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1、整形外科年度工作计划 策划整形外科年度工作计划一、加强科室的行政管理保证临床工作的开展1(严格执行医院各项规章制度加强科室内部管理特别是落实各级医护人员的工作职责。具体做法:建立、健全科室考勤制度在内的各项规章制度对每位人 员的出勤、查房等工作情况记录在案每周总结一次。2 (进一步细化和完善科室二次奖金方案做到透明、公正。坚持“多劳多得” 确实让奖金起到奖勤罚懒的作用鼓励和调动大家的劳动积极性。3 (充分整合、利用我们目前的医疗资源对三个治疗单元的人员实行真正意义上的统一管理提高服务质量。具体做法:每周各治疗单元汇报各自工作情况、业务量、工作中存在的具体问题等及时发现问题、及时沟通、及时解决问
2、题。必须 让本科室每位医务人员熟知科室工作开展情况。4 (加强设备管理、维修和保养建立使用登记制度及时发现问题及时报告处 理对不能正常工作的机器作维修计划保证临床工作的开展。5 (明年整形外科专业组争取再配备一名医生解决目前基础性工作无人完成的问题为搭建学科梯队做准备同时便于医生的外出进修和培训确保科室可持续 发展。二、加强和提高科室业务能力尽快适应临床工作需要1(加强科室业务培训:由于以往开展的业务单纯、简单加之整形外科没有单独的护理组现有人员对整形美容激光科业务相对生疏这种状况急需改进但目 前科室人员编制情况解决此问题的方法现阶段只有通过科内业务培训。具体做法:坚持每周五一次科室业务学习根
3、据学科发展和科室目前开展工作情况安排业务讲座。待科室人员可满足基本工作需要后尽可能安排人员外出进修学 习以保持科室业务持续不断的发展。2(根据已确定的学科发展方向努力拓展业务为打造特色专科奠定基础。本学科的发展方向将以常规整形美容手术、激光治疗为基础以创面的修复和器官再造唇腭裂畸形矫正光动力疗法为特色不断扩大业务开展范围形成特色项目 为逐步建立一个地区性的创面修复、器官再造和激光治疗中心打基础。具体做法:利用好现有的设备激光专业组以光动力治疗为特色逐步扩大治疗范围增加业务收入为明年底更新设备创造条件。整形专业组在已开展的业务 基础之上根据每位医生的工作培训情况进一步突出特色以点代面。继续将解放
4、军总医院全军创伤修复研究室与我科联合开展的烧伤瘢痕患者汗腺细胞和骨髓间充质干细胞共培养再生汗腺的临床治疗项目作为我科的特色项目之一推 进。美容室今年拟新增微针疗法用拓展业务范围的办法增加业务收入。4(根据科室特点加强病历资料的管理疑难病例讨论制度杜绝医疗事故积 累临床资料提高临床技能和水平。具体做法:疑难病例、特殊病例必须坚持讨论制度。对整形美容手术和激光治疗的同意书进行修改重整继续完善计算机病历管理系统加强医疗质量杜绝医 疗事故。三、以科研、创新促临床为尽快在科研上取得突破打基础今年力争在原有 973 项目国家自然基金项目资助的基础上再获得国家自然科学基金或省自然科学基金各 1 项,力争明年
5、能在本校招生整形外科硕士研究生一至两名为尽快使科室在医、教、研全方位迈上新台阶打基础。动员主要业务骨干积极申报基金调动科研工作的积极性为科室下一步申报大项目做前期准备。完善科室组织标本库的建设这是我们下一步开展临床科研的基础也是我们和国外 研究单位合作的基础和条件。四、外塑形象做好业务推广和宣传工作这是我科当前急需解决的问题 1、加强门诊咨询服务的水平提高服务质量。具体做法:通过在岗培训尽快使前台业务咨询人员了解我科目前业务开展范围 业务特色服务价格彻底改变目前服务水平较低的局面。2、花大力气做好宣传和业务拓展工作宣传工作与学科发展齐头并进。具体做法:?. 定期不定期在媒体作专题报道,?. 结
6、合临床工作扑捉新闻素材作媒体报道,?. 继续做好“微笑行动”的后续宣传工作,正在进行中,以便使“微笑行动”的确能给科室带来更多的收益,?针对我们的专业特色分批在院内、校内宣传,正在准备中,?. 明年开通科室网站,正在联系中,?制作科室简介发放,正在准备中,?. 定期将科室典型病例新技术、新方法在科内宣传橱窗、网站、院内网站发布宣传。?. 如政策容许可考虑与网站合作进行业务推广目前对此法在我 院进行的可行性正在调研和论证。3(做好相关科室的技术合作为科室发展营造良好环境具体做法:继续做好与口腔颌面外科、泌尿外科、乳腺外科、血管外科、糖尿病专科等专科的技术合作为科室的业务拓展和专科特色的创立建立良好的院内环 境。通过上述努力为早日使整体学科水平进入省级医院的先进行列打基础在提 高社会效益的同时努力提高经济效应。以上工作总结、设想和计划妥否请领导指正。整形外科
