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1、 施工组织设计（方案）报审表Construction Organization Design Approval Request工程名称 Works Title：中石化九江分公司油品质量升级改造系统配套二标段编号 Item No：JJYP-A3-0310-ZZYJ-SK-AR-01 致 九江石化工程建设监理有限公司（监理单位）To （CS/CMC）我方已根据施工承包合同的有关规定完成了铁路装车设施改造(人工挖孔桩)工程施工方案的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。According to the related regulations of the construction cont
2、ract, we have completed the preparation of the construction organization design , and it has been reviewed and approved by the technical responsible people of our company, please review it.附Attached：施工组织设计/施工方案。Construction Organization Design /Construction Plan。承包单位（章）Contractor（Chop）项目经理Project Ma
3、nager 日 期Date 专业监理工程师审查意见 Review comments from discipline supervision engineer：专业监理工程师Discipline Supervision Engineer 日 期Date 总监理工程师审核意见 Review comments from chief supervision engineer：项目监理机构CS/CMC 总监理工程师Chief Supervision Engineer 日 期Date 混二甲苯铁路装车设施改造工程施工方案编 制 人：_审 核 人：_批 准 人：_实施日期：_ 中石化九江分公司油品质量升级改
4、造系统配套二标段施工方案审批栏单位部门审批意见审批人施工单位工程管理部技术管理部质量管理部HSE管理部项目经理监理单位建设单位目 录一、编制说明及依据1.1 编制说明1.2 编制依据二、工程概况三、施工部署3.1项目管理机构介绍3.2施工准备3.3人员安排3.4机械设备安排表四、主要施工方法和技术措施4.1测量放线4.2人孔挖孔桩施工方法4.3基础施工方法五、质量保证措施5.1质量保障体系5.2质量保证措施5.3质量控制点的划分5.4工程质量主要的技术控制措施六、安全保证措施6.1建立健全施工安全管理制度6.2施工安全技术管理6.3加强安全教育，制定相应安全措施6.4机械设备的安全措施6.5防
5、触电及电器设备安全措施6.6 施工现场设立安全标志6.7严防火灾6.8特种作业人员持证上岗6.9实行交接班制度6.10坚持安全施工的指导思想七、环境保护及文明施工措施八、雨季施工技术措施8.1雨季施工部署8.2雨季施工技术措施8.3雨季施工作业安全用电防护措施一、编制说明及依据1.1 编制说明根据对设计图纸、岩土工程补充勘察说明及对周边环境的调查，并对工程特点进行深入分析，结合考虑我公司的技术、装备、特长、管理水平，在总结以往同类工程施工经验的基础上，编写了本专项施工方案。1.2编制依据(1)建筑桩基技术规范JGJ94-94(2)工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程(3)建筑地基基础施工质量
6、验收规范（GB50202-2002）(4)建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）(5)建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93） (6)建筑基坑支护技术规程JGJ120-99(7)混凝土结构工程施工质量验收GB50204-2002(8)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001(9)地下防水工程质量验收规范GBJ50208-2002(10)地下工程防水技术规范GBJ50108-2001(11)混凝土结构设计规程GB50010-2002(12)钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003(13)建筑基桩检测技术规范JGJ106-2003(14)岩土工程勘察规范GB50021
7、-2001(15)城市测量规范CJJ8-99(16)其他相关国家、地方标准规范。(17)本工程项目设计图纸二、工程概况混二甲苯铁路装车设施改造工程由雨棚和装车台组成，雨棚建筑面积为1215，基础采用32根人工挖孔桩，桩身直径为1m，人工挖孔桩进入老土层4m，单桩承载力特征值不小于2000KN。装车台采用独立基础，建筑面积为288.6。三、施工部署3.1项目管理机构介绍（1）施工组织机构的配置1、组织原则：本工程项目实行项目经理负责制，由项目经理负责对整个工程的质量、安全、工期及文明施工等进行全面管理。2、项目管理班子配备：详见项目管理人员配备表。3、机构组织：项目管理机构采用直线制，机构运作详
