月总结标准(大区经理)

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1、 郑州捷源科技有限公司2011年X月总结及X月计划 姓名:XX一: X月工作总结1.目标完成情况:目标:X万,完成:X万。细分如下表(单位/万):姓名产品目标实际完成老客户销售额新客户销售额形象店/家完成率摄像机DVR%周边 摄像机DVR周边摄像机DVR周边合计摄像机DVR周边2.新开发客户情况:目标开发X家,实际开发X家,销售额:X万。客户名称如下表(单位/万):公司名称成交日期摄像机销售额DVR销售额周边销售额销售总额合计3.分析没完成目标的原因:4.启发:二.X月工作计划1.目标:X万,其中摄像机:X万,DVR:X万,周边:X万。细分如下表:姓名目标摄像机DVR周边 区域细分(单位/万)

2、:产品地区摄像机DVR周边总销量 2. 计划开发新客户:X家。细表如下表(单位/万) 区域新客户数量新客户销量形象店合计3.具体工作计划:王天伟:本月重点工作对安徽亳洲一个客户代理的确定、四川地区年前的意象客户进行联系。对区域市场进行分析,明确下一步工作的重点方向。刘万民:1、本月精力重点是在河南郑州和2级城市的DVR 客户的开发,针对有实力的客户联系,计划数量是1家,销售额0.5W;2、分析好北京的市场情况,老客户做一些规整,同时在鼎好电子城开发出新的客户张全友:本月开始重点将放在广州和粤西地区。一是对之前的意向客户进行跟进,能测试的促进测试,尽快成交。二对暂时市场上没有我们产品的地区寻找客户,小的也慢慢培养起来。三对已有客户进行深入沟通,比如珠海威扬、广州天翌、佛山世傲天杰等,对今年一个市场情况进行沟通,把我们产品的提量作为重点。四是结合总年度计划和实际情况,对广州和粤西地区进行客户开发,加大市场开发的力度。4.出差计划姓名地区时间5. 学习计划

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