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1、目录第一章编制依据5第二章工程概况5第三章施工部署9第1节工程目标9第2节 施工管理机构9第3节 施工总体安排13第四章施工准备14第1节技术准备14第2节 施工现场准备15第3节测量准备17第4节试验准备18第5节 设备和物质准备18第6节劳务人员准备20第五章施工总进度计划21第2节总进度计划21第3节 施工总平面布置22第六章主要分项工程施工工艺22第1节工程测量22第2节道路工程28第3节桥梁工程47第4节水电安装工程68第5节防护工程75第七章保证工期的主要技术措施78第八章季节性施工措施80第1节夏季施工措施80第2节 雨季施工措施81第九章质量保证体系82第1节 工程质量目标82
2、第2节组织机构83第3节工程质量管理措施84第4节工程施工技术规范及质量验收标准86第5节工程质量承诺88第十章安全生产保证措施88第1节 安全管理网络89第2节安全管理89第3节建立现场安全检查制度91第4节安全技术要求91第5节主要安全预防措施92第6节安全管理目标92第十一章年、季度用款计划安排93第十二章文明施工措施及环境保护93第1节 文明工地创建目标94第2节 文明施工责任制94第3节 文明施工管理网络95第4节 文明施工管理措施及环境保护措施95第5节 环境保护措施97第十三章技术管理措施99第1节技术管理责任制99第2节技术管理制度100第3节 技术管理措施101第4节 四新技
3、术的研究或推广应用102第十四章施工降低工程成本措施103第一章编制依据1.1 福州地区大学城*期校际道路某路工程施工项目招标文件。1.2 福州市规划设计研究院福州地区大学城学园南路工程施工图设计。1. 3现场踏勘调查资料报告以及本单位对同类工程的施工经验。1.4国家及本地区现行的市政道路工程及桥涵工程施工技术规程、施工及验收规范、文件，工 程质量检验评定标准。1. 5企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。第二章工程概况2. 1工程建设概况工程名称福州地区大学城*期校际道路某路工程施工项目（*标段）建设地点福州市工程规模本标段：K3+330-K5+270,总长1940米，宽35米，其
4、中包括一座K4+322. 5某大桥（4X25米空心板梁）。质量标准达到工程施工质量验收规范合格标准工期要求工期要求为210日历天，实际开工日期以开工令为准。2. 2工程设计概况工程设计内容包括：道路工程；排水工程；桥梁工程；电气工程；市政道路消防给水工程。福州地区大学城*期校际道路某路总长度5. 291km,起点位于大学城*期学园南路与金上路交 叉口（桥下），止于乌龙江大道延伸段交叉口。本*标段位于K3+330-K5+270,其中包括一 座K4+322.5某大桥（4X25米空心板梁，桥梁宽度29米），以及在K3+430. 28K3+660路段穿过坛埔山一座小山包。道路设计等级为城市n级主干路。
5、道路红线宽度为35m,横断面 设计为一块板：设计车速为50km/h；路面等级为水泥碎路面（机动车道）；道路抗震设防烈 度为7度；溪源江桥设计桥面宽度为29m,桥梁上部构造采用4-25m预应力碎宽幅空心板， 先简支后桥面连续结构，下部构造为肋板式桥台，灌注桩基础；桥墩为三柱式墩，灌注桩基础。2.3工程特点2. 3. 1本标段工程道路位于闽江南港的闽侯县上街镇，为冲洪积海积口平原地貌，除零星小山丘外，地势平坦，河汉密布。2. 3.2路基填料为中砂，桥头路段及溪源江河段要求超载预压3个月以上；软基处理采取清表、清淤换填砂处理，以及超载预压处理和桥台搭板素碎垫层下的路基采用搅拌桩处理等。2. 3.3施
