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1、地铁车站工程绿色施工方案目前我国正处于经济快速发展阶段，城市化进程使建筑 业继续成为经济发展的重要推动力。作为大量消耗能源和资 源的建筑业，全面实施绿色施工意义重大。城市轨道交通是 城市公共交通的骨干，它具有运量大、速度快、节能、安全 可靠、污染少、占地少等特点，符合可持续发展的原则，属 绿色环保交通体系。地铁工程的建设应充分体现绿色地铁的 理念，在施工过程中最大限度地节约资源并减少对环境负面 影响的施工活动，实现节能、节地、节水、节材和环境保护。 一、绿色施工管理目标项目主要指标目标值备注环境保护建筑垃圾有毒有害废物分类率达到100%建筑垃圾回收利用率达到30%每万平米产生量100吨噪声控制
2、夜间55dB昼间75dB（ 土石方阶段）；85dB（桩基施工阶段）；70dB（结构施工阶段）；65dB（装 修施工阶段）冲桩机械夜间禁止施工水污染控制PH值在69,达到污水 综合排放标准要求扬尘措施基础阶段扬尘W15m主体结构阶段W05m作业区目测扬尘高度光源控制无周边单位或居民投诉节材与材料资源利用材料来源施工现场500公里以内生 产的建筑材料用量占建筑 材料总重量的70%以上钢筋消耗2%混凝土消耗桩基阶段10% ；主体结构阶段1%本工程混凝土消耗量大砌块消耗1%围挡、定型化安全防护等周转 材料重复利用 率不小于85%节水与水资源利用循环水和非传统水源的再利用量大于30%用水指标6m3 /万
3、元产值节水设备配置率不小于85%节能与能源利用用电指标W75KWh/万元节能设备配置率不小于85%节地与土地资源利用办公、生活区面 积与生产作业 区面积比率30%原有出入口道路利用率不小于80%二、绿色施工管理职责一） 项目经理序号管理职责和权限1组织宣传贯彻绿色施工管理总目标。2明确项目的绿色施工管理目标并分解落实。3根据项目管理人员的配备情况，明确相关人员的职责和权限。4组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、 施工组织设计等策划文件。5审批项目受控文件清单和记录管理清单，搞好文件和记录档案管理。6组织制定和实施成本控制计划，确保完成成本控制目标。7建立适当的沟通、协商和信息
4、交流渠道，负责施工期间的顾客沟通，对项目管理体系的有效性进行沟通。（如生产例会）8组织项目人员学习标准、规范和管理手册及其他有关知识，进 行安全生产和环境管理教育，满足各项管理工作的需要。9组织项目绿色施工管理方案的编制和实施。10组织项目风险控制和绿色施工管理策划并组织实施。11组织搞好施工现场管理，满足顾客要求和产品实现策划的安 排。12审批项目米购文件；当供应商由项目负责评价时，审批合格供 应商名录。13审批项目编制的不符合处置方案，督促项目技术负责人组织进 行不符合的处置。14组织相关信息分析，审批项目制定的纠正和预防措施。15组织项目文化建设，创造良好工作氛围。16组织制定并实施合同
5、履行控制方案，注重项目工期管理。17落实资金管理制度和财务制度，合理使用项目资金。18组织做好分包队伍管理，做好工程计算工作。19负责策划并组织实施收尾工作及工程款回收工作。20公司规定的其他管理职责和权限。二）项目生产副经理（协助项目经理工作，具体职责由项目经理确定）序号管理职责和权限1协助项目经理宣传贯彻绿色施工管理方针和管理总目标。2参与项目管理和产品实现过程的策划。3负责施工生产过程的管理，落实管理手册和各项策划文件的规定。4负责现场绿色施工管理，落实各项管理方案和规章制度。5协助项目经理建立适当的沟通、协商和信息交流渠道，对项目 管理体系的有效性进行沟通。6协助项目经理组织项目人员学
6、习标准、规范和管理手册及其他 有关知识，进行安全生产和环境管理教育，满足各项管理工作 的需要。7协调工程项目的产品保护、标识、可追溯性，搞好顾客财产管理。8搞好施工现场CI管理和文明施工管理，满足顾客要求和产品 实现策划的安排。9协助项目经理搞好分包队伍管理，落实国家和上级有关政策。10项目经理分配的其他管理职责和权限。三）项目商务经理序管理职责和权限号1贯彻总部绿色施工管理方针和管理总目标。2明确项目合约管理目标并分解落实。3组织进行履约策划，编制并实施合同履行控制方案。4负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。5负责对分包方的结算和签证管理。6按合同约定及时收取工程款。7组织项目成本分析
7、，提出改进意见。8公司规定和项目经理分配的其他管理职责和权限。四） 项目技术负责人（总工程师）序号管理职责和权限1协助项目经理组织产品实现的策划，主持编制施工组织设计、 专项施工方案等策划文件，组织办理审批及更改。2组织实施项目危险源辨识、风险评价及控制策划。3组织实施项目环境因素识别、评价及控制策划。4负责项目工程技术文件的控制，包括图纸、图纸会审记录、设 计变更、技术交底、作业指导书、标准、规范、规程、图集等 的控制。5全面负责工程记录和档案管理。6负责施工过程的技术管理，组织实施施工过程的设计。7负责工程技术方面的顾客沟通，对项目管理体系的有效性进行沟通。8协助上级技术质量部门进行设计分
