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1、第一章 编制说明一、文件的编制原则本施工组织设计，在详细阅读招标文件，充分理解设计图纸要求的基础上，对目标工期、施工质量控制、项目管理机构及劳动组织、施工机械设备、主要分项工程的施工方法、质量安全、文明施工措施等方面进行设计和部署，力争全面符合业主要求，确保工程目标的实现。在编制过程中，我们遵循以下原则：1、遵守招标合同文件各项条款要求，认真贯彻落实业主、设计单位和监理工程师及其授权人士或代表的指示、指令和要求。2、严格遵守招标文件明确的设计规范、施工技术规范和质量评定验收标准。3、坚持在实事求是的基础上力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。4、坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则，
2、即新技术、新材料、新工艺、新设备，积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议，对技术方案不断地进行优化。二、编制依据1、本工程的招标文件、答疑书、补遗书图纸及其它补充资料。2、本承包人拥有的科技成果、工法成果、机械机具设备、管理水平、技术装备以及多年积累的类似工程施工经验。第二章 工程概况一、工程名称：密涿支线（G102三河过境）公路诸葛店至段甲岭段综合宿办楼工程。二、建筑面积：收费宿办综合楼6427平米；污水处理16平米。 三、工程概况： 本工程为密涿支线（G102三河过境）公路诸葛店至段甲岭段房建工程综合宿办楼，该建设项目包括: 密涿支线高速公路综合宿办楼、污水处理、消防水池、总图外线（包括土
3、建、给排水、空调和电气）。1、综合宿办楼：（1）土建概况本工程地上五层，地下一层，框架结构，建筑面积6427平米，檐高20.5米。建筑项目等级二级，建筑物耐久年限50年，建筑物耐火等级二级，屋面防水等级级，抗震烈度为8度。本工程地下室部分为筏板基础， 300mm厚C30P6钢筋混凝土外墙，其他部分为C30钢筋混凝土条基和独立基础。主体外墙为250mm厚加气混凝土加70mm厚挤塑聚苯板节能保温材料；内墙为200mm厚加气混凝土；局部隔墙为100mm厚加气混凝土。外窗采用断桥铝合金中空玻璃窗，气密性要求4级；外门采用铝合金中空玻璃门；屋面保温采用80mm厚挤塑聚苯板，本工程室内外高差为0.45m。
4、外立面装饰为欧式GRC装饰柱和GRC挂件檐线，涂料为土黄色和白色真石漆装饰。食堂餐厅为坡屋面，挂蓝色彩瓦。（2）给排水概况本工程设计包括给水系统、排水系统、太阳能热水系统、消火栓系统和干粉灭火器的配置。生活给水系统由本场区内自备井供给，井水经处理后达到生活饮用水标准，由地下水泵房生活供水设备给建筑供水。最高日用水量为90m3/d，供水压力位0.5mpa。给水干管采用钢塑管，生活埋地支管采用PP-R管。排水系统采用污废合流，一层单独排放。经室外化粪池后排入一体化污水处理设备，经污水处理设备处理后用于绿化和冲洗道路。室内排水采用重力自流方式，立管设伸顶通气管。排水管采用PVC管，粘接；压力排水管采
5、用焊接钢管，焊接。建筑内浴室和卫生间内淋浴热水均采用屋顶太阳能（电辅助加热）供给。室内消防水源由室外消防水池和屋顶消防水箱联合供给。消火栓供水泵通过两条管道与室内消火栓管网连接，室内消火栓管网成环状布置。消火栓启动方式为：消火栓内的启动按钮启动-消防值班室启动-消防泵房就地启动。消火栓系统采用焊接钢管，焊接。灭火器配置：电梯机房和变配电室火灾种类为A类，中危险级，单具灭火器灭火级别为2A；室内其他火灾种类为B类，轻轻危险级，单具灭火器灭火类别为1A。（3）电气概况本工程监控室及机房用电为一级负荷，其余为三级负荷。一级负荷的备用电源由设在本站的柴油发电机提供。电源由地下室箱式变电站引来，电源电压
