住宅小区一期工程监理规划

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1、龙泉庆龙光城住宅小区一工程监 理 规 划一、工程工程概况1、工程工程名称：龙泉庆龙光城住宅小区一工程2、工程地点：龙泉剑池路北侧与财政大楼相对；3、工程规模：一总建筑面积4000平方米；4、工程类型：框架构造、六层；5、工程：约350万元；6、建立：浙江庆龙房地产；7、施工：浙江庆龙建立集团；8、设计：浙江工业大学建筑设计研究院；9、地质勘察：丽水经纬岩土工程；10、监视：龙泉建筑工程质量监视站；11、工程监理：丽水长城建立监理；12、工程质量：合格。二、工程监理根据和范围一工程监理根据1、根据签订的?工程监理合同?和?工程承包合同?要求；2、根据有关的法律、行政法规、工程建立强迫性条文及?工

2、程建立监理?规定；3、根据本工程招、施工图纸、设计有关、有关协议及经审批的施工组织设计及施工方案要求；4、根据及地方现行的有关建筑工程施工质量检验评定及施工验收；5、根据本的施工阶段建立监理根本程序。二监理的范围：土建、水、电三、工程工程建立监理阶段、任务和目的1、监理的阶段：施工阶段监理；2、监理的任务：施工阶段监理的任务主要包含三控质量、进度、平安四大目的控制、两合同理、信息理、一协调协调参加工程建立的各方关系的理。3、监理的目的：1目的：按施工合同严格控制。2工目的：以开、开工为准。3质量目的：本工程工程质量等级要求到达合格。四、监理部与业主、承包商之间关系。1、监理部与业主属委托与被委

3、托、受权与被受权的关系。监理部本着维护和业主的利益以“守法、诚信、公正、科学的态度开展?监理委托合同?所规定的各项工作施行四控、进度、质量、平安二合同、信息一协调组织协调定以书面形式向业主工程建立进展情况及监理情况；2、业主在本部施行监理前将监理范围、监理内容、委托权限、监理名称和总监理工程师以书面形式承包商并在与承包商签订的?工程施工合同?条款中予以明确。3、监理部与承包商之间是监理与被监理关系承包商必须承受监理部监理监理部按照合同条款中规定的范围和内容进展监理承包商应为监理人员开展工作提供完好的技术资料包括施工组织设计、施工方案、施工进度方案、质量检查记录、材料与构配件质保资料及试验、设备

4、检验、工程概等并积极配合监理人员的监理活动、为监理工作创造条件。五、监理人员的权限1、业主对工程施行的和要求应向总监理工程师书面提出涉及设计变更尚需经过设计签署变更由总监理工程师签发?监理?下达承包商施行；2、承包商对工程施行的应向总监理工程师提出书面材料经审查同意前方可施行涉及工程造价、工变更及工程款支付时总监理工程师按业主受权书规定的权限执行；3、承包商按?施工合同?约定分包工程必须事前报总监理工程师批准且有关分包工程施工的各项责任由总包商负责分包商亦必须承受监理；4、业主与承包商在执行?施工合同?发生争议时须提交总监理工程师调解总监理工程师接到调解要求时必须在三内将处理书面双方如一方有不

5、同时可在十五天内提请建立行政主部门调解经调解仍有不同可按?施工合同?约定申请仲裁；5、在监理施行过程中未经业主受权监理人员无权自主变更业主与承包商签订的?施工合同?假设由于不可抗拒因素监理工程师认为必需变更合同时必须先向业主提出建议紧急情况下监理工程师可先做并在事后24小时内向业主提交书面并协助业主与承包商协商变更合同；6、监理工程师的其他权限详?监理委托合同?及受权书。六、监理工作内容、措施及程序一监理工作总程序框图：监理合同签订后组建监理班子协助业主进展施工招投、确定承包商编写监理规划及监理细那么组织召开监理交底会施行施工阶段监理组织工程初验编写工程质量评估协助业主组织开工验收编制保修阶段

6、监理工作方案协助业主组织开工编制监理工作总结二施工阶段质量控制的内容、措施及程序1、施工阶段质量控制内容1监理组织质量控制机构、制度及岗位职责的落实；2质量控制的风险分析重要环节和关键工序的预控措施质量见证点和停顿点的设置等施工图出齐后确定；3承包商质量保证体系的建立和运行的控制；4原材料、构配料、设备的试验、检验及报验的控制；5施工过程的质量控制；6隐蔽工程、分项分部工程及工程验收的质量控制；7质量事故的处理2、施工阶段质量控制的：质量控制应以事前控制预防为主同时也应重视事中过程控制和事后验收控制。工程质量的事前控制：1编制监理规划和监理细那么施工前组织参加工程建立的各方有关人员进展监理交底

7、；2协助业主组织各方参加图纸会审和设计交底并做好会议记要分发各方执行；3核查承包商的质量保证和质量理体系： 检查承包商的机构设置、人员装备、职责与分工的落实情况； 催促各级专职质量检查人员的装备； 检查各级理人员及专业操作人员的持证情况； 检查承包商质量理制度是否健全。4按合同约定审查工程分包 总承包商填写?分包资格报审表?报工程监理部审查； 审查分包商的营业执照、企业资质等级证书、专业答应证、岗位证书、外地施工企业进浙施工答应证或境外企业在国内承包工程答应证等； 审查分包商的业绩； 经审查合格签发?分包资格报审表?；5审核承包商的施工组织设计和施工技术方案开工前应将施工组织设计和施工技术方案

