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1、绩效专员岗位职责说明书岗位名称绩效专员所属部门人力资源部职务类别事务职人员配置1人岗位目的绩效考核，是一种正式的员工评估手段。它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工_作行为和工作效果，它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。本岗位致力于在公司业务发展战略及管理原则的指导下，协助人事主管不断完善绩效管理制度，科学评估员工价值，激励员工，促进各方面业务的提升。任职资格最低学历大专以上学历；管理学相关专业；工作经验两年以上人事相关工作经验或一年以上专职绩效管理工作经验；知识能力1、熟悉人力资源六大模块知识，熟悉业务流程；2、良好的职业形象和职业素养；3、良好的沟通、组织能力和
2、人际关系协调能力；4、工作原则性强，细致，执行力较强；其他要求熟悉国家劳动法律法规及相关政策；工作联系直接上级绩效主管直接下级暂无协作岗位公司内部各部门相关绩效负责人服务岗位公司内部各部门对外联系工作权限1、对部门业务量化表格设计、评分内容的审核权；2、对部门绩效考核指标确立的适应性、准确性、激励作用方面的补充修订建议权；3、对绩效制度、业务程序、考核表单设计的补充完善建议权；4、对绩效考核实施情况、员工改进计划的跟踪、反馈；5、对月度/季度/年度培训计划内容开发的建议权；6、与其他同级职位的业务协助、协调沟通；职位关系上级职位人事主管本职位人事专员绩效专员同事职位下属职位人员入离职手续办理、
3、日常考勤等工作暂无岗位工作内容1绩效考核1.1月度考核表的及时收集、数据统计、评分审核及考核异常情况的反馈、协调处理；1.2协助绩效主管修订、完善绩效考核制度、程序、表格，提出相关建议；1.3一线员工计件工资表核算，提交薪酬福利主管审核；1.4月度员工转正信息及时传达；转正表的下发、收集；及时更新档案信息，作为薪资核算依据；1.5协助奖惩、晋级、降职，提供考核依据；1.6协助人员变动，提供考核依据；2不断完善绩效管理2.1逐步建立各部门KPI关键业绩指标信息库，不断更新和探讨适合公司业务战略的考绩指标；2.2协助绩效主管建立并不断维护内部的绩效沟通及申诉渠道，确保员工的建议、想法能得到及时的反馈；2.3根据绩效实施的进展情况，定期向绩效主管提供绩效评估结果反馈；2.4协助各部门绩效考评的结果反馈处理，跟踪被考核人改进计划的落实情况；2.5根据绩效考评情况，协助培训部门开发下季度/年度培训计划；3日常工作3.1上级交代的临时业务；3.2配合考勤的工作追踪；岗位考核指标1.1考核工作的有效控制，从考核计划的制定、过程控制、监督、结果反馈方面考虑；1.2考核资料收集的及时性1.3考核工作操作能力，从考核方法、工具的使用、流程管理方面考虑；1.4员工、部门的满意度