6、380/220V，接地型式采用TN-C-S系统。室外进户强弱电进线电缆穿热镀锌钢管（RC）保护。室内配线普通负荷采用BV-45/750V型导线，应急照明采用ZR-BV-750V型导线，均穿焊接钢管（SC）敷设。（4）空调概况本工程为集中空调系统，由地源热泵机房提供空调用冷、热水。机组设在地下室设备用房内。空调风系统采用风机盘管系统，新风由外门窗渗透及开窗解决，新风负荷由风机盘管承担；空调水系统采用同程式，冷冻水系统采用二管制，各支路回水管上装设平衡阀。厨房采暖采用地板低温辐射采暖，保证冬季室温15度。空调供回水管DN70mm采用镀锌钢管，丝接；DN70mm采用无缝钢管，焊接。空调凝结水管采用U
7、-PVC管。地板采暖采用PE-PT管材。空调风管均采用高强度GM-11风管，无法兰连接，防火等级为A级。本工程排水系统采用室内污废合流，室外雨污分流，厨房含油污水经隔油处理后排入室外排水系统，生活污废水经统一收集后排至站区污水处理设备经处理达到城市杂用水标准后，回用于绿化，多余部分排至边沟。2、 污水处理概况本工程地上一层，框架结构，建筑面积16平米，檐高3.6米。建筑物耐久年限50年，建筑物耐火等级二级，屋面防水等级级，抗震烈度为8度。本工程钢筋混凝土条基。外墙为250mm厚加气混凝土。外窗采用断桥铝合金中空玻璃窗，外门采用铝合金中空玻璃门。外立面装饰GRC挂件檐线，坡屋面，挂蓝色彩瓦。3、
8、外线工程外线工程包括土建工程、给排水工程、电气工程和空调工程。第三章 施工部署及总体安排一、施工总体目标1、质量目标：合格。2、安全目标：杜绝重伤死亡事故，轻伤事故频率6以内。3、工期目标：按业主要求竣工。二、施工准备（）施工现场准备1、根据业主和监理单位给定的坐标和高程桩点，引进坐标网，与业主或监理工程师办理交接手续，制作半永久坐标与水准控制桩。 2、做好“四通一平”，建造施工设施。 （1）施工用水：按照总平面布置，由指定地点将水源引入施工现场，入口处设置水表。或与相关部门联系，采用现场打井的方式临时取水。 （2）施工用电：由确定的电源接口引入施工现场，本工程采用TN-S系统三级配电，两级保
9、护，执行三相五线制，满足施工要求。（3）施工道路：场内施工道路和钢筋场地予以硬化。（4）施工通讯：进场后立即与业主联系安设一部固定电话，并与业主等有关单位沟通，建立通讯录，以方便联系。（二）技术准备 施工人员进驻现场后立即展开技术准备工作，准备工作分为内业准备和生产准备。 1、内业准备 （l）组织有关人员熟悉图纸，领会设计意图，参加业主组织的图纸会审； （2）会审后，项目部尽快整理出图纸会审记录，报经监理、设计、业主各方会签盖章； （3）项目部组织编制本工程各分项工程详细施工方案、作业指导书，经公司有关部门审核、报总工批准后，向作业班组进行技术交底； （4）根据设计图纸，编制整个工程的试验、检
10、验计划，并报监理工程师审核； 2、生产准备制定本工程的劳动力进场计划，进行现场临建搭设；工程使用各种原材料、机械和各种周转工具，按照工程施工进度计划做好进场计划，各种原材料、机械、机具进场，做到有条不紊、井然有序。 基础施工阶段的施工机械进场，并完成安装、调试。（三）物资准备1、物资准备工作内容（1）建筑材料准备：根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积及组织运输提供依据。 （2）由于本工程钢筋品种较多，为此，除保证质量外，尚应保证供货能力。在取得业主认可的前提下可多选两家供应商。（3）混凝土（水泥）必须进行必要的检测。同时考虑水泥、配
