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1、宜城市雷河站前路道路排水工程 施工组织设计目 录第一章 编制依据.1第二章 工程目标一、安全目标.2二、质量目标.2三、工期目标.2四、现场管理目标.2五、环境保护目标.3第三章 工程概况一、现状情况.3二、拟施工的主要工程内容.4第四章 施工组织机构及施工进度计划一、施工组织机构设置.4二、施工进度计划.8第五章 施工总平面布置一、施工现场临时设施的布置.9二、施工区段的划分.9第六章 施工方案及施工准备一、工程施工程序.10二、施工准备.10三、施工方案.11四、主要分项工程的施工方法.19第七章 工程质量目标控制一、质量目标.36二、质量管理体系.36三、质量管理程序.37四、质量保证措
2、施.37五、质量管理职责.41六、质量通关的处理措施.43七、季节性施工技术措施.44第八章 工期目标控制一、工期目标.44二、工期保证措施.45第九章 文明施工、安全生产保证措施一、文明施工技术措施.48二、文明施工保证措施.48三、文明施工管理体系.51四、安全生产保证措施.53第十章 工程质量保证措施一、工程质量目标.66二、质量保证措施.66第十一章 环境保护措施 一、环境保护目标.68二、环境保护目标.68第十二章 雨季施工措施.70第十三章 主要劳动力及主要材料、机械安排计划 一、劳动力安排.71二、主要材料、构件用量计划.71三、主要机具使用计划.73第十四章 沿线建筑物、地下管
3、线保护措施.76第十五章 交通安全措施.76第十六章 治安和消防措施77第一章 编制依据我单位根据下述有关资料和现场踏勘，结合现场实际情况，经深入调查研究，并结合我单位多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制该工程的施工组织设计。一、宜城市雷河站前路道路排水工程施工图纸。二、宜城市雷河.大雁工业园区规划道路交通规划图三、站前路现状地形图四、我公司实地勘察资料五、主要规范、标准图集城市道路施工规范公路水泥混凝土路面施工规范公路水泥混凝土路面施工技术规范公路路面基层施工技术规范公路路基施工规范建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）混凝土结构工程施工质量
4、验收规范（GB50204-2002）混凝土质量控制标准 （GB50164-1992）砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2022）普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JGJ 52-92）普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法（JGJ 53-92）城市道路和建筑物无障碍设计规范（JGJ 50-2001）第二章 工程目标站前路位于宜城雷河发展区北，横向连接火车站广场与雷河政府路，是一条社区主干道。为确保工程按时、保质、保量顺利完成，本施工组织设计将合理规划作业段，以文明施工规范、安全施工规范严格要求，切实做到安全、文明、规范施工，确保施工段的交通畅通无阻塞，确保市民出行不受影响。在本工程中
5、制定工程目标如下：一、安全目标确保无重大伤亡事故，确保无交通、火灾、倒塌、中毒、机损等重大事故，确保无重大管线损坏事故，工伤事故频率低于2，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。二、质量目标（一）本工程质量目标：质量达到合格等级我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。（二）分项工程质量目标：经质检部门评定：达到市政排水管渠工程质量检验评定标准、市政道路工程质量检验评定标准、城市道路路基工程施工及验收规程规定的合格标准。三、工期目标本工程工期60天,开工日期2008年9
6、月13日,竣工日期2008年11月12日。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与监督方密切配合，确保工程按期完工。竣工时，做到工完、料尽、场地清。四、现场管理目标施工现场按文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工，创文明工地。五、环境保护目标创环境保护达标标段，创环境保护先进项目经理部。第三章 工程概况一、现状情况站前路位于宜城雷河发展区北，横向连接火车站广场与雷河政府路，是一条社区主干道。1、道路横断面站前路规划红线宽度32米，道路横断面形式为：人行道7m+车行道18m+人行道7m=32m。其中车行道横坡度为1.5%；人行道横坡度为-1.5%2、路面结构：（一
