重大,严把食品卫生关,“民以食为天,食以洁为本”我校用膳师生达300多人,幼儿园

12、一日二餐及全校学生及教职工午餐供给,要在保证及时快速供给的同时,实在加强食品卫生工作,严格按照食品卫生法的要求和有关管理部门的规定,把好食品的采购,贮存、清洗、消毒、烹调、供给的各个环节,严格按规定、标准操作,确保所有食品均符合卫生防疫要求,杜绝食物中毒事故发生。2023年中学管理年度工作方案模板一、总体思路:坚持以科学的开展观为统领,以县教委的工作要点为指导,以全面进步教育教学质量为重点,以关爱每一名学生,关心每一位老师,努力改善办学条件为核心,同心同德,扎实工作,努力创始涌泉中学教育的新场面。二、详细工作任务及目的:(一)加大改善办学条件力度,使我校的办学程度再一个新台阶。加强初中建立工程

13、,推进学校标准化建立,提升校园文化品位,营造温馨的育人环境。继续配合、协调有关部门做好学校楼顶的维修;围墙、体育设施、厕所、甬路等一系列维修维护及改造工作,做到保质保量、精打细算。努力加强学校的仪器设备,为教学教育效劳。进展合理的校园布局调整,创立优美、温馨的校园环境,不断加大绿化、美化、净化力度。(二)进步效劳意识,提升教育教学质量。1、坚持德育为首,努力增强德育工作针对性和实效性。加强根底道德教育。在学生中,广泛开展以为人民效劳为核心,以集体为原那么,以老实守信为重点,以爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会为根本要求的各项活动,全面贯彻公民道德建立施行纲要。开展时事政治教育。实在做到科学

14、开展观精神进课堂,进头脑。加强校园文化建立,以良好的校风校貌塑造学生。强化校园视听环境,如学校橱窗、班级黑板报、学校播送网等。建立新型的师生关系,形成团结、协作、诚信、和谐的良好人文环境。加强班集体建立。加强班主任队伍建立,建立一支爱岗敬业、乐于奉献、具有一定班级管理才能和艺术的班主任队伍,有方案的对班主任进展培训。加强日常行为标准和班级日常管理的检查、评比,积极开展争创文明学生、争创行为标准示范班和优秀班集体活动。积极开展好素质教育活动及社会理论活动。组织学生参观新农村建立,激发学生对家乡的热爱。拟举行艺术节,使之成为师生施展才华、培养才能、陶冶情趣的大舞台。加强爱国和_传统教育,组织学生参

15、观德育基地和祭扫_烈士墓,坚持每周一升旗仪式,激发学生爱国热情。加强学生心理安康教育。要上好心理安康教育课;举办心理安康讲座和专栏;建立和完善比拟标准的心理安康咨询室;开设心理信箱和心理_。2、深化课程改革,进步教学科研质量。(1)细化教学管理流程明确管理得根本程序,以系统论的角度出发,进一步完善绩效管理。绩效管理是一个完好的系统,是以目的为导向,以绩效为标准,进展过程控制并获得预期结果的一个螺旋式上升的动态循环过程。这个过程包括绩效目的的明确、绩效的施行、绩效的评价和诊断、绩效改良的措施等四个阶段。(2)细化老师教学流程教学方案学期教学工作方案是老师一学期教学活动的总体设计和安排,所有任课老师都必须在学校教学工作方案的指导下,制定本人教学工作方案。保证教学工作的科学性和方案性,标准教学活动。2023年中小学德育工作方案指导思想:学习并贯彻落实关于进一步加强和改良未成年人思 想道德建立的假设干意见文件精神,根据教育局社发局文件精神,紧紧围绕学校工作中心,以百年校庆为契机,以“名家名作,伴我成长”德育教育系列活动为主线,促进每个学生身心安康开展,以培养良好品德和行为习惯为目的,重点抓好爱国教育、民族精神教育、法制教育、心理安康教育。在精细上做文章、在落实上下工夫,强调理论和理论、思想教育和严格管理的有机结合,发挥学生的主体意识和创新精神,努力进步学生的整体素质

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