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1、.施工单位质量平安管理制度罗甸县城东安置小区1-3组团工程部目 录1、 工程部质量检查工作制度2、 隐蔽工程检查验收制度3、 施工质量检查验收制度4、 工程质量三检制度5、 工程质量施工挂牌制度6、 工程质量样板制度7、 工程技术复核制度8、 材料采购、检验、保管制度9、 工程质量交接检制度10、 图纸自审制度11、 图纸会审制度12、 施工组织设计方案的编制和管理制度13、 施工作业指导书的编制和管理制度14、 施工技术交底制度15、 施工技术核定制度16、 单位工程施工记录制度17、 工程例会制度18、 工程质量奖罚制度19、 工程试检验控制制度隐蔽工程检查验收制度一、基坑槽、根底：会同勘
2、探、设计部门检查基坑槽的土质，基底的处理，回填土料质量，填土的密实性，外形尺寸、标高及各种根底质量。认真做好土壤试验，打试记录，地基验槽记录等资料。二、钢筋工程：检查钢筋规格、形状、尺寸、数量、锚固长度，接头位置以及除锈、代用变更等情况，认真做好钢筋隐检记录含予应力拉。三、防水工程：检查屋面、地下室和水中构造的防水材料层数、作法和质量情况。四、暖、卫管道检查：位置、标高、坡度、试压、防水、防锈、防腐、保温及予埋件等情况。五、暗配管线路检查：位置、标高、规格、防护、接头等，对于接地线、避雷针等进展接地电阻测试记录。六、隐蔽工程需由甲方、监理单位及工程部专职质量员参加验收并办理签字盖章手续，在隐检
3、中发现不符合要求处，要认真进展处理，未经历收合格者不得进展下道工序施工。华景建立集团罗甸县城东安置小区1-3组团工程部2013年04月15日施工质量检查检验制度一、公司、工程部应按公司质量管理条例规定建立质量管理体系小组，设专职质量员。二、所有隐蔽工程应按公司隐蔽工程检查验收制度执行。三、坚持质量三检制度，按公司三检制度规定，做好自检、互检、专检工作。不合格工序不准进入下一道工序施工。四、坚持执行公司规定的样板制度，坚持样板引路，以点带面，涵盖整体，使工程质量更上一层楼。五、材料采购、检验、保管是提高工程质量的关键，应严格按公司规定的材料采购、检验、保管制度执行。六、砼、砂浆试块的取样、制作、
4、养护、送检必须按规进展，不得缺组。七、质量等级的评定、核定是反映工程质量等级的一个主要方面。应严格按照公司制定的质量等级评定，核定制度的程序进展。华景建立集团罗甸县城东安置小区1-3组团工程部2013年04月15日工程质量三检制度一、自检1、操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量检验评定表进展自检，并经班组长验收后，方准继续进展施工。2、班组长对所施工分项工程，在施工过程中应检查班组每个成员的操作质量，并认真填写自检记录。3、施工员应催促班组长自检，应为班组创造自检条件如提供有关表格，协助解决检测工具等要对班组操作质量进中间检查。二、互检1、工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班
5、组长应进展交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。2、分包间交接检，交方应按分包的要求认真办理总包交接检查表、有关资料和进展交接签证等工作，否则不得进入下道工序。3、上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染，丧失等问题时由做下道工序的单位承当后果。三、专检1、所有分项工程：隐检、预检工程，必须按程序，作业一道工序，提请专检人装是行质量检验评定。2、专检人员要核定分项工程质量等级时，必须按质量标准严格按控制，严格把关。检验人员在核验评定时会同班组长共同进展，并到达专检人员评定的质量等级为准。华景建立集团罗甸县城东安置小区1-3组团工程部2013年04月
6、15日工程质量施工挂牌制度一、对施工现场及仓库堆放的原材料、成品、半成品应进展分类，做好挂牌标识。标识容为：产品名称、规格型号、产地、厂家、检验状态。二、在班组操作层段、间醒目处悬挂班组质量目标挂牌由施工员组织实施。三、在工人操作地点醒目处书写或粘贴操作人员质量目标标牌。容应为：班组名称、操作人员、质量控制等级。由班组长负责实施。华景建立集团罗甸县城东安置小区1-3组团工程部2013年04月15日工程质量样板制度一、凡合同目标工程质量等级优良以上，控质量目标优良以上的工程工程必须实行样板制。二、上述工程中的模板、钢筋砌体、块材楼地面、墙面、钢木、铝合金门客、隔断、细木装饰、油漆、罩面板、防水层
7、及新材料、新工艺、新构造等工程，暖卫、电气、煤气等主要建筑设备安装分部工程，在大面积施工前必须分幢号，按工种、班组分别做样板间、项、坚持样板开路。三、做样板时，必须按有关规、规程、标准、施工图说明及质量控制目标要求进展施工，对已完成的样板需在班组、施工员自检的根底上，由工程部填报分项样板验收单经分公司、公司质安处签证后，方可进展大面积施工。华景建立集团罗甸县城东安置小区1-3组团工程部2013年04月15日工程技术复核制度一、单位工程开工前，必须编制好具体复核容、施工者、符合者，以便明确职责。二、每次复核必须填好技复表，并填写复核意见。三、复核工程根据单位工程具体情况定，但以下工程必须复核：1
8、、放样、定位包括桩定位2、基槽坑标高、深度、尺寸3、各层的标高、轴线4、砖砌体皮数杆5、模板的轴线、断面尺寸和标高6、预制构件7、予埋件、预留孔8、屋架、楼梯、钢构造的大样图9、主要管道、沟的标高和坡度10、设备根底的位置和标高11、砼、砂浆配合比作为计量资料华景建立集团罗甸县城东安置小区1-3组团工程部2013年04月15日材料采购、检验、保管制度一、工程部材料员应对材料分承包的背景资料及时收集并上报公司施工技术处备案审批，由公司施工技术处统一发放合格分承包方名录。二、材料采购必须在合格分承包方名录采购。当施工急需时应经公司施工技术处审批，同意前方可允许在名录处采购。三、材料进场必须有材料员