11、比试验周期较长的要求，以利保证工期。（4）其它材料供应商首先对候选单位的质量保证模式进行考核，验证其各项保证能力，从合格单位中选定，重要设备或材料的供应商报业主批准。2、物资准备工作的程序确定物资需求计划签订物资供应合同确定物资运输方案和计划组织物资按计划进场物资的验收和贮存、保管。（四）劳动与组织准备1、建立施工项目领导机构：确定组织机构的人员名单组建项目经理部，重点完善生产、技术、质检、物资、核算五大系统管理。2、建立与业主、设计、监理相互协调的工作机制，与地方相关行政管理部门加强联系，办理各种开工、备案手续。三、施工顺序及总体思路根据本工程的结构形式及工期要求的特点，分项流水施工。施工路
12、线采用以综合楼为主，其它各小栋号为辅，形成流水作业施工。综合楼先开工，主体二层以下分为三段进行流水作业，三层以上分为两个段进行流水施工。其他小栋号如污水处理、消防水池等工程分阶段在主楼施工时穿插完成施工。车行道、停车场、人行道，辅地广场等在主楼主体施工完毕并场区回填土完成后开始施工。主楼总体上先结构验收再作装修，装修工程内外同时展开，外装修按先屋顶后外檐，内装修由上而下的原则进行施工。结构验收后及时完成设备管道安装，安排粗装修施工，尽量节省工期，安排好各种工序的的衔接，做到完成一处合格一处，不留尾巴，搞做好成品保护。总之，土建、水电、给排水等各种工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做好
13、连续均衡生产，确保按时按质完成。四、施工总平面布置详见施工总平面布置图五、项目组织机构为了确保本工程按质按期建成，现场配备技术、管理能力强、有同类工程施工经验的优秀管理人员组成组织项目经理部。1、岗位职责：项目经理：负责本工程项目的宏观控制，协调各方面关系，推动工程建设的进展；项目技术负责人：本工程的技术总负责人。全面负责工程的技术管理、质量控制，协调水电分部、暖通分部、装饰分部的技术工作；安全员：负责安全生产、文明施工工作。制定现场的减尘降噪、节能减废的技术措施、管理规定；质检员：负责工程质量验收，严把质量关；施工员：负责执行本工程的进度计划，劳动力、物资设备的统一调度；钢筋工长：负责本工程
14、钢筋施工管理；模板工长：负责本工程模板施工管理；砼 工 长：负责本工程砼施工管理；砌体工长：负责本工程的砌体工程及综合楼框架结构二次结构砌体工程；装修工长：负责本工程的内外装饰装修；材 料 员：负责本工程的物资设备的采购、供应；预 算 员：全面负责本工程的合同管理和预结算工作；会 计 师：负责本工程的宏观财务成本管理、决策。2、组织协调实行项目经理负责制，技术负责人负责技术、质量等，项目部各职能部门协同配合、指导。分部位、分项目设专业工长，将形象部位、质量标准效益分解到工长。建立内部碰头会制度，做到及时协调各工种、各劳务单位的工作，及时调整工程的施工进度。其中本地劳动力的使用占60%以上。各劳
15、务单位进场施工前，及时办好各种手续和入场教育，否则不得进场施工。六、施工（生活）用水用电1、施工用水主要包括工程用水、机械用水、生活用水、 消防用水、根据经验前三者用水之和小于消防用水量，故现场供水量按消防用水计算。 取耗水量 Q=10L/S，水流速度V=3m/S D= 4Q /V1000 =65mm根据消防规范规定，当计算管径不足100mm时按D=100mm考虑，故选用DN100钢管做供水管，可满足施工及消防要求。由总阀门井接用水表一只，后接DN100给水干管，引接施工、消防及生活用水。施工用水管线采用埋地暗管铺设，埋地深度100cm。根据建筑消防要求，设置加压水泵一台，消防栓一个，设DN32给水支管。2、施工用电动力用电所需容量估算: P动= 1.051.1(K1P1/COS+ K2P2 )
