工程建设有限公司施工现场事故专项应急预案

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1、 华润燃气郑州工程建设有限公司施工现场事故专项应急预案二一三年一月批准页施工现场事故专项应急预案阐述了预案适用范围与事件分级,明确了应急组织机构与职责、应急处置、应急保障等要求,用于指导工程公司施工现场事故的响应与处置等应急管理工作。施工现场事故专项应急预案经华润燃气郑州工程建设有限公司安全管理委员会审议通过,现正式发布。华润燃气郑州工程建设有限公司总经理 二一三年一月十八日目 录1适用范围2事故类型和危害程度分析2.1单位概况2.2危害程度分析2.3事故类型3 组织机构及职责4 预防与预警4.1危险源监控4.2预警行动5信息报告6应急处置6.1响应分级6.2响应程序6.3处置措施7应急物资与

2、装备保障附件附件1 工程公司应急抢险设备一览表附件2 现场急救方法附件3 工程公司主要应急人员联络表附件4 工程公司应急抢险队人员组成一览表附件5 生产安全事故等级划分表1 适用范围本预案适用于华润燃气郑州工程建设有限公司(以下简称工程公司)所有承建工程施工,在施工现场发生的高空坠落、触电、沟槽坍塌、以及起重、吊装类事故的应急处置。2 事故类型和危害程度分析2.1 单位概况工程公司主要从事郑州市区以及外地各类燃气、供热管道工程以及燃气调压站、热交换站、燃气热力庭院、室内管道施工、钢制管道防腐等业务。公司主项资质是市政工程施工总承包壹级,增项资质是机电设备安装二级、防腐保温二级、房屋建筑施工总承

3、包三级,具有GA1、GB1、GC1压力管道安装许可证。公司先后通过了ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系和OHSAS18000职业健康安全管理体系认证,建立起了规范完善的管理体系;被国家工商总局授予“守合同、重信用”企业称号,被中国工程建设协会评为“质量安全管理先进单位”,连续多年被评为3A信用等级。2.2 危害程度分析工程公司常年担负燃气工程建设任务,工地分散,受气候影响大,施工过程中经常存在与其他施工单位交叉施工的情况,施工现场情况复杂,多数工地提供的用电设施不完备,施工中频繁使用电动工具和设备,大量采用临时用电措施保证施工,存在多种危险因素。同时施工人员多为外

4、雇农民工,文化程度、能力素质不高,在遵守各项安全规章制度和劳动纪律方面有所不足,对正确使用劳动保护用品以及对设备的安全操作重视度不够,这些都极易导致人身伤害、财产损失等事故的发生,不但影响工程建设的顺利进行,还会对公司声誉造成严重损害。庭院施工中最易发生的事故有高空坠落和人员触电,管网施工中最易发生的事故有沟槽坍塌以及起重伤害等。2.3 事故类型及等级划分(见附件五)。3组织机构及职责3.1 工程公司应急抢险队由郑州地区项目部和机械化项目部组成,负责工程公司施工现场一般A级以上事故的应急抢险任务,应急抢险队人员组成见附件四。3.2 工程公司应急抢险队作为郑州华润燃气股份有限公司高压管网应急抢修

5、总支援队,按照股份公司应急指挥部的指令出动,负责支援郑州开封长输管道、西南四环高压管道的抢修工作。3.3地区项目部根据各自情况组建应急抢险队,负责本地区一般C级、B级事故的应急抢险任务。3.4 一般C级事故应急组织机构及职责: 功能职位责任单位、人员职 责现场指挥施工项目部经理第一代理人:项目负责人1、对事故发展趋势和安全状态进行评估和分级;2、指挥全部应急行动来控制、减缓事故;3、决定通报上级领导和请求其他部门援助;4、负责现场操作的指挥与协调;应急控制项目负责人第一代理人:现场负责人1、接到险情后,及时将时间、地点、事故类别报告项目经理,并负责先期处理;2、识别现场危害和潜在的危险因素,确

6、定事故类别;3、控制紧急情况,设置临时禁戒,疏散无关人员。抢险组项目部成员按照应急预案进行应急处置和抢修作业。警戒组项目部成员设立现场警戒区域,监控现场危险状况的发展趋势,疏散人群,禁止无关人员进入现场3.5 一般B级事故应急组织机构及职责: 功能职位责任单位、人员职 责现场指挥地区项目部经理第一代理人:施工项目部负责人1、对事故发展趋势和安全状态进行评估和分级;2、指挥全部应急行动来控制、减缓事故;3、决定通报上级领导和请求其他部门援助;4、负责现场操作的指挥与协调;应急控制地区项目部经理第一代理人:项目负责人1、接到险情后,及时将时间、地点、事故类别报告项目经理,并负责先期处理;2、识别现

7、场危害和潜在的危险因素,确定事故类别;3、控制紧急情况,设置临时禁戒,疏散无关人员。抢险组应急抢险队按照应急预案进行应急处置和抢修作业。警戒组项目部成员设立现场警戒区域,监控现场危险状况的发展趋势,疏散人群,禁止无关人员进入现场3.4一般A级以上事故应急组织机构及职责: 功能职位责任单位、人员职 责总指挥工程公司总经理第一代理人:抢险队队长1、确认和继续对紧急状况进行评估和重新分级;2、指挥全部应急行动来控制、减缓事故;3、决定通报上级领导和请求其他部门和外部援助;4、负责现场应急指挥;5、决定紧急情况结束。现场指挥抢险队队长第一代理人:抢险队副队长1、所有现场应急操作的指挥协调;2、识别现场