6、工内容涉及道路、给排水、电气等，相互交叉作业错综复杂。2. 3.4本标段设有一座大桥。2. 3.5本标段K3+430. 28-K3+660路段有一座坛埔山小山包需开挖贯通，并且要进行路堑边 坡镀锌网植草防护施工。2.4气象路线区域属亚热带海洋性季风气候区，温暖潮湿、雨量充沛、台风频繁为特征，每年49月 为汛期，10月至次年的2月为少雨期，暴雨期一般集中于每年的79月份；每年511月 有23次热带风暴侵袭,最大强度可达12级，区内年极端最低温度T.70C,最高温度39.80C, 平均19. 30C,多年平均降雨量12001600mm。2.5地质拟建场地地势变化不大，一般地势高低落差约5.0米左右
7、，局部路段为低山、丘陵；沿线主 要土层可分为8层；桥位处地质初步估计上部为淤泥层，中部为中粗砂及粘土，下部为强风化花岗岩。2. 6环境及交通情况本标段位于闽江南港的闽侯县上街镇福州地区大学城内，起点靠近已建科技路一期末端大桥桥 头，终点于乌龙江大道延伸段相交，拟建某大桥一侧有乡村水泥小路横穿，交通运输环境一般; 该路段与料场有一定距离，运输不太方便；砂、石材料质量基本能满足工程要求；线路穿越村庄，对居民生活会有一定影响；路线所经地区内生活、施工用水水源比较充分，电 网发达，电力较充足，可满足工程用水、用电要求。2.7主要工程量工程项目主要工程数量道路工程清除表土及淤泥：33206 m路基挖土方
8、：22047 m3路基回填中 砂：52001 m3 水泥砂路面（抗折 5.0） （24cm）： 32564 m2 5%水泥稳定砾石（20cm）： 33891 m2山皮石底基层（20cm）： 34460 m2桥涵工程某大桥（1座）：L=100m排水工程挖沟槽土方、淤泥：30557. 8 m3碎管道基础：3428. 6 m UPVC双 壁波纹管：1025.2m径管道铺设：3462.4m沟槽回填砂：22330. 6m给水工程玻璃夹砂给水管(DN200)： 1084 m路灯工程埋设路灯电力管RMDP63： 7608 m电缆敷设：8385 m防护工程路堑边坡镀锌网植草防护：1724. 38 m?第三章施
9、工部署第1节工程目标3. 1. 1质量目标：达到工程施工质量验收规范合格标准。3. 1.2工期目标：工期要求210日历天，计划安排为204天日历，比要求提前6天。3. 1.3安全目标：争创市级安全标化工地，施工全过程无重大安全事故，重伤率控制在0. 1%。3. 1.4文明施工目标：争创市级文明工地。3. 1.5成本目标：降低工程成本1%。第2节施工管理机构公司将为本工程组建强有力的生产调度、技术质量管理机构，以保证工程度顺利进行，项目经理部为工程具体实施管理机构。3. 2. 1根据本工程特点，本项目部设项目经理1人，生产副经理1人，项目技术负责人1人,以及相关施工员、专职质检员、材料员、试验员
10、、安全员等。下设三部一室，即工程管理部、技术质量部、经营核算部和综合办公室。项目经理：负责全面工作。生产副经理：协助项目经理工作，负责施工生产和后勤服务。项目技术负责人：协助项目经理工作，负责本工程技术与质检工作。工程管理部：负责料场调查、材料采购供应，机构设备管理，能源管理，维修保养，负责安全生产，文明施工。技术质量部：负责计划安排，现场施工安排、测量放线，质量检验、监督以及处理质量问题。经营核算部：负责工程计量、财务管理、经济核算、费用控制。综合办公室：负责合同管理、文件管理、劳资管理、后勤服务。项目经理部下设道路工程队、桥梁工程队、水电工程队。道路工程队：负责本标段软基处理、路基排水、路
