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1、公路工程质保体系我公司已获得ISO9001： 2000标准质量体系认证。本项目部依据治理体系要求建立内部质量保证体系，以保证工程质量达到优良。一、质量方针坚持公司质量方针，以满足顾客的要求为宗旨，实现质量目标为准 那么，领先行业标准为目标，以质为本，全面履行合同要求。二、质量目标、质量操纵总目标为以一流的材料、一流的设备、一流的工艺、 一流的治理四个一流为准那么，创国内一流水平。工程实体内实外美、 质量安全可靠、经久耐用，功能上以人为本、方便使用，外观做到表面 平坦、线条直顺、棱角分明、色泽一致，与生态景观和谐统一。、按照设计与规范要求，精心施工，减除工程质量通病，争创精 品工程。本工程质量目
2、标为优良工程。、工程无发生重大质量事故。三 、质量体系要素操纵1、项目质量治理组织机构见以下图：质量治理组织机构框图、质量体系要素分配见质量体系要素分配表。质量体系要素分配表体系要素名称程序文件名称工程部质检部中 心 试 验 室物 资 设 备 部项 目 部 领 导1、质量方针OO质量体系2、质量目标确定OO3、质量治理机构及职责OOOO1、质量打算编制程序O治理职责2、各级各类人员质量负责制OO3、施工组织设计编写导那么OOO1、物质米购操纵程序OOO资源治理2、合格分承包方操纵程序OOOO3、顾客对分承包方验证程序OO1、施工预备操纵程序OOO2、施工过程操纵程序OOO产品实现3、关键和专门
3、工序操纵程序OOO4、施工机械设备治理操纵OO5、产品标识及可追溯性OOO1、检验和试验设备操纵O2、检验和试验操纵程序OOO测量分析和改进3、内部质量审核操纵程序OOO4、纠正和预防操纵措施OOO5、工程回访操纵措施OO、质量操纵程序见质量操纵程序框图。质量操纵程序框图第二章 岗位质量责任制度及治理职责一、各个岗位质量责任制度、项目经理、项目副经理1、认真贯彻质量方针目标，依照质量打算，建立健全质量组织机 构，组织制定质量保证措施，并检查、督促项目部全体施工人员贯彻实 施。2、全面履行项目工程质量治理职责，对工程质量负责。主持项目 工程的质量策划，参与质量审核，组织落实改进措施，并督促实施。
4、3、加强组织质量治理的知识学习，支持质检人职员作，主持QC小 组活动。坚持质量第一的思想，广泛开展创优工程活动。、总工程师、副总工程师1、在项目经理领导下，贯彻实施质量方针和目标，严格制订项目 工程施工技术和质量检验，组织制定项目质量保证措施，认真加强施工 治理，并对其工作质量负责。2、主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确质量保证要求。组织推广和应用四新技术，主持关键工序交底和人员培训，编写有 关成果报告和施工技术总结。3、监督、检查采购物资的检验以及设备的操纵，主持对不合格品 的评审和处置。推广采纳统计技术，加强文件和资料的操纵，建立质量 记录。制定和实施纠正措施与预防措施，严格把好图纸
5、、测量和试验 关。、质检工程师1、认真执行上级颁布的技术规范、规那么和规程，落实工程质量 保证措施，对分管项目的质量负责。2、应用统计技术，做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归 档工作，确保技术文件的质量，并对新技术新工艺文件和资料的有效性、 真实性负责。3、参与施工过程的技术治理工作和不合格工程的评审与处置。参 与工程竣工交付，提供有关竣工文件和资料。认真学习质量治理知识， 带头参与 QC 小组活动。4、准确、及时地编制施工生产打算及统计表。深入实际调查研究， 把握第一手材料，建立台帐，保证工作质量。参与合同评审和修定，充 分明白得合同的内容和要求，并及时传递到相关部门。、工程部1、组织
6、设计文件会审，全面把握施工图、合同技术规范。2、依照合同要求，编制实施性施工组织设计，编制工序作业指导 书。3、负责工程测量、量测、隐藏工程的检查评定，配合设计、监理 的工作。归档治理变更洽商，建立技术和质量治理日志，做好项目技术 档案的治理工作。4、把握项目各生产单位的工程进度情形，归纳分析阻碍进度的因 素，并提出改进措施。组织重点技术问题攻关，负责技术交底，检查指 导作业队的技术工作。、质检部1、制定经理部及本部门的质量工作打算，并协助经理部领导组织 实施。2、监督、检查各部门的质量目标执行情形和各部门质量职责履行 情形，对质量治理具有一票否决权。对质量的可靠性和质量目标的实现 负责。3、
7、收集各种质量治理的合理化建议，及时反馈质量信息，协助领 导分析质量状况。4、收集、保管质量档案，参与质量体系文件和资料的操纵。参与 不合格工程的分析和处置，做好记录，及时填报有关质量报表。组织开 展质量治理培训工作，指导并参与QC小组活动。5、检测各种进场材料的物理、化学性能，对原材料可靠性负责。6、提供各种类混凝土和砂浆试件配合比，提供各种类检测参数和 要求供施工操作时使用。监督、检查各工序作业情形，并作出各种检测 报告。收集、保管各类检测资料，参与资料体系文件和资料的操纵。、安监部1、负责项目安全生产、现场交通、文明施工和环境爱护等治理工 作。2、制定项目安全生产治理制度，抓制度落实，抓责