8、危害和潜在的危险因素,评估事故发展趋势与安全状态。3、控制紧急情况,保证现场内外人员安全;4、负责应急行动后的恢复,现场清理、总结工作。抢险组项目部成员按照应急预案、安全规范要求进行先期应急处置和抢修作业警戒组项目部成员设立现场警戒区域,监控相关危险源和现场危险状况的发展趋势,管制交通,疏散人群,禁止无关人员进入现场抢险队抢险一、二分队成员接警出动、按照抢修方案、安全规范要求进行应急处置和抢修作业主要应急人员联络表见附件3、44 预防与预警4.1危险源监控4.1.1每个单项工程开工前,施工项目部要派安全员和现场负责人到现场查看,根据施工现场的实际情况辨识危险源,并按照公司编制的危险源辨识、风险

9、评价表和重要危险源清单填写,施工项目部经理、安全员、现场负责人要签字确认。4.1.2 完善各项安全管理制度,加强对施工人员的安全教育,强化各项目部专兼职安全员的职能,切实发挥安全员对施工现场安全管理和指导的作用,对施工现场的危险源要及时发现并采取相应措施予以防范、制止。4.1.3 强化从业人员的专业技术培训、应急预案培训演练,提高应急装备水平和能力,保持应急体系的有效运作,随时做好应急准备。4.2 预警行动4.2.1 工程开工前现场负责人要根据辨识出的危险源,对工人进行有针对性的安全教育。每个工地设立一名兼职安全员,对施工中工人出现的不安全行为进行制止并给予正确指导。4.2.2 施工现场的高空

10、作业、临时用电、沟槽开挖和起重、吊装等危险性较大的工作,严格按照相关管理制度执行。4.2.3 获悉公司其他单位向本单位通报的预警信息及从气象部门获知气象预警,遇到大风、暴雨、暴雪等灾害天气,安全技术部负责及时与各施工项目部经理联系,采取相应的避险、防范措施。4.2.4 按公司指令相关部室、项目部、抢修总支援队进入应急准备状态,以支援和配合应急处置工作。5 信息报告5.1 现场负责人接到现场人员的事故报警后,应将时间、地点、现场简要情况等信息询问记录准确。5.2 当判定险情为一般C级、B级事故时,现场负责人应立即报告施工项目经理,说明事故位置、类型等情况。5.3当判定险情为一般A级及以上事故或损

11、坏其他公共设施时,施工项目经理应立即向本地区项目部经理报告,地区项目部经理接到险情报告后,立即向公司主管安全的副总经理和安全技术部等部门报告事故发生的时间、地点、事故原因等情况,主管安全的副总经理及时向公司总经理报告,同时立即启动应急预案进行应急处理,。5.4外派工程发生事故时,地区项目部经理应根据事故级别报告甲方相关部门、公司安全技术部和主管安全的副总经理,主管安全的副总经理及时报告公司总经理。6应急处置6.1响应分级6.1.1施工现场危险事件主要分为高空坠落、人员触电、顶进、开挖事故、沟槽坍塌和起重、吊装四类。6.1.2按照施工现场危险事件对人员的生命安全、设备财产的损失,以及造成的社会影

12、响和对公司声誉损害的程度大小,将施工现场危险事件分为一般D级、一般C级、一般B级、一般A级、较大事故、重大及以上事故、六个级别。6.1.3按照应急事件的性质、严重程度、可控性、影响范围等因素,对各类事件实行分级应急响应:1)一般C级事故为三级突发事件,对应为三级应急响应,即施工项目部级应急响应;一般D级事故按正常维修程序处置;2)一般B级为二级突发事件,对应为二级应急响应,即地区项目部级应急响应;3)一般A级、较大事故、重大及以上事故、较大涉险事故为一级突发事件,对应为一级应急响应,即公司级应急响应。6.2 响应程序6.2.1发生事故时,现场人员应立即报告工地现场负责人,现场负责人根据接报情况

13、要对警情做出二次询问确认和初步判断,判定出事故级别,按信息报告程序向上报告,同时立即组织人员按处置程序开展先期应急处置,若已发生人员伤亡时,险情发现人员应首先向120请求援助。次轻微事故的,按处置程序处置后项目经理要及时向安全技术部报告。6.2.2发生一般C级、一般B级或一般A级及以上事故,由相应级别应急响应指挥立即启动应急响应,组织人员按照处置程序开展应急处置,及时将处置情况向公司主管领导和相关部门报告。7 应急物资与装备保障7.1工程公司应急抢险设备见附件1。7.2接到抢险任务后,抢险分队应立即组织精干人员,调用工地在用的状况良好的设备,立即赶往抢险地点实施抢险,同时通知安全技术部负责人,

14、由安全技术部负责人通知抢险设备保管人员到位,做好抢险设备的发放工作。如施工现场无可用设备,抢险人员应立即前往公司仓库拉运抢险设备。7.3抢险现场总指挥在紧急情况下,有权随时在抢险现场租用所需的设备。7.4工程公司应急抢险设备由安技部和机械化项目部共同准备和保管,保管人员应做好抢险设备、器材的日常维护保养,每月清点设备并进行试机,使用掉的消耗品应及时补足,确保设备物资处于良好状态。附件:附件1 工程公司应急抢险设备一览表附件2 现场急救方法附件3 工程公司主要应急人员联络表附件4 工程公司应急抢险队人员组成一览表附件5 生产安全事故等级划分表附件6 现场处置方措施附件1工程公司应急抢险设备一览表设备名称规格数量存放地点保管人发电机组75KW1台工程公司仓库赵 勇吊 车25T1台工程公司仓库刘继业抢险车豫A920U6厢式货车1辆工程公司张 鹏抢险车豫AP0773五十铃货车1辆工程公司张 鹏电焊机BIGBLUE6021台工程公司仓库赵 勇

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