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1、护士长每月的工作方案护士长每月的工作预备护士长每月的工作预备1作为一名护理工作管理者，以谦和的看法对待病人，努力为每一位病人削减每 一分的苦痛是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的 认可和领导的赞同。在接下来的工作中，我预备将我具体的护士长工作预备范文这 样规划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养一按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基及 专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意 识，护理部预备上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专
2、科理论与技能的培训与考核预备, 每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要 求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士预备支配操作考试一次，理 论考试二次。4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试 与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。二加强人文学问的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长 层次内进展协商，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训
3、练方案及 具体的实施预备。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳 礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5。12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的 活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。三更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术 进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特殊 疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊协 商 等形式更新学问和技能。同时，有预备的选送局部护士外出进修、学习，提高 学术水平。二、加强护理质量过程把握，确疼惜理工作平安、有效一连续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士
4、长觉察问题， 解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增 加全员参与质量管理的意识，提高护理质量。二建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，护理咳嗽本？I钊敷飾剖 壹毂秽6.酱佟15.计馈？计婪绞揭韵殖】计阑卞考安榭床U恕2.榭醇锹肌？缴? 饬？ ？（11）只疋看朋髦械奈侍狎？奇稣？拇胧？三进一步标准护理文书书写，从详情上抓起，加强对每份护理文书实行质 控员一护士长一护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改进，增加 出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出 集体第一、二、三名。四加强护理过程中的平安管理:1、连续加强护理
5、平安三级监控管理，科室和护理部每月进展护理平安隐患查 摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析， 分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复消灭的科 室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确 带教老师的平安管理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的 检查，准时觉察问题准时修理，保持设备的完好。三、深化亲情效劳，提高效劳质量一在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技 能。培育护士树立良好的职业
6、形象。二留意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住 院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反响信息，准时的提出 改进措施，同时对护士工作赐予鼓舞，调动她们的工作主动性。四、做好教学、科研工作一指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评 教会，听取带教老师及实习生的意见。二各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教看 法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习预备的完成状况，做好出科理论及 操作考试。三护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届 实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教老师评比活动。四增加科研
7、意识，力争年内引进或开展新技术工程12项。五预备制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学习资料，发 挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。护士长每月的工作预备2、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养一按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基及 专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习 意识，护理部预备上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核预 备，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考 试，要求讲究实效，不
8、流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全 部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士预备支配操作考试一次，理 论考试二次。4、强化相关学问识的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结 合，检查遵章守规的执行状况。二加强人文学问的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展协商，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具 体的实施预备。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳 礼仪。开展护士礼仪竞赛
9、活动，利用“5。12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活 动月，组织寓教寓乐的节日晚会。三更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术 进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特殊 疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊协 商等形式更新学问和技能。同时，有预备的选送局部护士外出进修、学习，提高 学术水平。二、加强护理质量过程把握，确疼惜理工作平安、有效一连续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长觉察问题， 解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参与质量管理的意识，提高护理
10、质量。二建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，护理咳嗽本？ I钊敷飾 剖壹毂秽6.酱佟15.计馈？计婪绞揭韵殖】计阑卞考安榭床U恕2.榭醇锹肌？ J缴? 饬？ ? (11)只疋看髦械奈侍狎？奇稣？拇胧？三进一步标准护理文书书写，从详情上抓起，加强对每份护理文书实行质 控员一护士长一护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改进，增加 出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出 集体第一、二、三名。四加强护理过程中的平安管理：1、连续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进展护理平安隐患查 摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度
11、进展分析， 分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复消灭的科 室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检 查，准时觉察问题准时修理，保持设备的完好。三、深化亲情效劳，提高效劳质量一在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士 树立良好的职业形象。二留意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住 院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需
12、求及反响信息，准时的提出改 进措施，同时对护士工作赐予鼓舞，调动她们的工作主动性。四、做好教学、科研工作一指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评 教会，听取带教老师及实习生的意见。二各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习预备的完成状况，做好出科理论及 操作考试。三护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届 实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教老师评比活动。四增加科研意识，力争年内引进或开展新技术工程12项。五预备制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学习资料，发 挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。
