文档详情

生产运作模拟试卷答案B

大米
实名认证
店铺
DOC
167.50KB
约6页
文档ID:413394238
生产运作模拟试卷答案B_第1页
1/6

________ …诚信应考,考试作弊将带来严重后果! 华南理工大学 2010----2010学年第 一 学期期末考试《 生产运作管理 》试卷 B注意事项:1. 考前请将密封线内填写清楚; 2. 所有答案请直接答在试卷上(或答题纸上); 3.考试形式:闭卷; 4. 本试卷共 4 大题,满分100分, 考试时间120分钟题 号一二三四总分得 分评卷人一一、单项选择题(每题2分,共20分)1. JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在( D )  A.JIT将库存视为缓冲器           B.JIT将库存视为资产  C.JIT认为库存占用资金和空间     D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题2.德尔菲法预测的主要特点是 ( B )A、公开性 B、匿名性 C、权威性 D、准确性3.大量生产一般( D )A. 重复性小 B.柔性高 C.设备利用率高 D. 产品品种少4.物料需求计划技术是对______进行控制的一套计划与控制原理与方法 B )A、独立需求 B、相关需求 C、生产库存 D、生产能力需求5.MRP是在( A )A.订购点法的基础上发展起来 B.在制品定额法的基础上发展起来的C.累计数法的基础上发展起来的   D.网络计划法的基础上发展起来的6.生产运作系统的核心要素是( B )。

A.投入 B. 生产运作过程 C.产出 D.服务过程7. 实现JIT生产的重要工具是( B ) A.自动化机器 B. 看板 C.时间测定 D.工作分析8. 项目管理中一般要考虑三个目标,即( D )A、效益、时间、环保 B、质量、时间、环保C、质量、效率、时间 D、质量、效率、经济9.在箭线式网络图中,既不消耗时间又不耗费资源的事项,称为(   B  ) A.作业                          B.结点 C.箭线                          D.线路10.在大多数的企业中存在的三个主要职能是:( B )A.制造、生产和运作 B.运作、营销和财务C.运作、会计和营销 D.运作、制造和财务二、判断题(每题2分,共20分,错的打×,对的打√)1. 订货型生产与备货型生产的区别在于是否按用户的特定要求去制造产品( × )2.基于时间的竞争就是最快地将产品和服务提交给顾客,而不计成本、不顾质量和品种 × )3.库存不仅浪费了资源,而且掩盖了管理中的各种问题。

√ )4.独立需求的一大特点是具有很大的不确定性 √ )5.生产运作战略是一种职能战略( √ )6.加工装配式生产是离散性生产 √ )7.JIT生产方式中,如果没有看板则不能生产,也不能运送物品 √ )8.标准件、通用件的产品或零部件均可按大量生产方式组织生产 √ )9.流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式 × )10.闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统 √ )三、名词解释(每题5分,共20分)1. 生产:生产是一切社会组织将它的输入转化为输出的过程2. 精益生产方式:精益生产方式,指以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度3. 库存:具有经济价值的任何物品的停滞与储藏4. 产品结构文件(Bill of Materials)又称为物料清单,反映了产品的组成与结构信息,也就是说明了是由哪些物料构成的,需要多少物料,是如何制造出来的四、计算题 (共40分)1、(10分)某厂年需某零件5000件,存储费每件每年2.5元,订购费用每次10元,订货提前期为10天求该零件的经济订购批量及订货点最佳库存水平。

一年以365天计算) 答:D=5000件,H=2.5元/件.年, S=10元EOQ=订货点:首先根据题意求出平均每个营业日的需求率d=5000/365=13.7件/天订货点最佳库存水平R=d × LT=10×13.7=1372、(10分)已知某工程项目的作业明细表如下:时间单位:天作业代号ABCDEFGH紧前作业———ACCBDEFG作业时间23413463要求:(1)根据作业顺序绘制箭线式网络图;       (2)根据作业时间,计算结点最早开始时间、最迟结束时间3.(20分)已知某种产品的结构如图所示试完成表中物料需求计划的计算 图:某产品的结构文件表:物料需求计划计算过程产品项目提前期项目周次123456789A(零层)1周总需要量2030预计到货量现有量10101010-10-10-10-10-10-40净需要量1030计划发出订货量1030B(1层)2周总需要量4060预计到货量现有量5050501010101010-50-50净需要量50计划发出订货量50C(2层)2周总需要量1030预计到货量现有量000-10-10-10-10-10-40-40净需要量1030计划发出订货量1030。

下载提示
相似文档
正为您匹配相似的精品文档