8、报监理审批；总监理工程师组织有关人员对施工组织设计和施工技术方案进展审核并提出改良；承包商修改、报总监理工程师签认后施行。6查验承包商的测量放线； 检验施工控制网平面和高程： 查验施工轴线控制桩位置； 查验轴线位置高程控制标志核查垂直度控制； 签认承包商的?施工测量放线报验单?。工程质量的事中施工过程控制：1材料、构配件及设备的质量控制： 工程所用材料、构配件及设备进场后承包商应及时填写?材料、构配件及设备报验认可单?报验； 监理工程师应认真核查质量保证资料符合要求后再现场检查材料、构配件及设备的质量； 必需复试的工程监理人员应及时做好见证取样和送检工作； 经检验合格后监理工程师及时签认认可单

9、承包商即可使用； 重要设备承包商订货前应邀请业主或监理人员到厂家实地考察； 不合格的材料、构配件及设备承包商必需在指定的时间内运出现场； 没有经过报验、检验认可的材料、构配件及设备不准用于工程。2监理工程师应对施工现场有目的进展巡视检查和旁站。 应在巡视过程现和纠正施工中的违规操作及其他问题； 应对施工过程中的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点进展旁站； 对所发现的问题可先口头承包商改正24小时内由监理工程师签发?监理?； 承包商应将整改结果书面回复监理工程师复查；分析产生质量问题的原因是属于系统因素还是偶尔因素以便采取相应的对策付诸施行并检查其效果；3在施工过程中如发现承包商有不称职的

10、理人员和不具备相应施工才能的分包商时应及时建议承包商撤换。工程质量的事后验收控制：1工程质量的核查 承包商自检后填写? 报验申请表?监理工程师检查； 监理工程师对? 报验申请表?的内容到现场进展抽查； 对不合格的检验批、分项工程书面承包商整改并跟踪复查合格后准于进入下道工序。2验收隐蔽工程 承包商按有关规定对隐蔽工程先行自检合格后将?隐蔽工程验收记录?报送工程监理部； 监理工程师会同有关的人员对?隐蔽工程验收记录?的内容到现场进展检测、核查； 对隐检不合格的工程应承包商整改直到合格 对隐检合格的工程签认?隐检工程验收记录?并准予进入下一道工序。3检验批、分项工程验收 承包商在每个流水段检验批、

11、分项工程完成并自检合格后填写?检验批/分项/分部工程质量报验认可单?报工程监理部； 监理工程师对报验的资料进展审查并到施工现场进展抽查、核查； 对符合要求的检验批、分项工程由监理工程师签认并确定质量等级； 对不符合要求的检验批、分项工程由监理工程师签发?监理工程师书?由承包商整改； 经返工或返修的检验批、分项工程应按质量评定进展再评定和签认； 给排水、卫生与燃气、电气、通风与空调等检验批、分项工程签认必须在施工试验、检测合格后进展。4分部工程验收 承包商在分部工程完成后应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进展分部工程的质量等级汇总评定、填写?分项/分部工程质量报验认可单?并附?分部工程质

12、量检验评定表?报工程监理部签认； 工程根底分部已完成进入主体构造施工时或主体构造完工后进入装修前应进展根底和主体工程验收承包商填写?根底/主体工程验收记录?申报并由总监理工程师组织业主承包商和设计共同检查承包商的施工技术资料并进展现场质量验收由各方协商验收写进?根底主体工程验收记录?并签字。5工程开工验收： 当工程到达交验条件时工程监理部应组织各专业监理工程师对各个专业工程的质量情况、使用功能进展全面检查对发现影响开工验收的问题签发?监理?要求承包商进展整改。 对需要进展功能试验的工程包括无负荷试车监理工程师应催促承包商及时进展试验；并认真审阅试验单并对重要工程亲临现场监视必要时应请业主及设计

13、派代表参加。 工程总监理工程师组织开工验收a 承包商在工程工程自检合格到达开工验收条件时填写?工程验收记录?并将全部开工资料包括分包的开工资料报工程监理部申请开工验收；b 总监理工程师组织工程监理部监理人员对全部开工资料进展核查并催促承包商完善。c 总监理工程师组织业主、设计和承包商共同对工程进展检查验收。d 验收结果需要对部分进展整改的应在整改符合要求后再验；直至符合合同要求；e 验收结果符合合同要求后由五方在?工程验收记录?上签字并认定质量等级。f 开工验收完成后由工程总监理工程师和业主代表共同签署?开工移交证书?并由业主、监理盖章后送承包商一份。6) 质量问题和质量事故处理： 监理工程师

14、对施工中的质量问题除在日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外可针对质量问题的严重程度分别处理：a 对可以通过返修弥补的质量缺陷应责成承包商先写出质量问题调查提出处理方案；监理工程师审核后必要时经设计认可承包商处理处理结果应重新进展验收。b 需要返工处理的问题除应责成承包商先写出质量问题调查提出处理外总监理工程师应签发?工程部分暂停指?再与业主和设计研究经设计提出方案承包商处理处理结果应重新进展验收。c 监理工程师应将完好的质量问题处理记录归档。 施工现的质量事故承包商应按有关规定上报处理；重大问题总监理工程师应书面监理。监理工程师应对质量问题和质量事故的处理结果进展复查。3、施工阶段质量控制的措施：组织措施：1工程监理部质量控制机构设置、人员装备、制度、岗位职责的落实；2建立质量协调组织和协调工作制度；3制定监理日常工作制度化地开展工作： 图纸会审和技术交底制度； 施工组织设计、施工技术方案报审制度； 材料、构配件、设备报验、检验认可制度； 隐蔽工程验收制度； 检验批、分项、分部工程报验认可制度； 工程质量整改、报验复查制度； 设计变更、工程洽商理制度； 工程例会制度。技术措施1对影响工程质量的五大要素即参与施工的人员；施工所用的机械、设备；工程所用材料、构配件及设备；施工及检验；消费技术和劳