《财务负责人述职报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务负责人述职报告（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、述 职 报 告各位领导、各位同事：大家好！我于今年日担任我厂财务部副经理一职。短短七个半月时间里，在我厂各位领导的指导下尽职尽责，努力做好本职工作；每一分成绩的取得，都离不开主要领导的指导和大力支持；在全体财务人员的共同努力下，顺利完成了各项工作。在此基础上我积极探索，不断总结、不断提高自己的工作能力。现将主要工作汇报如下，不当之处请批评并指正：一、主要工作（一）财务会计基础工作在日常核算中严格按照企业会计准则、公司财务管理及我厂相关制度进行核算，在基础工作方面遵守会计基础工作规范规范业务，保证了会计信息的真实性，提高了会计工作质量。主要表现在：5月份修订了岗位职责、并对部门内各位同志的分工进
2、行了部分调整；进一步规范了业务费用报销表单。（二）科学筹资，合理调度，最大限度降低了资金成本。为了满足资金需求，积极向公司申请资金支持，保证了我厂各项工作在资金方面的需求；为了降低资金成本，合理营运资金，我们积极主动同各供应商进行了协调，用银行承兑汇票的方式支付了大部分的外调焦粉、白灰、电极糊款，在降低资金成本的同时，保证了正常生产经营需要。（三）加强税务学习，积极配合税务检查认真研究税收政策，即时学习新政策，配合税务部门圆满完成了全年税务稽查和缴纳工作。本年共组织会计人员参加两次税务知识培训，主要是学习增值税转型和所得税法； 5月份协助县国税局所的税源管理科完成了2007年企业所得税检查工作
3、。 （四）注重资产管理，加强存货管理严格执行公司实物管理办法，在清查固定资产的基础上，在全厂实行固定资产贴标签管理制度，进一步明确了实物资产使用人、管理部门、财务部门的权利和义务，对保护资产的安全和完整具有积极的意义。如8月份在固定资产小组组长的领导下，组织了全面彻底的固定资产盘点工作；6月份组织了三分场辅助材料盘点；组织了半年度决算。（五）培训工作坚持月度定期学习制度。财务部紧密结合工作实际，先后组织多次内部学习，重点学习集团会计制度及公司相关文件的有关内容，对于提高会计工作的主动性和准确性起到了积极的促进作用。认真组织会计人员培训。根据年初培训计划，通过脱产培训、在职培训等多种方式，组织多
4、次培训。（六）配合公司圆满完成增收节支活动牵头完成了2008电石厂9-12月份“增收节支会战”活动实施方案、厂增收节支考核办法、厂增收节支考核评价标准、成本费用控制手册等的编制工作；配合经营管理部完成了多次经营测算。（七）配合事务所完成初审工作在全体财务人员共同努力下，积极配合会计师事务所完成2008年度财务初审工作。二、工作作风和廉政建设七个半月的时间里，我在厂部和党支部的领导下，加强政治和业务知识的学习，努力提高自己的政治理论水平和业务管理水平。自觉遵守党员领导干部廉洁从政若干规定及上级公司有关廉洁自律的规定，严守财经纪律,没有以权谋私,没有泄露单位的机密,没有收受任何礼品，照章办事，勤勤
5、恳恳地工作，本本分分地做人。三、存在问题与工作打算今年在领导的指导和财务部各位同事的配合下，在工作中做出了一定的成绩，但是由于自身水平的局限，在日常的工作中仍然存在不少问题和缺点。主要是在管理方法方面仍然有欠缺，不利于工作的顺利开展。其次是深入生产不够，对现场生产工艺，材料消耗等的原始资料掌握不准确。今后我将加强学习，克服自身的缺点和不足，积极深入生产一线，走理论与实践相结合的路，努力挖掘节支降耗潜力，提高财务科学管理水平，促进企业的精细化管理，为企业提供优良决策。为我厂顺利度过目前的经营难关贡献自己的微薄之力。最后衷心感谢各位领导对我的指导、感谢各位兄弟部门对我的帮助、感谢财务部各位同事对我的大力支持和配合。谢谢大家。 述职人：二八年月日3
