2019年北京建筑工程项目管理模拟真题7145

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1、2019 年北京建筑工程项目管理模拟真题多选题1、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务单选题2、关于信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程, 下列叙述不正确的是 () 。A20 世纪 70 年代,开始了单项程序的应用,如工程网络计划的时间参数的计算等B20 世纪 80 年代,开始了程序系统的应用,如项目管理信息系统、设施管理信息系统等C20 世纪

2、 90 年代,开始了程序系统的集成,它是随着信息技术存工程管理中的开发和应用而发展的D20 世纪 90 年代末期至今,开始了基于网络平台的工程管理单选题3、监理单位承揽的管理任务的工程范围称() 。A监理工作内容B监理工作范围C监理工作目标D监理工作任务多选题4、施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是()。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D建设项目承包的施工任务执行方E监理方单选题5、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司四方工程质量协调机制,这种创新属于物业管理的() 。A理念创新B模式创新C手段创新D制度创新单选题6、下列选项中,属于资产配置

3、观念的是() 。A将所有资金分批买进不同性质的股票B将所有资金分批买进不同的共同基金C将所有资金以不同形式持有D将所有资金以不同资产持有多选题7、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据() 灵活掌握。A双方当事人的意愿B相关政策C项目的规模及其复杂程度D风险程度及风险规避的手段E项目预期情况多选题8、施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是()。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D建设项目承包的施工任务执行方E监理方多选题9、咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有() 。A根据业主委托开展项目中间评价工作B及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C为工程投产后的运营做

4、好人员培训等准备工作D施工许可证等项目批准手续单选题10、监理大纲是监理单位为了获得监理任务而编制的方案性文件,其应由 _批准。A建设单位代表B总监理工程师C监理单位技术负责人D招标机构代表多选题11、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别包括() 几个方面。A运行规律不同B管理目标不同C管理对象不同D管理内容不同E管理依据不同单选题12、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括() 。A管理主体不同B管理目标不同C管理内容不同D管理对象不同单选题13、关于项目总

5、进度目标论证,下列认识中正确的是()。A是在设计资料完备的情况下进行的B是施工方项目管理的任务C论证应首先分析论证目标实现的可能性D大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划多选题14、施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是()。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D建设项目承包的施工任务执行方E监理方单选题15、国际上把建设监理单位所提供的服务归为() 服务。A工程咨询B工程管理C工程监督D工程策划单选题16、属于工作流程组织的任务有() 。A投资控制工作流程图B施工阶段工作流程图C设计单位工作流程图D与工程管理有关的信息处理的流程多选题17、施工方是承担施工任务的单位的总称,

6、它可能是()。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D建设项目承包的施工任务执行方E监理方单选题18、建设单位在竣工验收后() 月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。A3 个B4 个C5 个D6 个简答题19、1如果该工程施工过程中实施了工程监理,监理单位对该起质量事故是否应承担责任?为什么?2钢筋工程隐蔽验收的要点有哪些?3针对工程项目的质量问题,现场常用的质量检查方法有哪些?4施工过程可以采用的质量控制对策主要有哪些?5项目质量因素的“ 4M1E”是指哪些因素?单选题20、自行组织培训或委托其他单位培训的人员工资、工资性补贴、职工福利费、差旅交通费、劳动保护费属于() 。A建筑

7、安装工程费B建设单位管理费C生产准备及开办费D联合试运转费-1- 答案: A, B, C国际上,业主方项目管理方式主要有三种可能:2- 答案: C 考点 1Z207032 了解工程管理信息化3- 答案: B 解析 建设工程监理规划的内容4- 答案: A, B, C, D施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时,其项目管理的任务和工作重点也会有差异。5- 答案: D暂无解析6- 答案: D 解析 资产配置是指依据所要达到的理财目标,按资产的风险最低与报酬最佳的原则,将资金有效

8、地分配在不同类型的资产上, 构建达到增加投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。7- 答案: A,C,E暂无解析8- 答案: A, B, C, D施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时,其项目管理的任务和工作重点也会有差异。9- 答案: A,B,C 解析 P 22 咨询工程师项目管理的主要任务项目实施阶段。咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有: 根据委托,在资质允许的前提下, 代表业主对项目施工进行监督、 管理以保证项目在质量、 费用和进度等方面满足业主要求; 根据业主委托

9、开展项目中间评价工作; 及时向业主报告项目的有关进度、 质量及费用等方面的情况;按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理; 为工程投产后的运营做好人员培训、 操作规程和规章制度的建立等准备工作。 D、E项是咨询工程师在项目准备阶段的工作。10- 答案: C暂无解析11- 答案: A,B,C,D暂无解析12- 答案: A暂无解析13- 答案: B暂无解析14- 答案: A, B, C, D施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时,其项目管理的任务和工作重点也会有

10、差异。15- 答案: A 解析 监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询服务。16- 答案: D 考点 1Z201025掌握项目管理的工作流程组织 解析 工作流程组织的任务包括:设计准备工作的流程、设计工作的流程、施工招标工作的流程、物资采购工作的流程、施工作业的流程、 各项管理工作的流程、 与工程管理有关的信息处理的流程。17- 答案: A, B, C, D施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时,其项目管理的任务和

11、工作重点也会有差异。18- 答案: D熟悉建设工程管理的相关内容。 即城乡规划主管部门在建设工程完工后需按照国务院规定对建设工程是否符合规划条件予以核实。 未经核实或者经核实不符合规划条件的,建设单位不得组织竣工验收。 建设单位在竣工验收后六个月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。19- 答案:1如果该工程施工过程中实施了工程监理,监理单位应对该起质量事故承担责任。原因是:监理单位接受了建设单位委托,并收取了监理费用,具备了承担责任的条件,而施工过程中,监理未能发现钢筋位置放错的质量问题,因此必须承担相应责任。 解析 本案例重点考查的是房屋工程项目质量控制的对策、过程及方法。20- 答案: C 解析 在工程建设其他费用中包含的内容复杂、琐碎,并且在考核时不仅考核费用的名称,同时也考核各项费用的含义和内容,考生应对一些主要费用的详细内容予以掌握。 生产准备费是指建设项目为保证正常生产( 或营业、使用 ) 而发生的人员培训费、 提前进厂费以及投产使用必备的生产办公、生活家具用具及工器具等购置费用。费用内容包括:

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