《镇党委书记在党政办机关效能工作会议上的发言提纲》由会员分享，可在线阅读，更多相关《镇党委书记在党政办机关效能工作会议上的发言提纲（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、镇党委书记在党政办机关效能工作会议上的发言提纲根据会议安排，就如何实在做到“转作风、求创新、提效能”谈几点建议：一、要在“办”上下功夫。办公室的“办”字，由“力”字和两点构成。从力字上看，主要意思是政治上要有定力、抓工作要有力度。一是政治上要有定力，要把绝对忠诚作为首要政治品格，结实树立“四个意识”，增强“四个自信”，坚决做到“两个维护”。始终保持清醒的政治头脑，在重大问题、原那么问题、敏感问题上不人云亦云，不自行其是，不随波逐流。严守党的政治纪律和政治规矩，坚决做到不该说的不说、不该做的不做。二是工作开展上要有力度，要紧紧围绕镇党委、政府的决策部署，以效劳决策为中心，以标准管理为主线，充分发
2、挥“建议谋划、协调配合、督查落实、保障效劳”的作用，不断创始办公室工作的新场面。在进步镇党委、政府决策效率方面，要紧贴领导决策需求，不断在增强参谋的主动性、针对性和实效性上下功夫，真正做到参到点子上、谋到关键处。特别是要紧紧围绕全镇中心工作和重点、难点、热点问题，主动谋划，提早介入，认真开展调查研究、信息反应和催促检查，积极做好决策前、决策中和决策后的各项效劳，保证领导决策的顺利施行。在进步运行质量方面，要在综合协调、催促落实上再下功夫，特别是在进步协调党政会议议题质量上，必须站在全局的高度，站在开展的角度，通盘考虑，周密安排。在决策事项落实上，要明确完成时限、牵头单位、责任人员明确，建立台账
3、，销号管理，进步工作推进效率。从两点上看，一个代表用心、细心，一个代表齐心。也就是说对待办公室工作，既要用心细心，又要齐心协力，拧成一股绳，这样才能把领导的决策贯彻执行好，更好的效劳保障好，发挥好参谋助手的职责。办公室的工作都是非常详细的事物，每一次办文办会办事要求都非常详细，不允许任何一个环节出错。这就要求我们每一名办公室工作人员既要有勇于求真、敢于较真、不容一丝马虎、不放一个疑点、不留一个破绽的责任心，也要有胸怀全局、效劳大局的整体意识，只有这样才能把自己承当的责任与大局联络起来，更好地为领导效劳。比方，有些工作涉及多部门、多领域，需要多个处室共同发力。为此，要树立办公室工作就是自己工作的
4、理念，不分你我，不分彼此，积极发挥好各自职责，实在形成众人拾柴火焰高的良好场面，推开工作全面落实。二要在“公”上下功夫。办公室的“公”字，根本字义是公事、公务、公开、公共、共同的意思。从这方面来看，办公室工作不管大小，都是公事，没有私事，工作中的点点滴滴、细微之处都会影响到镇党委、政府工作的正常开展。作为办公室的一员，需要不断进步自身的综合素质，既要做专家，也要做全才。一是突出“勤”，强化理论学习。比方，分管领域涉及招商引资、征地拆迁、财政政策、新旧动能转换等方面，要不断加强理论学习,进步政治业务素质，提升专业化程度。二是突出“实”，加强调查研究。调查研究是科学决策的重要前提。针对领导交办的任
5、务，前期认真学习上级最新部署和重要政策，及时掌握经济社会开展和工作推进中的实际情况，把握决策主动权。坚持问题导向，突出调研重点，主动发现问题，及时提请研究，为领导决策当好参谋。三是突出“准”，建立工作台账。将会上搜集的各类意见建议汇总梳理后，按照问题类别和性质分类梳理、归纳、编号，建立问题整改台账，明确整改任务、整改时限、责任科室、责任人等，着力解决“改什么、怎么改、谁来改、何时改”的问题，进步操作的可行性，使各项整改落实工作有章可循、详细有序。四是突出“快”，加强督导督查。领导交办的工作一般时效性很强，假如时间观念不强，责任意识淡薄，办事拖拉，作风散漫，就很容易贻误工作。因此，要坚持急事急办
6、，特事特办，普通事也要抓紧办的原那么，加强督查督导，促进工作落到实处。五是突出“规”，完善处室工作制度。狠抓建章建制，建立科学、完善、符合实际的工作制度，树立扎实的作风。从夯实根底工作入手，加强理论学习，不断提升办文、办会、办事效率，全面进步工作质量。三要在“室”上下功夫。办公室的“室”字，是政府机关办事部门，也就是说办公室既是我们办公的地方，也是我们的家。这就要求我们对待办公室工作要进步政治站位，以“身在兵位，胸为帅谋”的担当，着眼宏观大势，紧扣新时代脉搏，站位开展全局，找准事物开展的趋势和规律，拓展观察问题的高度和深度，进步参谋效劳的质量和水准。要按照镇党委、政府的决策部署，强化效能意识，不断加强理论学习，掌握新知识、新理念、新情况，运用创造性的思维和创新性的方法，研究提出解决问题的新思路、新方法、新举措。要不断改良调查研究，熟知上情、摸准下情、通晓内情、理解外情，为效劳领导科学决策储藏知识、积累才干。要加强工作沟通协调，针对涉及跨分管领域的决策事项，在决策前，党政领导之间要亲密沟通，加强协商。要注重完善制度、总结规律，把经常办的事标准化、制度化，把烦琐复杂的事分类化、系统化，提升工作程度。要加强全方位调研培训，把脚步迈向基层、群众和前沿一线，当好大参谋，出好大主意。第 页 共 页
