生产调度职责一、 新老区产能建设的组织运行1、 对地质设计的协调监督① 检查地质设计是否及时到位② 对水、电、路、井位等情况进行现场落实、勘察③ 根据现场情况对设计的可行性提出合理化建议，以利于施工2、 对钻井工艺设计和地面工程配套设计的协调监督① 检查钻井工艺设计是否及时到位② 检查地面工程配套设计是否及时到位二、 地面建设工程配套的组织运行① 全面了解地面建设工程的施工程序接到地面工程设计图纸或指令后，调度会同规划计划部、基建工程部、安全环保部等部门到现场进行落实；由规划计划部确定工作量和投资规模；由基建工程部负责施工预算、雇佣施工队伍、组织施工和组织质量验收② 及时掌握工程进度，监控运行时间③ 组织调派各种生产车辆④ 配合基建工程部做好施工质量验收⑤ 做好地面工程设施投产的衔接工作三、 新井投产和水井投（转）注的调度运行1、新井投产调度运行① 前期准备深入钻井现场，掌握钻井进度督促地质中心及时出具新井投产地质设计，督促开发技术部及时出具工艺设计，督促 采油队提前做好新井投产上机、上电、上罐、连流程及投产作业 物资准备② 平井场及时掌握钻井队搬家计划，督促采油队及时做计划推平 井场。
③ 上机、上罐、上电、连流程井场推平后，及时通知生产管理部 设备人员做好上机、上罐、上电、连流程等工作管输井需及时 通知采油队做好进流程工作④ 作业施工当新井机、电、流程等条件都具备后，及时通知开发 技术部组织作业队进行投产作业施工2、水井投注① 对于直接投注的新井，提前督促做好地面流程、作业设计等工作，及时通知开发技术部组织作业队进行作业施工② 对于需先排液后投注的新井，按油井投产步骤组织运行四、 重点措施和重点作业井的施工协调① 参加公司组织的油水井措施讨论会，督促地质中心及时出具地质 设计，督促开发技术部及时出具工艺设计同时组织开发技术部、 采油队、作业队查看井场、道路是否具备修井条件并现场决定有 关整改事宜② 监控作业施工进度③ 做好开井前、后的协调监控工作督促采油队提前检查采油设备， 如抽油机或螺杆泵地面驱动装置状况、电机状况、流程管线是否 畅通完好、采油树闸门和螺丝是否齐全、悬绳器和光杆是都符合规定要求、试抽后是否出油正常、现场是否做到了工完料净场地清五、 生产、作业及工程项目的动态运行监控1、值班调度① 正常情况下，各基层队需于每日早6： 30和下午14： 30将本单位生产情况报至公司调度室，特殊情况或突发情况要即时上报。
值班调度负责收集填写《生产调度值班记录》，内容包括天气预 报，各采油队总井数、开井数、停井数、作业井数、停井时间及 原因、影响产量（液量、油量）、影响负荷，各采油队电力运行 特别是停电情况，各计量站、混输泵掺水压力、回压、温度情况， 集油站卸油量、管输进油量、总进油量、外输量、库存、总掺水 压力及回压情况，新井及工艺措施井作业进度及开井情况，施工 车辆计划，其它各类事故的发生时间、地点及处理情况，领导交 办事项的处理情况等② 对各基层队上报的生产异常情况、突发情况及其它事故，值班调 度要立即报告生产管理部，按生产管理部要求对相关采油队或职 能部门下达生产指令并做好记录③ 负责公司各项生产指令的上传下达并作好记录④ 根据生产管理部的要求即时协调各基层队和各职能部室⑤ 负责各基层队车辆计划的调度运行，并做好调度记录⑥ 对于无故不服从或拖延执行调度指令的基层队和职能部室，直接向生产管理部汇报⑦ 参加公司每天下午生产运行会汇报有关情况⑧ 向调度资料岗汇报当天工作量完成及施工进度情况等2、现场调度① 负责公司各采油队、海采项目部、集油站生产维护、地面工 程、海洋工程、集输工程、注水系统工程及油水井作业施工 的现场调度运行工作。
② 制定本岗位月度工作计划，全程跟踪各施工项目的施工过 程及结果③ 对现场不能解决或无故拖延施工进度的有权督促基层队及 时解决处理④ 及时向值班调度反馈当天各项目进度及存在问题⑤ 对于无故不服从生产调度安排的采油队，直接向生产管理 部汇报⑥ 向调度资料岗汇报当天工作量完成及施工进度情况等3、 资料员① 按《生产调度值班记录》内容，编印《调度运行晨报》和《生 产调度运行日报》，分别于每天上班前和下班前报送生产管理 部和公司领导② 负责每月计划内车辆劳务的工作量确认③ 上级交办的各项任务④ 调度人员的考勤等六、 生产突发事件的应急处理1、 油水气井井喷及火灾值班调度在接到井喷或火灾通知后，立即向生产管理部主任汇 报，生产管理部主任通知安全环保部、开发技术部、维修队等有关部 门和有关领导抢井喷和处置火灾的主管部门？）2、 油水气管线穿孔值班调度在接到油水气管线穿孔通知后，立即通知生产管理部主 任并做好记录，生产管理部主任视穿孔严重程度，派现场调度协助采 油队完成或直接由所属采油队独立完成3、 大面积停电① 值班调度在接到大面积停电通知后，首先应立即向生产管理部主 任汇报（由生产管理部主任向有关领导汇报），随即通知采油队 查清并详细上报停电线路名称、条数，停产油、水井数，停注水 泵台数，影响原油液量、产量、注水量及负荷。
② 通知生产管理部电力管理业务单元，及时组织供电工作③ 供电部门通知送电后，立即通知采油队准备开井同时注意收集 开井情况，有多少井开不起来，开不起来原因，影响多少产量， 及时向生产管理部主任汇报4、 风雨冰雪降温灾害因风雨冰雪降温灾害引起停电、停井、停泵、井场及进井路水淹 等事故时，督促采油队查清并上报详细情况后，及时向生产管理部主 任汇报，生产管理部主任及时向公司领导报告后组织采油队和相关部 门进行维修。