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1、工程本钱经理岗位职责工程本钱经理岗位职责1、工程本钱部经理岗位职责总那么：第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程本钱，节约投资，实现工程总目的，特制订本职责。第二条预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进展工程投标、工程预决算编制、工程本钱控制分析p ，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目的的实现。详细职责：第三条认真贯彻执行国家制定的中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招投标法、中华人民共和国合同法等有关根本建立管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。第四条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制
2、度。第五条积极主动地完成工程预决算编制及工程本钱控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，施行全面的管理。第六条掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时理解掌握工程造价变化情况信息，搜集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，施行工程预算动态管理。第七条对开发工程进展前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。第八条根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深化研究施工图纸，研究投资
3、方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体本钱进展全方位整体把控。第九条按照公司要求及工程内容组织竞价招标选择确定施工队伍。第十条负责基建处工程工程的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监视合同的执行情况。第十一条深化施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；搜集汇总工程工程所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反应，为处领导掌握工程投资动态和决策提供根据第十二条负责审核施工单位报送方案科的月进度表，控制工程施工中投资完
4、成情况。第十三条组织搜集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。第十四条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。第十五条协助配合公司其他部门进展相关业务工作。第十六条完成领导交办的其它工作。2、工程本钱管理部经理岗位职责1、负责投资开发工程的前期调研、论证、经济分析p 评价工作，及工程施行之中的本钱分析p 工作。2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。3、负责政府有关造价文件的搜集、整理，负责与材料设备供给厂、商的联络建立市场价格信息库。4、负责施工单位报材料用量方案的审
5、核及认质认价工作。5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。7、提出预算部组织构造及人员设置的建议，健全预算及本钱控制等工作管理制度。8、制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进展考核。9、与协办作单位的联络接洽工作。10、负责公司开发工程工程全过程的本钱控制管理；编制开发工程的总投资估算，为公司投资决策提供根据。 11、组织工程建立招投标工作。负责工程工程的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监视合同的执行情况。12、负责对材料、设备价格信息的审查工作。
6、13、负责工程工程材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议。14、负责审核施工单位报送的资金方案、材料方案，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额。15、领导交办的其他工作。3、工程本钱部经理岗位职责1.全面负责本钱部工作，直接对主管副总经理或总经理负责，承当本部门领导责任；2.制定本部门的工作方案和目的，负责部门职责的落实和各项工作方案的执行，保证部门高效、有序地运行；3.组织部门预算专业人员开展工程各建立阶段的本钱控制工作，合理确定和有效控制工程造价，通过动态控制实现本钱控制目的；4.组织部门开展市场调查和研究，搜集各类材料与工程造价信息、进展技术经济分
7、析p 、坚持数据积累；5.确认和签署部门发出的重要造价文件如结算等，配合公司完成三算单办理等重大事项；6.负责组织部门管理制度与业务标准的建立，并与公司及相关部门的有关制度对接，保证部门高质量地完成部门职责；7.掌握政府有关管理规定和价格政策和造价管理方面的开展动态；与相关政府部门、业务机构及同行保持公共关系，维持和进步在行业中地位与影响。4、工程本钱部经理岗位职责1、制定部门工作方案和工作目的2、负责部门团队建立，组织职员参与外部的专业培训，不定期组织与同行间的交流；3、确定工程建安本钱目的，完善本钱指导书 4、审核动态本钱的准确性，对于变化较大的局部需作专题分析p ，5、组织并参与新工程的
8、投资测算6、审核所有招标书，并对整个招标过程实行有效监视，确定主体或大型工程的计费标准7、审核材料限价或分项工程限价的准确性8、审核所有合同、付款；主审非合同性付款9、抽查预算、审核结算10、组织预算、结算、合同管理的标准编制，参与变更、招投管理标准的编制；组织本钱方面培训工程本钱经理岗位职责【篇1：本钱管理部经理岗位职责】本钱管理部经理岗位职责1、负责投资开发工程的前期调研、论证、经济分析p 评价工作，及工程施行之中的本钱分析p 工作。2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。3、负责政府有关造价文件的搜集、整理，负责与材料设备供给厂、商的联络建立市场价格信息库。