8、见附图。成立质量管理小组：技术负责人任组长、组员由施工员、质检员、试验取样员、材料员、班组长组成。成立安全管理小组：项目经理任组长，安全员任专职安全监督员，组员由施工员、机管员、材料员、班组长组成。（2）项目管理组织机构图项目经理：熊和志项目副经理：刘鹏安全：刘从越施工：蔡金华土 建：覃龙材料：陈中英经营：张勇施工作业单位质量：王志文（3）、岗位职责：1、项目经理职责：、认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针政策和技术法规以及公司的各项管理制度。、对工程的安全生产、文明施工进行全面管理：组织落实安全技术管理的各项措施，组织职工学习技术规范、技术标准和安全操作规程，遵守各种安全技术制度，并带头
9、组织安全检查，提出整改或改进措施并落实实施，确保施工安全、文明均达到予预定目标。、对工程的质量进行全面管理：组织人员学习技术法规、技术标准及技术操作规程，组织人员对工程的技术特点进行分析、对重点和难点、进行攻关，随时关注工程现场的质量情况，制定落实质量监督机制。确保工程质量达到预定目标。、对工程的工期进行全面管理：根据计划的人力、物力、财力及时组织充足的施工班组人员、各种相应的材料以及资金，及时对工程的进度进行适当的调整，确保工程按计划完成。、协调各方关系：安排好各管理人员的具体工作和职责、各施工班组的施工部位和工作要求，协调好管理人员之间、班组之间、管理人员和班组之间的工作关系：协调好项目部
10、和建设单位及监理单位、设计院、政府主管部门协作关系；及时向公司汇报工程的进展、质量、安全等情况。提出需要公司协助解决的问题。处理好和公司各质能部门的关系。、组织办理相关的施工手续、组织各种工序的交接、检查、隐蔽验收及工程的竣工验收；组织接待有关部门的各种检查。2、项目副经理职责：协助项目经理工作。详见项目经理职责内容。3、项目技术负责人的职责：、严格遵守和贯彻各项技术及安全管理的规章制度，对工程的安全生产、保证质量负主要的直接责任。、组织职工学习安全技术规范、标准和安全操作规程，对安全技术、操作规程进行讲解交底，认真落实实施施工组织设计中的安全技术措施。并随时检查措施的实施情况。、组织职工学习
11、各相关工序、工种的质量技术规范、技术措施，施工前过行认真细致的交底，对各重点、关键部位进行技术复核。组织各工序的检查、验收、交接班，对工程存在的质量问题进行分析、制定整改措施并予以落实实施。、关注整个工程的进展，能及时预见存在和需要解决的问题，向项目经理提供适当的意见和建议。、对工程的质量、安全等内业落实把关，做好资料的建文件工作。4、施工员职责：、认真遵守和贯彻执行各种施工技术、安全生产等规章制度，负责实施项目经理、技术负责人下达的各项指针。、管理好所负责班组的施工情况，做到工前交底、工中检查复核、工后验收，时时关注工程的质量、安全情况，及时对施工中的隐患提出改进和整改措施，解决好施工中的具
12、体问题。、做好工程的材料、劳力计划，为计划员提供详细的资料。、做好相应的工程技术内业资料、整理、归档等管理工作。5、质检员职责：、认真执行公司的质量检查及奖励条例的规定，对工程质量进行预控，监督和督促工作质量目标的落实。、对工程使用的材料的质量进行检查。核查“五强、两比”是否符合要求。、对各分部分项工序进行检查，做好工种的自检工作对工程存在的问题进行分析，制定相应的措施并予以落实，通知有关部门对隐蔽工程进行验收。、建立质量台帐，协助施工员做好质量内业资料和建文件工作。6、试验取样员职责：、对工程使用的材料进行现场抽样试验，对材料的质保资料进行核查。、按规定做好砼、砂浆的配合比取样送配、试决的取
13、样及送检工作，确保结构试块强度的可靠性。、协助材料员做好材料的采购工作。7、材料员职责：、对工程使用的材料按要求进行采购，对材料的质量、数量进行验收，确保工程所用的材料的质量符合要求。、做好材料进出场、使用的记录，配合试验员的材料检侧工作。配合施工员、班组对材料的使用，配合安全员做好材料的现场堆放、确保场地的整齐有序。8、安全员职责：、认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和管理等工作。、落实安全技术措施：掌握安全生产情况，调查研究安全生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。并对执行情况进行督促检查。、组织参加安全活动和安全检查、安全设施的验收，并
14、把检查验收情况向有关领导汇报。、与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训和考核发证工作。、时时关注安全生产情况，及时制止违章作业，遇到险情时有权暂停生产并报告领导处理。、做好安全内业资料。及时进行施工安全隐患的分析、制定措施、积极消除隐患，当发生工伤事故时应及时进行处理、分析事故原因、总结经验、吸取教训。9、预算员职责：、按要求及时做好每周完工报表并报监理或业主单位。、根据工程进度及工期要求，做好工程的计划工作。、负责工程有关统计工作。、负责建立工程有关数据的台帐。 、负责工程预决算相关工作。3.2施工准备（1）入场准备 因我单位承建的混合二甲苯罐区铁路装车设施改造项目土建工程，项目人员、机具等入场准备工作已就绪，现场具备开工条件随时可组织开工。（2）技术准备1、组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。2、修订和编制施工组织设计、施工方案，报业
