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1、泓域咨询/石台县关于成立创业公司可行性报告石台县关于成立创业公司可行性报告xxx投资管理公司目录第一章 项目绪论7一、 项目名称及项目单位7二、 项目建设地点7三、 建设背景7四、 项目建设进度7五、 建设投资估算7六、 项目主要技术经济指标8主要经济指标一览表8七、 主要结论及建议9第二章 公司成立方案11一、 公司经营宗旨11二、 公司的目标、主要职责11三、 公司组建方式12四、 公司管理体制12五、 部门职责及权限13六、 核心人员介绍17七、 财务会计制度18第三章 发展规划22一、 公司发展规划22二、 保障措施23第四章 市场营销和行业分析26一、 主要目标26二、 工作保障27
2、三、 以消费者为中心的观念27四、 竞争战略选择29五、 新产品采用与扩散33六、 指导思想36七、 营销信息系统的内涵与作用36八、 重点举措39九、 营销计划的实施45十、 竞争者识别47十一、 体验营销的主要策略52十二、 品牌组合与品牌族谱54第五章 公司治理方案60一、 控制的层级制度60二、 公司治理的定义62三、 激励机制68四、 公司治理与内部控制的融合74五、 公司治理原则的概念77六、 组织架构78第六章 企业文化分析85一、 企业文化的特征85二、 企业文化的整合88三、 企业价值观的构成94四、 培养现代企业价值观103五、 建设高素质的企业家队伍108六、 塑造鲜亮的
3、企业形象118七、 企业伦理道德建设的原则与内容123第七章 人力资源129一、 企业人员招募的方式129二、 审核人力资源费用预算的基本程序134三、 员工职业生涯规划的准备工作135四、 企业劳动协作139五、 实施内部招募与外部招募的原则141六、 职业与职业生涯的基本概念143七、 企业劳动分工143八、 岗位工资或能力工资的制定程序146九、 岗位评价的主要步骤147第八章 经济效益分析149一、 经济评价财务测算149营业收入、税金及附加和增值税估算表149综合总成本费用估算表150利润及利润分配表152二、 项目盈利能力分析153项目投资现金流量表154三、 财务生存能力分析15
4、6四、 偿债能力分析156借款还本付息计划表157五、 经济评价结论158第九章 财务管理方案159一、 筹资管理的原则159二、 短期融资的分类160三、 应收款项的日常管理162四、 企业财务管理体制的设计原则165五、 财务可行性要素的特征168六、 财务可行性评价指标的类型169七、 决策与控制171八、 财务管理的内容172第十章 项目投资分析175一、 建设投资估算175建设投资估算表176二、 建设期利息176建设期利息估算表177三、 流动资金178流动资金估算表178四、 项目总投资179总投资及构成一览表179五、 资金筹措与投资计划180项目投资计划与资金筹措一览表180
5、第十一章 项目综合评价182本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 项目绪论一、 项目名称及项目单位项目名称:石台县关于成立创业公司项目单位:xxx投资管理公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx,区域地理位置优越,设施条件完备。三、 建设背景四、 项目建设进度结合该项目的实际工作情况,xxx投资管理公司将项目的建设周期确定为12个月。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资2801.45万元,其中:建设投资1870.42万
6、元,占项目总投资的66.77%;建设期利息19.65万元,占项目总投资的0.70%;流动资金911.38万元,占项目总投资的32.53%。(二)建设投资构成本期项目建设投资1870.42万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用1415.23万元,工程建设其他费用415.62万元,预备费39.57万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入9400.00万元,综合总成本费用7475.06万元,纳税总额888.99万元,净利润1410.04万元,财务内部收益率37.81%,财务净现值4035.17万元,全部投资回收期4.46年。(二
7、)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元2801.451.1建设投资万元1870.421.1.1工程费用万元1415.231.1.2其他费用万元415.621.1.3预备费万元39.571.2建设期利息万元19.651.3流动资金万元911.382资金筹措万元2801.452.1自筹资金万元1999.472.2银行贷款万元801.983营业收入万元9400.00正常运营年份4总成本费用万元7475.065利润总额万元1880.056净利润万元1410.047所得税万元470.018增值税万元374.099税金及附加万元44.8910纳税总额万元888.9911盈
8、亏平衡点万元3089.36产值12回收期年4.4613内部收益率37.81%所得税后14财务净现值万元4035.17所得税后七、 主要结论及建议本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目
9、标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、创业行
10、业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资296.00万元,占xxx投资管理公司40%股份;xxx有限
11、责任公司出资444万元,占xxx投资管理公司60%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持
12、贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作
13、环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类
14、账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调