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1、QG/YW-SC-02-2010QGB/YW云南电网公司企业管理制度QGB/YW-SC-02-2010- -云南电网公司输变电设备状态检修管理办法（试行）2010-02-28发布2010-02-28试行云南电网公司 发布目 次前言31范围.42规范性引用文件.43术语和定义.44总则.45职责.56内容与要求.67评价与改进.88附则.99附录.9前 言为加强云南电网公司输变电设备检修管理，逐步建立科学的电网设备动态检修管理体系，提高设备试验和检修的针对性，规范输变电设备状态检修工作，结合云南电网输变电设备运行检修维护管理实际，制定本办法。本办法由云南电网公司生产技术部提出并归口。本办法由云南
2、电网公司标准化办公室易志生统一编号。本办法主要起草单位：云南电网公司生产技术部、云南电力研究院、昆明供电局等。本办法主要起草人：蒋石林、崔志刚、陈永琴、向阳、陈宇民、邓斌、陈旭东、董俊贤、黄星、赵现平等。本办法审查人：薛武、邹立峰、刘静萍、周海、魏杰、文华。本办法由廖泽龙批准。本办法由云南电网公司生产技术部负责解释。云南电网公司输变电设备状态检修管理办法（试行）1 范围本办法适用于云南电网公司所属各供电局，其他单位及县级供电单位可参照执行。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本办法的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本办法，
3、然而，鼓励根据本办法达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本办法。GB/T 15498-2003企业标准体系 管理标准和工作标准体系GB/T 15497-2003企业标准体系 技术标准体系QG/YW-SC-15-2009云南电网公司输变电设备状态评价管理办法3 术语和定义3.1 状态检修状态检修是以安全、可靠性、环境、成本为基础，通过设备状态量收集、状态评价、风险评估，依据检修策略制定合理的检修计划，在保证设备性能可靠的同时，使试验、检修及检修成本合理化的一种设备维修策略。4 总则4.1状态检修应在充分保证电网和设备安全运行和可靠供电的前提下，
4、以制度建设为基础，以提升安全水平为目标，以设备状态评价为核心，以加强基础管理为手段，规范设备管理流程，落实安全责任，强化设备运行监视和状态分析，提高设备检修及维护的针对性和有效性，从而提高设备的健康水平和供电可靠性。4.2开展状态检修工作，必须先建立完善的组织机构、规章制度、技术规范等保障体系，在规范的状态下有序开展，做到“有章可循、有法可依”。不能因状态检修管理不完善、准备不充分、方法不科学等原因，导致设备和电网安全运行水平降低。4.3状态检修是对传统设备管理模式的变革和创新，涉及新旧模式过渡和交替，事关设备和电网的安全。必须在保证设备和电网安全可控在控的前提下，稳步推进。未通过状态检修资质
5、审查的供电局，应严格按原有检修模式执行，不得擅自延长试验检修周期或减少试验检修项目。4.4状态检修并不排斥其他合理的检修模式。各供电局应根据实际情况，针对性的采用状态检修、定期检修、定操作次数检修或失效后检修等模式。5 职责5.1 公司状态检修领导小组5.1.1 组长由公司有关领导担任，成员由公司生产技术部、安全监察部、技术中心、调度中心、电力研究院以及有关供电局的领导组成。5.1.2全面领导公司状态检修工作，负责状态检修工作重大事项的审批决策。5.1.3审查公司状态检修管理制度、技术标准。5.1.4审批供电局状态检修资质。5.2 状态检修工作小组5.2.1 组长由公司生产技术部有关领导担任，
6、成员由公司生产技术部、安全监察部、技术中心、调度中心、电力研究院以及有关供电局的人员组成。5.2.2 负责组织制订公司状态检修管理制度和技术标准。5.2.3 负责组织解决公司系统状态检修重点、难点问题。5.2.4 负责220kV及以上输变电设备状态检修方案的审批。5.2.5负责对基层单位状态检修工作进行监督。负责组织状态检修有关制度、规程的培训和宣贯。 5.2.6每年组织召开公司状态检修工作会议，总结和交流工作经验，对状态检修绩效进行评估。5.3生产技术部归口管理状态检修工作，负责组织制订、审查状态检修管理制度和技术标准。负责组织有关单位对状态检修绩效进行评估，指导协调各供电局有序开展状态检修