7、）道路工程施工标准：根据宜城市雷河.大雁工业园区规划道路交通规划道路等级：社区主干道 设计车速：40km/h（二）排水工程1、合流雨污水由西向东排入站前东路规划排水管，采用D600-D800mm钢筋砼平口管。排水管道沿车行道两侧敷设，距路中7.5m。 2，排水管道管基、接口采用04S516-5、17、28；检查井及盖板采用02S515-26、27；预埋管道管头采用M10水泥砂浆砌MU10砖墙厚240mm封堵。3，收水支管采用D400mm钢筋砼平口管，坡度5，管道起点敷土不小于0.7m。收水井采用立箅式收水井，见图S2008-381。（三）道路附属设施绿化设计：在两侧人行道路缘石内侧1m处种植行
8、道树。路缘石：采用C30光面砼预制，绿带缘石高出车行道路面18cm，预制构件尺寸为750400150mm.消火栓：间距120m，布置在人行道上，就近从给水管道接入，其位置在交叉口、单位入口等处可适当调整。路灯：沿道路双侧布置于人行道上。二、拟施工的主要工程内容站前路本次设计的长166.3米，宽32米。施工内容：道路设计（车行道、人行道）、排水设计、附属设施设计。第四章 施工组织机构及施工进度计划一、施工组织机构设置（一）施工组织机构成立以项目经理为总负责的项目经理部具体负责工程的施工管理。项目经理部下设施工管理部、技术质量管理部、材料采购保管部、安全保卫部、财务预算部。项目经理部设置在标段中间
9、就近、便于现场管理地段。（二）项目经理部各管理部职责1、施工管理部职责进行施工准备，布置施工现场，接通水源、电源；根据批准的总进度计划，采用倒排工期的方法安排分部、分项工程进度，确保工程进度和质量满足业主要求。监督、指导各作业队完成进度计划；对内负责各分部工程间的施工协调，各专业配套工程间的工作协调，对外负责与业主、监理及其他有交叉联系的管线单位间的协调；负责施工过程中操作工艺的监控；负责现场总平面施工的管理；检查、监督、落实业主或监理的指令及有关会议的决议；负责与监理联系对已完工程量进行计量；负责向业主或监理提交工程开工报告、形象进度及完工验收报告；对工程的总工期负全责。2、技术质量管理部职
10、责做好图纸会审工作，联系设计单位落实技术交底；按合同要求落实实施性施工组织设计的编制；按统一规格制定工艺卡；做好三级交底工作，即向管理人员交底-向班组长交底-向作业工人交底；落实工程的测量、试验和全面质量管理工作；制订施工使用规范，做好技术档案工作；审查分包技术施工措施；对工程技术管理负责；负责工程完工后竣工图的绘制及竣工资料的收集整理。按确定的工程质量总目标制定质监管理网络；进行隐蔽工程的检查评定；参与业主或监理对产品的抽查、质监，对工程产品的最终施工质量负全责。施工组织机构框图项目经理安全保卫部财务计划部技术质量管理部施工管理部材料采购保管部基层作业队附属设施作业队排水工程作业队路面面层作
11、业队综合处治作业队项目技术负责人3、材料采购保管部职责按批准的施工进度计划，负责材料的采购及现场保管；按规定会同业主或监理对需送检的材料进行抽样、送检；整理保管好所购进材料的原始资料和报告证件；对工程使用的材料质量和管理负全责。4、安全保卫部职责按批准的施工平面布置进行围护，保证工程的相对独立施工；会同施工部人员对夜间施工的照明点进行设置；对施工人员的统一着装、是否戴安全帽进行检查、监督；保证施工便道的通畅；对施工现场的防火、防盗措施负责；对配电箱、高架线等易引发安全事故的临设点进行检查；对管沟支撑的牢固性进行检查；对工程的安全施工负全责。5、财务计划部职责工程总承包价的控制；工程总费用使用的
12、监控；合同条款执行的监督；负责编制总承包管理指标价格；负责调整工程量的计算并与业主或监理办理追加金额；办理与业主间的工程款收取、支付；组织经济活动分析；对工程造价控制及成本控制负全责。（三）、施工过程中的协调1、与设计单位的工作协调(1)如果中标，我们即与业主及技术部门联系，组织人员进一步了解设计意图及工程要求，进行施工图复查，协助业主会同各有关方对施工图中的难点、疑点进行交底；(2)根据业主要求和设计意图提出我们的施工实施方案，包括进度和质量目标及完成施工目标的各项具体保障措施；(3)对施工中出现的情况，及时整改。除按监理的要求及时处理外，还应积极与业主联系制订切实可靠的施工方案，满足项目设计要求。并在施工过程中及时会同监理、业主进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。(4)协调在施工中需与业主协商解决的问题，协助业主及相关单位解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助业主解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化问题。2、与监理工程师的工作协调(1)在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行管理，贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分部分项工程予以检控，确保产品达到优良。接受监理师的验收和检查，并