9、、仓管员、质量员到场进展验收，做好进货检验记录。四、钢材、水泥、砖、防水材料等原材料进场应核对出厂合格证和质量保证书，还应分期、分批进展抽样检验。检验合格后，方可填写入库单，并应及时做好材料标识和复试工作。不合格材料由材料员与分承包方交涉，办理退化，调货、索赔工作。五、各种材料的领用、发放必须持有施工员签发的材料领用单后，仓库保管员方可发放有关材料。六、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，说明该批材料是否为待验品、不合格品或合格品，以便使用。七、仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作。易燃易爆物品应有专门仓库，专人保管登记领用。八
10、、大批量进场的材料应按进库顺序堆放，先进先出，注名进货时间，以免积压损坏过期。华景建立集团罗甸县城东安置小区1-3组团工程部2013年04月15日工程质量交接检质量交接检：工种之间的交接检，上道工序完工后下道工序施工前，由上道工序班组进展自检，满足验收条件后，由班组长通知工程部有关人员，由工程部通知下道工序施工的班组进展交接检，该班组验收后，给予填写交接检表，双方签字，进展下道工序的施工。此后对上道工序的成品保护进展承当责任，假设发生成品损坏、污染、丧失等问题时，由下道工序的施工班组承当后果。华景建立集团罗甸县城东安置小区1-3组团工程部2013年04月15日图 纸 自 审 制 度一、图纸自审
11、由工程经理部主任工程师负责组织。二、接到图纸后，工程经理部主任工程师应及时安排或组织技术部门有关人员及有经历的老工人进展自审，并提出各专业自审记录。三、及时召集有关人员，组织部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进展讨论，弄清设计意图和工程的特点和要求。四、图纸自审的主要容：1、各专业施工图纸的数、与图纸目录是否相符。2、施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。3、平面图所标注坐标、绝对标高和总图是否相符。4、图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。5、建筑施工图与构造施工图，构造施工图与设备根底、水、电、暖、卫、通等专业施工图
12、纸的轴线、位置坐标及穿插点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。6、图纸上构配件的标号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。五、图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会时提交讨论解决。华景建立集团市政务文化新区027地块工程工程部2013年04月15日图 纸 自 审 制 度一、图纸会审目的了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾，尽最大可能解决在工程开工前。二、会审参加人员工程经理、工程技术负责人、专业技术人员、业专业人员、质检员及其他相关人员。三、会审时间一般应在工程开工前进展，特殊情况也可以边开工边组织会审如图纸不能及时供给时。四、会审组织
13、一般由建立单位组织，工程部应根据施工进度要求，催促业主尽快组织会审。五会审容1、审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。2、审查施工图的根底工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际的地质情况。3、审查建立工程坐标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建立工程之间的几何尺寸关系及轴线关系和方向等有无矛盾和过失。4、审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对建筑、构造、上下水暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致。5、审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有过失，各种标高是否符合要求，与构造图的平面尺寸及标高是
14、否一致。6、审查建立工程与地下构筑物、管线之间有无矛盾。7、审查构造图本身是否有过失及矛盾，构造图中是否有钢筋明细表，假设无钢筋明细表，钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚，如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。8、审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。9、以设计采用的新技术、新构造、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进展商讨。10设计中的新技术、新构造限于施工条件和施工机械设备能力以及平安施工等因素，要求设计单位予以改变局部设计的，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。六、会审程序1、会审由建立单位召集进展。并由建立单位分
15、别通知设计、监理、分包协作施工单位施工单位分包的由施工单位通知参加。2、会审分专业会审和综合会审，解决专业自身和专业与专业之间存在的各种矛盾及配合问题。无论专业或综合会审，在会审之前，应先由设计单位交底，交待设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新构造、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、到达的质量标准，而后再由各单位提出问题。3、会审时，由工程业技术人员提出审时的统一意见，并作记录。会审后整理好图纸会审记录，由各参加会审单位盖章后生效。4、根据实际情况，图纸也可分阶段会审，如地下室工程、主体工程、装修工程、水电暖等：当图纸问题较多较大时，施工中间可重新会审，以解决施工中发现的设计问题。七、会审记录容1、工程工程名称分阶段会审时要标明分项工程阶段2、参加会审的单位要全称及其人员名字制止用职称代替3、会审地点地点要具体，会审时间年、月、日。4、会审记录容：1建立单位和施工单位对设计图纸提出的存在矛盾、问题，由设计予以大幅修改。要