11、基防护工程、路基填筑和路面工程等的施工。桥梁工程队：负责本合同段一座桥梁工程的施工。水电工程队：负责本合同段排水工程、给水工程、路灯工程等的施工。以上三个工程队均在项目经理部的统一领导下，既分工负责又要相互协作，高效优质完成本标段工程项目，施工高峰时期，不足劳动力从当地进行补充。3. 2.2本工程项目组织机构与人员配备见下页项目组织机构图项目组织机构图4. 2.3工程管理制度本工程的管理将从工程技术、施工、质量、安全、成木、物供等方面着手，总结以往的成功管理经验，本工程将实施以下规章制度：（1）项目经理部现场值班制度（2）每周生产例会制度（3）项目H标任务分解管理制度(4)图纸会审、技术交底制
12、度(5)质量、安全预控制度(6)质量“三检”制度(7)定期或不定期安全生产检查制度(8)机械班前检查与停用保养制度(9)特殊工种持证上岗制度(10)成本控制制度(11)执行监理工程师或业主指令制度第3节施工总体安排本标段控制工期的工程为路基工程，其中填方施工为路基施工的关键工序，尤其是桥头路段及 溪源江填河路段，因超载预压期大于3个月，在施工中尽可能早地安排堆载，是确保工期的重 点环节。桥梁工程的关键工序为钻孔灌注桩及后张法预制空心板的施工。在确保工期的前提卜, 狠抓重点工程、重点工序、精心组织、统筹安排，在保证重点工程的同时兼顾其它工程，使本标段工程施工合理有序，做到均衡生产。3. 3. 1
13、本路段重点施工内容为路基填筑，应抓紧组织合理安排施工，执行建设部颁布的城市道路工程施工及验收规程和设计有关的要求，按照“四区段、八流程”的施工工艺施工，着 重控制好路基填筑质量。3.3.2挖方路段土方合理调配，尽量达到本标段内的土方平衡，减少土方外运。3. 3.3某大桥为钻孔灌注桩基础，钻孔采用冲击钻机成孔，导管法灌注水下混凝土，桥墩采用 特制钢模，一次立模到位；混凝土用吊车提升，用串筒入模。桥梁基础尽量避开雨讯季节，选 择在枯水期施工。大桥预应力碎空心板安排在桥台后路基外空地上预制，采用吊钩吊装，混凝土用搅拌站集中拌 制。3. 3.4超我预压路段管线施工待经过3个月充分预压后，再进行反开槽开
14、挖施工。3. 3. 5原地面标高以下的人行道地下管线以及其它构造物应先期施工做完。4. 3. 6防护工程随路基土方的施工及时跟进施工。第四章施工准备第1节技术准备5. 1. 1图纸会审及各种交底4. 1. 1. 1人员熟悉施工图纸，学习岩土工程地质勘察报告和国家现行相关技术规程、规范及有 关文件，参加图纸会审会议，并由项目技术副经理主持将图纸上存在的问题和建议修改的部分 报监理工程师和设计单位。4. 1.1.2由业主组织，监理工程师主持，设计单位向施工单位进行技术交底，阐明设计意图, 主要工程及特点；并向施工单位交接测量资料和现场交接测量控制点。4. 1.1.3由项目经理主持，项目技术负责人向
15、现场技术人员进行技术交底技术、质量、安全交 底，并做好记录，对主要分项工程编制作业指导书；再由技术人员交底到作业班工人，使施工 管理人员和操作人员都明确施工过程和技术要求。4. 1.2编制施工组织设计，指导现场施工组织与管理。4. 1.3编制施工预算，同施工图预算相比较，确定材料需用计划。4. 1.4组织项目经理部成员编制项目质量保证计划，明确工程质量目标。第2节施工现场准备4. 2.1征地拆迁工作是路基施工准备阶段的主要工作，其范围可分为临时设施用地（包括生活区、生产区、临时道路用地）和路基施工设计边线占地两部分，在提交工程进度计划的同时向 监理工程师一份按施工先后顺序所需的占地计划，办好相关手续，以确保连续不断的施工。4. 2.2生产、生活临时设施搭建位置布置及说明详见第6章一施工总平面布置。4. 2