7、工作。5.4 安全监察部负责对状态检修设备的事故、障碍进行统计、监督和考核。5.5技术中心负责状态检修有关项目的研究管理，包括状态检修辅助决策系统、在线（带电）监测技术等。5.6 电力研究院5.6.1负责制订状态检修有关技术标准，负责开发状态检修所需的辅助决策系统。5.6.2指导基层单位重要设备的状态评价，指导状态检修计划的制订。5.6.3负责解决状态检修中遇到的重大疑难技术问题。5.6.4为基层单位设备测试提供技术指导，包括先进试验手段、在线（带电）监测等技术。5.6.5对基层单位状态检修工作进行监督、对基层单位技术人员进行技术培训。5.6.6负责推广运用和维护状态检修辅助决策系统。 5.7
8、 供电局5.7.1贯彻执行云南电网公司有关状态检修的各项制度、规程和技术规范。5.7.2建立健全本单位状态检修组织机构、管理制度，明确各部门、队（所）、班组（站）状态检修中的职责范围和工作内容，形成常态工作机制。5.7.3组织开展状态检修的各项工作，包括状态数据收集，状态评价，风险评估，检修策略、检修计划的制定、执行，检修绩效评估等。5.7.4审查本单位设备状态评价结果，审查状态检修计划，督促检修工作的实施；上报状态检修工作中的重大问题。5.7.5对本单位状态检修进行内部监督和考核。5.7.6组织本单位开展状态检修技术培训。6 内容与要求6.1 状态检修实行统一管理，分级负责。各级生产管理部门
9、是状态检修工作的归口管理部门。6.2状态检修实行审批许可制度。通过资质评审的供电局方可在批准范围内开展状态检修工作。各供电局须根据本办法和公司状态检修资质评审细则的要求，建立健全本单位的管理制度、组织保障和技术保障体系，并完成有关工作。满足状态检修资质评审细则规定的条件后，向公司状态检修领导小组提出评审申请。公司组织有关专家组对申请单位进行资质评审。详细评审流程和要求按云南电网公司状态检修资质评审细则执行。6.3 状态检修工作基本流程见附录A，管理内容包括设备信息及状态量收集，设备状态评价，风险评估，检修策略、检修计划的制定、实施和检修绩效评估等环节。6.3.1设备信息收集是开展状态检修的基础
10、，要在设备制造、安装调试、运行、试验检修等全过程中，通过对设备基础信息、运行信息、试验检测数据、事故及维修情况，同类型、同厂家设备的参考信息等进行收集、汇总，为设备状态评价奠定基础。6.3.2设备状态评价须遵守公司输变电设备状态评价管理办法的有关规定，按照云南电网公司输变电设备状态评价细则等技术标准，通过对设备特征状态量收集、分析，判断设备状态和发展趋势。6.3.3设备风险评估应根据相关风险评价方法，利用设备状态评价结果，综合考虑安全性、经济性和社会影响等方面的风险，确定设备风险程度。6.3.4 检修策略以设备状态评价结果为基础，运用风险评估结果，考虑电网发展、技术更新等要求，对设备检修的必要
11、性和急迫性进行排序，并确定检修内容和方案。6.3.5检修计划应根据设备检修策略制订，包括设备三年滚动计划、年度计划等。6.3.6状态检修的实施应根据公司有关输变电设备状态检修导则、试验规程、作业指导书等标准、规范，按照年度设备检修计划进行。6.3.7状态检修绩效评估，应从安全性、环境和成本等各方面对状态检修体系有效性、策略适应性、目标实现程度进行评估。绩效评估由公司状态检修工作小组组织相关部门进行。6.4开展状态检修要建立健全设备事故应急处理机制，根据设备风险评估确定设备风险程度，制订有针对性的应急处理预案。6.5开展状态检修单位应具备的基本条件：6.5.1建立状态检修所需的规章制度、保障体系
12、，各级组织管理和职责分工明晰，有效运转。6.5.2设备信息齐全。主要包括设备的基本信息、运行信息、试验数据、事故缺陷信息、家族缺陷等信息。具备满足客观真实设备状态评价要求的设备状态信息量。具备一定的在线（带电）监测和试验技术手段，满足获取设备特征状态量的测试手段。6.5.3具备一定素质的技术人员，能满足设备测试、数据分析、状态评价等工作。6.6建立状态检修管理信息系统，应充分利用信息技术手段，提高状态检修管理水平和状态评价的效率。6.7充分发挥技术监督在设备状态检修管理中的作用，加强相关标准执行情况的监督和设备健康管理。6.8强化状态检修相关培训。根据状态检修的实际需求，制订培训计划，对状态检修管理制度、技术标准、设备评价、信息系统运用等进行培训。7 评价与改进7.1 各单位应建立状态检修工作自查或专项检查机制，每年11月底前完成本单位状态检修工作的总结评价，落实整改，不断提高状态检修工作水平。7.2 在各单位自评的基础上，公司状态检修工作小组每年12月底前组织有关专业人员对各单位的状态检修工作进行评价考核，提出考核整改意见。8 附 则8.1 各单位应根据本办法，结合本单位实际情况，制订状态检修工作实施细则。8.2 本办法由云南电网公司生产技术部负责解释并监督执行。8.3 本办法自发布之日起执行。9 附录9.1 附录A 状态检修基本流程图9.1 附录A 状态检修基本流程图3