8、任落实情形。3、贯彻执行安全法律、法规及规章制度，做好安全生产宣传教育 和治理工作，组织安全活动。4、负责对项目施工治理，操作人员进行安全知识、生产组织原那 么、生产纪律等安全教育，结合生产组织安全技能训练。审查特种作业 人员操作资格，组织特种作业人员按规定参加安全监察部门的安全操作 考核。5、进行项目工程施工日常的安全生产检查和监督，爱护现场交通， 实施和检查安全生产的预防和纠正措施，预防安全生产事故的发生。、试验室1、按照国家和部颁的有关标准、规范及时准确的对原材料、半成 品、结构物实体等项目进行必要的试验检验。2、围绕设计和施工需要进行必要的试验研究、参与推广新技术、 新材料、新工艺工作
9、。3、实事求是地认真进行试验，提供各种试验数据指导施工，并填 写各种试验资料，资料要齐全完整、字迹要清晰工整。4、参加有关工程质量事故的调查工作，并经常深入现场进行检查 指导。5、治理好试验仪器设备，组织定期检查和日常修理工作。加强试 验工作，提高试验人员业务素养，按打算组织试验人员培训。、物资设备部1、把好材料质量关，对材料的质量负责。配合领导及有关部门作 好方案决策。2、管好工地库存材料，做好各类材料的标识，合理发放和搭配材 料，使材料在使用过程中受控。收集、保管各种材料性能报告资料，参 与质量体系文件和资料的操纵。3、保养和修理所有进场的机械和设备，对机械设备性能负责。合 理调配使用现场
10、机械设备，使机械在使用过程中受控。收集、整理市场 各种机电信息。提出合理建议，协助领导抓好生产。、计财部1、依照合同要求，结合工程具体情形，编制项目成本打算和资金 使用打算，确定、分解成本操纵目标。2、负责向业主提供按合同文件规定必须递交的证明文件，办理与 业主间工程款的收取、支付。编制年、季、月施工打算，监督打算执行 情形。3、办理验工计价和内部承包核算。负责合同治理，索赔申请，结算资料积存，负责与业主代表办理追加金额，处理索赔事宜。4、对支出作好分析推测，寻求挖潜和成本节约的可能性。、综合部是项目经理部的综合性部门，要紧负责项目的对外联络、文秘、人 事劳资、治安保卫、职工食堂以及内部行政事
11、务。二、质量治理职责、项目质量治理领导小组的职责1、制定创优目标，组织编制各项质量保证打算和措施。2、督促、检查有关部门质量治理工作，确保质量体系有效运行。3、组织定期和不定期检查工作。4、主持召开质量分析会、检查质量治理体系的效率和效能，及时 提出改进意见。5、讨论决定项目的质量治理重大事项。、施工质量治理小组的职责1、做到三落实：即落实质量保证打算，落实工序质量操纵， 落实自检、互检、交接检制度。2、及时反馈质量保证实施情形，对存在的问题提出整改措施和防 患措施。3、参加质量分析和处理质量事故。4、认真执行合同文件、技术规范、规程，做好技术交底工作。5、对关键工序和技术含量高的过程以及阻碍
12、工程质量的要紧环节 实行重点治理，保证工程质量全过程处于受控状态。、施工队班组自检小组的职责1、负责贯彻执行施工组织打算。2、保证测量数据准确、施工放样准确、构造物尺寸准确。3、贯彻执行技术标准，严格执行施工规范、操作规程、质量验收 标准。4、严格执行三工序治理制度，即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序。5、督促检查整改措施的落实。6、工程规模较小的项目，没有设置施工站段，其质量职责也适 应于施工队班组。、项目总工程师的质量职责1、项目总工程师在项目经理领导下负责项目的施工技术，质量治 理工作。代表项目部参加业主和监理有有关技术、质量的会议，并负责 落实。2、领导质检工程师进行日常工作
13、质量治理工作。3、领导、审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。4、审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施方案。5、组织技术质量总结和交流。、质检工程师的质量职责1、质检工程师是项目总工在工程质量治理方面的要紧助手，是建 立纵向到底、横向到边的质量治理网络的负责人，是工程质量检查和监 督的具体执行人。2、领导质检员进行质量治理工作和日常的工程质量检查工作。3、对施工全过程的质量进行全面的检查监督、发觉问题及时发出 整改通知书，并督促整改和复检。4、严格监督材料和试验部门材料采购检验工作，负责对进货检验 和试验资料及其他有关资料进行检查。5、紧密和谐驻地督促工程师工作。6、督促、检查、指导施工人员和试验人员作好各项检测工作，及 时报请监工程师审核和签认。7、定期每月至少一次或不定期向项目经理、项目总工程师反 馈质量治理信息，并上报公司月份工程质量工作开展情形。8、分项或分部工程完工后，及时报请项目总工程师进行中间检查 和评判，负责对各项技术资料进行收集、整理成册、储存以备竣工验收 归档的需要。、物资设备治理工作的质量职责1、依照工程部提供的材料供应打算进行市场调查，采集样品，经 项目经理审查后，确保采购意向。2、做好进货检验记录，认真进行品种、规格、数量、质量检查， 严格执行检尺、检斤规定，储存产品合格证和质量检验报告单。3、做好库存物资