8、包，组织进行深化设计。9参与或主持编制项目绿色施工管理方案和管理规划，落实相关 责任。10负责实施对委托试验室的评价，组织项目的产品监视和测量活 动，以及重大的职业健康安全与环境监测。11组织编制项目应急预案，定期进行培训和演练，落实应急准备 和响应。12组织进行合规性评价。13分管项目测量设备的控制14编制项目不符合处理方案并组织实施15根据相关信息的分析情况，制定项目的纠正和预防措施。16公司和项目经理分配的其他职责和权限。五） 绿色施工管理专员序号管理职责和权限1协助项目总工程师组织产品实现的策划，主持编制施工组织设 计、专项施工方案等策划文件，组织办理审批及更改。2参与组织实施项目危险
9、源辨识、风险评价及控制策划。3参与组织实施项目环境因素识别、评价及控制策划。4参与项目工程技术文件的控制，包括图纸、图纸会审记录、设 计变更、技术交底、作业指导书、标准、规范、规程、图集等的控制。5过程检查工程记录和档案管理。6参与编制项目绿色施工管理方案和管理规划。7参与编制项目应急预案，定期参加培训和演练。8组织进行合规性评价。9编制项目不符合处理方案并组织实施10根据相关信息的分析情况，告知项目领导小组，参与制定项目的纠正和预防措施。六）项目质量员序号管理职责和权限1负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收。2负责般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告技术负 责人，并负责处
10、置后的质量验收与评定。3按分工做好记录的控制4行使现场质量奖惩权。5项目经理分配的其他职责和权限。七）项目安全员/环境管理员序号管理职责和权限1组织项目的职业健康安全和绿色施工管理教育。2参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。3负责项目相关法律法规的识别、收集和提供。4参与项目绿色施工管理方案及技术措施方案的制定，落实相关 责任。5巡回进行绿色施工管理检杳，对关键特性参数定期进行监测， 发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。6负责应急准备检查，按应急预案进行响应。7按分工做好记录的控制。8协助技术负责人进仃合规性评价。9行使绿色施工管理奖惩权（安全生产、环境
11、管理、文明施工）。10项目经理分配的其他职责和权限。八） 项目施工员序号管理职责和权限1参与产品实现策划，协助技术负责人编制必要的作业指导书，进行专业技术交底。2按分工做好相关文件和记录的控制。3协助项目经理、副经理搞好施工现场绿色施工管理。4参与项目危险源与环境因素的管理。5参与项目管理方案的制定，落实管理方案及技术措施方案相关 的事项。6协助技术负责人搞好施工过程的深化设计。7按分工实施施工过程及其产品的监视和测量。8按应急预案实施准备和响应。9参与不合格品及不符合事项的处置。10参与相关信息分析，协助技术负责人制定和实施纠正措施和预 防措施。11负责分管专业的施工生产调度与协调，及时沟通
12、有关信息。12项目经理分配的其他职责和权限。九）项目试验员序号管理职责和权限1按规定对原材料和过程半成品进行取样送验。2负责现场标准养护室的动态监控，满足试块养护要求。3按分工做好记录的控制。4及时沟通相关信息。5项目经理分配的其他职责和权限。十）项目材料员和保管员序号管理职责和权限1负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行 评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、 标识等。2负责顾客提供物资的控制。3监督检查分包商自行采购物资的控制。4按项目绿色施工管理方案的规定，负责工程项目易燃、易爆、 化学品、油品等物资的控制，落实相关责任。5按应急预案实施准备和响应。6负
13、责不合格物资的处置和记录。7按分做好记录的控制，及时沟通相关信息。8项目经理分配的其他职责和权限。十一）项目设备管理员序号管理职责和权限1负责现场机械设备管理，搞好机械设备的保养维修，确保其处于良好运转状态。2负责现场设备操作人员的上岗资格检查。3负责顾客提供机械设备的控制。4参与项目绿色施工管理，负责机械设备相关危险源和环境因素 的控制。5按应急预案实施准备和响应。6按分工做好记录的控制，及时沟通相关信息。7项目经理分配的其他职责和权限。十二）项目预算员序号管理职责和权限1在项目合约经理领导下实施项目的预算管理。2及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。3定期检查成本控制计划的落实情况，发现问题及时协调处理。4定期进行成本分析，提出改进意见。5审核分包签证，办理分包结算。6参与项目经济活动分析，及时沟通相关信息。7项目经理分配的其他职责和权限。十三）项目资料员序号管理职责和权限1实施项目的文件控制，做好文件的报批、收发、标识、记录、更改等。2收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料。3协助技术负责人的工作，参与施工过程的技术管理。4及时沟通相关信息。5项目经理分配的其他职责和权限。三、绿色施工实施措施一）空气污染控制序号具体