9、4、负责施工单位报材料用量方案的审核及认质认价工作。5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。 6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。7、提出预算部组织构造及人员设置的建议，健全预算及本钱控制等工作管理制度。8、制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进展考核。 9、与协办作单位的联络接洽工作。10、负责公司开发工程工程全过程的本钱控制管理；编制开发工程的总投资估算，为公司投资决策提供根据。11、组织工程建立招投标工作。负责工程工程的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监视合同的执行情况。 12
10、、负责对材料、设备价格信息的审查工作。13、负责工程工程材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议。14、负责审核施工单位报送的资金方案、材料方案，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额。 15、领导交办的其他工作。【篇2：本钱经理岗位职责及预算员岗位职责】本钱部经理岗位职责总那么： 第一条 为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程本钱，节约投资，实现工程总目的，特制订本职责。 第二条 预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进展工程投标、工程预决算编制、工程本钱控制分析p ，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工
11、程投资目的的实现。详细职责： 第三条 认真贯彻执行国家制定的中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招投标法、中华人民共和国合同法等有关根本建立管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。第四条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。第五条 积极主动地完成工程预决算编制及工程本钱控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，施行全面的管理。掌握工程造价变化情况信息，搜集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，施行工程预算动态管理。第七条 对开发工程进展前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要
12、求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。第八条 根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深化研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体本钱进展全方位整体把控。第九条 按照公司要求及工程内容组织竞价招标选择确定施工队伍。 第十条 负责基建处工程工程的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监视合同的执行情况。第十一条 深化施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批
13、的商务签证；搜集汇总工程工程所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反应，为处领导掌握工程投资动态和决策提供根据 第十二条 负责审核施工单位报送方案科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。第十三条 组织搜集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。第十四条 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。第十五条 协助配合公司其他部门进展相关业务工作。第十六条 完成领导交办的其它工作。工程预算员岗位职责建筑、暖通、给排水、电气、抽筋、园林绿化第一条：认真学习、贯彻执行国家和建立行政
14、管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；第二条：熟悉施工图纸包括其说明及有关标准图集，参加图纸会审，参与投标工程的预算编制；工程工程开工前必须熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。第三条：编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。第四条：参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析p ，供工程部门参考。第五条：及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析p 提供调整后的数据。第六条：正确及时编制好施工图施工预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析p ，并及时做好预算主要实物量比照工作。 第七条：施工过程中要及时搜集技术变更和签
15、证单、现场工程施工方法更改材料价差资料，并依次进展登记编号，及时做好增减帐及调整方案，作为工程决算的根据。第八条：协助工程部门做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。第九条：正确及时编制开工决算，随时掌握预算本钱、实际本钱，做到心中有数。 第十条：经常性地结合实际开展定额分析p 活动，对各种资消耗超过定额取定标准的，及时向部门经理汇报。第十一条：完成领导交办的其他任务。【篇3：工程本钱部经理岗位职责】1.全面负责本钱部工作，直接对主管副总经理或总经理负责，承当本部门领导责任；2.制定本部门的工作方案和目的，负责部门职责的落实和各项工作方案的执行，保证部门高效、有序地运行；3.组织部门预算专业人员开展工程各建立阶段的本钱控制工作，合理确定和有效控制工程造价，通过动态控制实现本钱控制目的； 4.组织部门开展市场调查和研究，搜集各类材料与工程造价信息、进展技术经济分析p 、坚持数据积累；5.确认和签署部门发出的重要造价文件如结算等，配合公司完成三算单办理等重大事项；6.负责组织部门管理制度与业务标准的建立，并与公司及相关部门的有关制度对接，保证部门高质量地完成部门职责；
